AVP PCP INTEGRADO A LOGÍSTICA

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1a Questão (Ref.:201801200574)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	André, Simone e Daniela, estudantes assíduos e sempre muito bem organizados para trabalhos em grupo ficaram responsáveis por escolherem uma definição para Planejamento de forma a que todos os seus colegas pudessem entender. Eles muito bem definiram planejamento e ainda apresentaram as perguntas necessárias que devem ser realizadas na elaboração desse planejamento, mostrada a seguir corretamente:
		
	
	Como fazer; por que fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.
	 
	Como fazer; quando fazer; o que se deve executar para a realização das metas.
	
	Como fazer; o que fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.
	
	Como fazer; onde fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.
	
	Por que fazer; como fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201801075195)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a:
		
	
	Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo.
	
	Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.
	 
	Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter saídas.
	
	Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas.
	
	Neste sentido, transformação significa não usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter saídas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201801060519)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos afirma que o PCP:
I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação.
II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais.
III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.
IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas.
		
	
	Somente a I, II e III são as Corretas
	
	Somente a I é correta
	
	Somente a I e II são as corretas
	 
	Somente a I e III são as corretas
	
	Somente a II, III e IV são as corretas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201801265509)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Planejamento e Controle de Produção (PCP) permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar um documento que funcionará como um "mapa" com as diretrizes da produção. Como este documento é denominado?
		
	 
	Plano Mestre da Produção.
	
	Plano Auxiliar da Produção.
	
	Plano Complementar da Produção.
	
	Plano Piloto da Produção.
	
	Plano Parcial da Produção.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201801083341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão menos provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão mais provável dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201801265513)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado. Sobre este tema podemos afirmar: I- O planejamento do processo produtivo independe da forma como a demanda dos produtos vai evoluir no futuro. II- Quando se trata de previsão, mercados diferentes têm necessidades diferentes. Assim, há mercados onde são as ações da área de marketing que direcionam a previsão de demanda. Há aqueles onde o importante e a colaboração das diferentes áreas da organização para a preparação de previsões. III- Projeções de demanda bem elaboradas significam ganhos competitivos, econômicos e financeiros para a empresa e para a cadeia produtiva. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	 
	II e III, apenas.
	
	III, apenas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201801109815)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tempo de reposição de um item pode ser definido como:
		
	
	Tempo decorrido entre duas ou mais Ordens de Compras.
	
	Tempo decorrido entre a chegada do item no almoxarifado e sua requisição para consumo.
	
	Tempo decorrido entre Solicitação Interna de compras e a emissão da Ordem de Compra.
	 
	Tempo decorrido entre a emissão do pedido de compra e a efetiva chegada do item no almoxarifado.
	
	Tempo decorrido após identificação da necessidade do item até a emissão da Ordem de Compra.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201801200606)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. Estoques reguladores são os que regulam e acomodam diferentes taxas de oferta e demanda do item estocado. 2. Uma das razões para manutenção de estoques é o fato de ser inviável coordenar suprimento e demanda. 3. Uma das razões para manutenção de estoques é a incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda. 4. O grau de independência entre as fases de um processo é proporcional à quantidade de estoque entre elas. 5. O ponto de ressuprimento é a quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 3, 4 e 5 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 1, e 3 estão corretas.
	
	Somente as questões 4 e 5 estão corretas.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201801101994)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um distribuidor de artigos de papelaria adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 6.000 Und. Sabe-se que este volume de produto é vendido no período(T) de 45 dias, além disso, tem-se que o tempo de ressuprimentoou lead time do fornecedor é de 15 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 600 Und. Qual o Ponto de Reposição ou Ressuprimento desta empresa?
		
	
	1.300 Und.
	 
	2.600 Und.
	
	260 Und.
	
	600 Und.
	
	2.000 Und.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201801094594)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem algumas alternativas a serem seguidas para a estratégia da produção ter diferentes custos produtivos. Elas terão que: I- Manter uma taxa de produção constante. II- Manter uma trava de produção e casada com a demanda. III- Variar a taxa de produção em patamares inseridos. IV- Não ter a performance sobre sua meta.
		
	
	Somente a I e II corretas
	 
	Somente a I, II e III corretas
	
	Somente a II, III e IV corretas
	
	Somente a I, II e IV corretas
	
	Somente a III e IV corretas