Aula 2 Exercício 3 Remuneração Estratégica - Gestão Integrada de RH 3º Período Estácio EAD 2018

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Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), salientam que os sistemas tradicionais de cargos e salários, por eles
donominados de REMUNERAÇÃO FUNCIONAL, possuem determinadas características que podem "causar problemas para as empresas" (p.35).
Entre tais características observam a inflexibilidade. Qual das opções a seguir melhor descreve tal situação?
A expressão REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE está presente em diversos artigos e estudos que sugerem uma revisão no foco da parte fixa
(salário) da remuneração direta. A referida expressão normalmente é encontrada como forma de alternativa crítica à chamada:
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matrícula: 201804069744
Disc.: REMUN.ESTRATÉG 2019.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Os sistemas tradicionais de remuneração, onde encontramos a remuneração funcional, vêm ganhando força no Brasil, principalmente entre
os profissionais que atuam nos processos de Treinamento & Desenvolvimento. O principal motivo é o fato de a remuneração funcional
facilitar o processo de preenchimento de vagas.
Os sistemas tradicionais tendem a tratar coisas diferentes de forma homogêna, sem considerar conveniente as peculiaridades de empresas,
áreas ou funções. O foco excessivo nos cargos - e não nas pessoas - é a tônica da remuneração funcional.
Remuneração funcional ou remuneração focada em cargos está entre as práticas mais adotadas no Brasil. Em sua estrutura encontramos
ênfase nas pessoas e nas estruturas funcionais. Dentro de um modelo funcional podemos implantar, com facilidade, programas de
remuneração por competência.
A remuneração funcional é apontada como a alternativa mais alinhada às necessidades da maioria das organizações que opera no Brasil.
Entre as razões, pelo fato de direcionar o foco para as pessoas, em detrimento dos cargos que ocupam internamente.
Remuneração funcional ou remuneração focada em cargos está entre as práticas mais adotadas no Brasil. Em sua estrutura encontramos
ênfase nas pessoas e nas estruturas funcionais. Dentro de um modelo funcional podemos implantar, com facilidade, programas de
remuneração por habilidade.
Explicação:
A inflexibilidade do sistema de remuneração funcional implica em que os cargos são estabelecidos de maneira rígida, sem condiderar os aspectos
individuais dos ocupantes, nem as diferencas entre as empresas, e isto afeta a capacidade de mudança rápida das empresas.
Gabarito
Coment.
2.
Remuneração por competência, usada como forma de flexibilizar o processo de desenvolvimento funcional no âmbito da organização
Remuneração direta total, que representa um composto de salário, incentivos financeiros e remuneração variável;
Remuneração funcional, normalmente proveniente da implantação de planos de cargos e salários (PCS)
Remuneração direta, caracterizada por todos os mecanismos de remuneração lastreados por dinheiro;
Remuneração discricionária ou indireta, podendo envolver assistência médica, seguro de vida em grupo e previdência privada;
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Os sistemas de remuneração tradicionais são conhecidos por possuírem determinadas características, marque a questão abaixo que traduz as
características de um sistema de remuneração tradicional.
Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), os programas ou modelos de remuneração funcional são
aqueles em que o salário é determinado pelo cargo (p.49-50). Dentro da referida abordagem são observadas oportunidades de melhoria, entre
as quais o alargamento das faixas salariais ou, em outras palavras, o aumento da amplitude das faixas de salários para cada cargo ou grupo de
cargos (p.55-56). Tal mudança teria como propósito:
Explicação:
Tanto a remuneração por habilidades quanto a remuneração por competências são mecanismos que ajudam a flexibilizar a remuneração funcional,
reconhecendo os aspectos individuais que contribuem para os resultados das organizações.
Gabarito
Coment.
3.
Inflexibilidade
Conservadorismo
Falsa objetividade
Todas as respostas estão corretas
Metodologia desatualizada
Explicação:
Segundo Picarreli e Wood, os sistemas de remuneração Funcional possuem as seguintes caracteristicas:
1) Inflexibilidade
2) Falsa objetividade
3) Metodologia desatualizada
4) Conservadorismo
Portanto, todas as alternativas estão corretas.
Gabarito
Coment.
4.
Reduzir a disparidade interna entre os salários, tanto dos níveis operacionais, quanto dos níveis de gerenciamento e de supervisão.
Assegurar a motivação dos empregados das áreas de produção e de engenharia, áreas normalmente responsáveis pelas operações da
empresa.
