Aula 1 Exercício 3 Remuneração Estratégica - Gestão Integrada de RH 3º Período Estácio EAD 2018

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No mundo moderno, torna-se necessário uma remuneração compatível e que possa acompanhar este novo cenário, e um modelo vem tendo
sua participação ampliada no âmbito das grandes e médias empresas é a remuneração estratégica. Estes modelos tem por objetivo:
Em ambientes caracterizados por formas modernas de organização do trabalho, envolvendo celularização, multifuncionalidade e poucos níveis
hierárquicos, não faz sentido recompensar a contribuição individual ou coletiva apenas com base em descrições de atividades e definição de
responsabilidades. O sistema de remuneração estratégica tem sido utilizado como instrumento para gerenciar esta nova realidade das
organizações porque:
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matrícula: 201804069744
Disc.: REMUN.ESTRATÉG 2019.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
atrair, manter e quando necessário pagar prêmios para a continuidade do negócio.
fidelizar os novos talentos para a continuidade do negócio, com um programa de benefícios e aposentadoria integral.
atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio.
fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio, oferecendo uma remuneração fixa e variável.
selecionar, recrutar e contratar os talentos necessários para o sucesso do negócio.
Explicação:
Os modelos de Remuenração estratégica tem por objetivo atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do
negócio.
2.
Atua como um filtro para a convergência de energias da organização por meio da combinação equilibrada de diversas formas de
remuneração.
Se caracteriza como alternativa para se atingir os objetivos organizacionais, tendo como ponto de partida o que a empresa é hoje, sem
demandar um diagnóstico do seu futuro.
Combina a composição de salário direto e benefícios indiretos, levando em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à
empresa, como a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial.
Favorece a negociação direta entre superior hierárquico e funcionário e permite que os indivíduos passem a ser remunerados de acordo com
o conjunto de fatores que afetam o seu sucesso pessoal.
Ajuda a transformar uma visão usual de remuneração como fator de custos para uma visão que a considere fator de aperfeiçoamento,
impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade.
Explicação:
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São recompensas oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros
com valor percebido:
Os autores do livro "Remuneração Estratégica" (2004), Picarelli Filho e Wood Jr, consideram que uma visão estratégica da remuneração deveria
considerar alguns componentes, de forma balanceada. Entre os componentes da remuneração estratégica, temos:
A remuneração estratégica tem por objetivo conciliar as estratégias da empresa com os modelos de remuneração. A estratégia de remuneração
deve ser direcionada para o fortalecimento de ações que impulsionem a estratégia de negócios da empresa.
Gabarito
Coment.
3.
Remuneração Funcional
Remuneração Variável
Salário Nominal
Remuneração por Habilidades
Remuneração por Competências
Explicação:
Os mecanismos de Remuneração Estratégica estão listados abaixo:
Remuneração funcional- Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. O
sistema de remuneração funcional é composto pelas seguintes informações: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para
administração dos salários e pesquisa salarial.
Remuneração por habilidades -Esta remuneração é oferecida em função do conhecimento ou das habilidades certificadas pelo contratado. 
Remuneração por competências - Mais conhecida no universo gerencial de uma empresa, a remuneração por competências passou a ser
interessante por conta de fatores como: crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados,
necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, e outras características que agregam valor as competências de cada colaborador.
Remuneração variável- Pode-se dizer que a remuneração variável é o conjunto de diversas formas de recompensa oferecidas aos
colaboradores, a fim de complementar o seu salário fixo. Dois exemplos desse tipo de remuneração são: a remuneração por resultados e
participação acionária.
Participação acionária -Este tipo de remuneração é um dos mais complexos e sofisticados do conjunto de remuneração estratégica. Os
colaboradores passam a ser como proprietários da empresa, pois terão cotas das ações da empresa.
Alternativas criativas - São maneiras de remuneração que promovem um vínculo imediato entre empresa e empregado. O reconhecimento, o
feedback e a orientação, são muito importantes para este modelo, pois existe uma relação grande entre a motivação, recompensa e desempenho.
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. Muitas vezes, esses benefícios
representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio automóvel, Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio
estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, Alimentação e Cursos em geral.
Portanto, o comando da questão refere-se ao mecanismo Remuneração Variável.
Gabarito
Coment.
4.
Participação acionária (PPA), remuneração variável, remuneração funcional e gestão do desempenho individual;
Remuneração variável, gestão do clima organizacional, benefícios (salário indireto) e ações de treinamento & desenvolvimento;
Remuneração por habilidades, remuneração funcional, responsabilidade social e governança corporativa;
Remuneração funcional, remuneração por habilidade, remuneração por competências e remuneração variável;
Remuneração por competências, remuneração por habilidade, remuneração funcional e programas de responsabilidade social;
Explicação:
Os componentes da remuneração estratégica para os refereidos autores são:
Remuneração funcional- Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. O
sistema de remuneração funcional é composto pelas seguintes informações: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para
administração dos salários e pesquisa salarial.
Remuneração por habilidades -Esta remuneração é oferecida em função do conhecimento ou das habilidades certificadas pelo contratado. 
Remuneração por competências - Mais conhecida no universo gerencial de uma empresa, a remuneração por competências passou a ser
interessante por conta de fatores como: crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados,
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Esta definição, refere-se a qual das alternativas abaixo: " conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas empresas, aos seus
colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da remuneração total".
Praticar várias formas de remuneração alinhadas ao resultado da organização é uma forma atualizada de incentivar o desempenho dos recursos
humanos de uma empresa. Qual dos itens relacionados não está em conformidade como conceito de remuneração estratégica?Nesse sistema, os aumentos salariais estão vinculados a um sistema de certificação, ou seja, os colaboradores devem demonstrar o domínio dos
conhecimentos exigidos para exercícios das funções inerentes ao cargo:
necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, e outras características que agregam valor as competências de cada colaborador.
Remuneração variável- Pode-se dizer que a remuneração variável é o conjunto de diversas formas de recompensa oferecidas aos
colaboradores, a fim de complementar o seu salário fixo. Dois exemplos desse tipo de remuneração são: a remuneração por resultados e
participação acionária.
Participação acionária -Este tipo de remuneração é um dos mais complexos e sofisticados do conjunto de remuneração estratégica. Os
colaboradores passam a ser como proprietários da empresa, pois terão cotas das ações da empresa.
Alternativas criativas - São maneiras de remuneração que promovem um vínculo imediato entre empresa e empregado. O reconhecimento, o
feedback e a orientação, são muito importantes para este modelo, pois existe uma relação grande entre a motivação, recompensa e desempenho.
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. Muitas vezes, esses benefícios
representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio automóvel, Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio
estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, Alimentação e Cursos em geral.
5.
Vale alimentação
Prêmios
Salário indireto
Bônus
Salário direto
Explicação:
Esta forma de rmeuneração refere-se ao salário indireto.
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. Muitas vezes, esses benefícios
representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio automóvel, Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio
estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, Alimentação e Cursos em geral.
6.
Horas extras
Salário indireto
Remuneração por habilidades
Remuneração por competências
Remuneração Funcional
Explicação:
O único elemento que não compõe o rol de elementos da remuneração estratégica é a alternativa "Horas Extras".
Gabarito
Coment.
7.
Remuneração por habilidades
Remuneração funcional
Remuneração fixa
Remuneração variável
Remuneração por competências
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Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado:
Explicação:
É no sistema de remuneração por habildades que se exige uma certificação que comprove as habilidades requeridas.
Gabarito
Coment.
8.
Remuneração bruta, Benefícios, Remuneração por resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas
Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, Remuneração variável e
Alternativas criativas
Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas
criativas
Remuneração Indireta, Remuneração direta, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, bônus e Alternativas criativas
Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas
Explicação:
A remuneração estrateegica tem diversos mecanismos, listados abaixo:
Remuneração funcional. Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. .
Remuneração por habilidades. 
Remuneração por competências. 
Remuneração variável. 
Participação acionária. 
Alternativas criativas. 
Salário indireto.
Estes são os mecanismos de Remuneração estudados na disciplina Remuneração Estratégica.
Gabarito
Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 14/05/2019 16:33:55.
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