Ampliar a capacidade de captação e de retenção de empregados em posições de gestão. Nesse caso, as faixas amplas teriam como
propósito motivar as lideranças e oferecer a elas uma premiação por resultados.
Garantir status aos gestores, uma vez que as faixas amplas permitem que os salários cresçam mais rapidamente, dentro e fora da
organização.
Dotar a organização de maior flexibilidade na administração dos salários e carreiras, principalmente por permitir movimentações horizontais
(dentro de um mesmo cargo) sem que existam promoções de cargo ou de nível hierárquico.
Explicação:
A ampliação das faixas salariais permite maior flexibilidade aos sistemas de remuneração, pois possibilita que os cargos tenham maior numero de
responsabilidades, flexibilizando-os, e para reconhecer esta maior importância permitirá maior possibiidade de movimentação horizontal. Como
consequência há a tendência a redução do número de cargos.
Gabarito
Coment.
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Uma empresa que adota novas tecnologias e precisa reduzir o número de níveis hierárquicos (downsizing) e ao mesmo tempo precisa manter as
pessoas sempre motivadas. Qual estratégia seria recomendada, nesta situação, para a aplicação da remuneração funcional?
Remuneração funcional é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das
opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
Conhecido popularmente como PCS (plano de Cargos e Salários ou plano de classificação de cargos e salários), apresenta-se como um dos
sistemas de remuneração mais tradicionais e também o mais usual nas empresas. O PCS é um sistema de remuneração interessante,
particularmente para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo. O referido
comentário, observado na aula 1, refere-se:
5.
Aumentar a amplitude das faixas salariais. Com essa prática, o sistema ganha flexibilidade na administração de salários e carreiras,
permitindo ações de introdução de novas políticas organizacionais
Diminuir a amplitude das faixas salariais. Com essa prática, o sistema fará com que as pessoas tenham aumentos menores em prazos
maiores.
Manter a amplitude das faixas salariais. Mexer nas faixas salariais pode gerar desconfiança e desmotivação nos empregados
Aumentar a amplitude das faixas salariais. Embora essa medida reduza a flexibilidade na administração de salários e carreiras, permite a
manutenção das políticas organizacionais.
Diminuir a amplitude das faixas salariais. Com essa prática, as pessoas terão aumentos maiores embora os prazos de promoções sejammais dilatados.
Explicação:
A ampliação das faixas salariais é uma das práticas adotadas para reformular os sistema de remunEração funcional nas empresas, principalmente
por empresas que praticaram a redução do número de níveis hierárquicos. 
Gabarito
Coment.
6.
Remuneração funcional é o mesmo que PCS. Ambos estão associados às pessoas e consideram suas competências e habilidades;
Trata-se de um programa de remuneração variável de longo prazo, considerando-se as funções das pessoas, seus resultados e
competências;
Remuneração funcional é aquela em que o salário está associado às funções das pessoas e não aos cargos; trata-se de um incentivo
financeiro de curtíssimo prazo;
Remuneração funcional e por habilidades estão em um mesmo contexto: ambas representam incentivos financeiros de longo prazo;
Remuneração funcional é gerada através dos planos de cargos e salários; fornece maior ênfase sobre os cargos ocupados pelos
empregados;
Explicação:
A remuneração funcional é aquela em que o salário está associado ao cargo e não às características dos ocupantes. Também é chamda de
remuneração tradicional ou Plano de Cargos e Salários.
Gabarito
Coment.
7.
Aos programas de remuneração variável;
À remuneração por competências, onde o foco do salário está direcionado ao cargo e não ao seu ocupante;
À remuneração por habilidades, onde o foco do salário está direcionado ao indivíduo e não ao cargo por ele ocupado;
À chamada remuneração funcional;
Aos incentivos financeiros de longo prazo, uma vez que tomam como base os cargos e não as pessoas.
Explicação:
O chamado Plano de Cargos e Salários (PCS) é um modelo denominado de Remuneração funcional, pois está baseado nas responsabilidades do
crgo para traçar os incentivos de remuneração.
Gabarito
Coment.
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A remuneração ___________________ é a mais usual na gestão de recursos humanos nas empresas, também conhecida como remuneração
por cargos e salários.
Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que completa com correção a lacuna do enunciado desta questão e, dá sentido à sentença.
8.
variavel
funcional
indireta
por competencias
por habilidades
Explicação:
A remuneração por cargos e salários é denominada remuneração funcional, pois estea baseada nas responsabilidades do cargo.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 14/05/2019 16:36:59.
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