WEB CONFERÊNCIA - Relações Interpessoais

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CURSO DE TECNOLOGIA EM 
GESTÃO AMBIENTAL 
 
RELAÇÕES INTERPESSOAIS 
SÓCIOAMBIENTAIS 
PROFª CLÁUDIA LIMA 
TUTORAS: ANA CLÁUDIA 
NAIDJA 
PATRÍCIA 
VERA SANTOS 
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RELAÇÕES HUMANAS 
 
LIDERANÇA 
 
 
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O QUE É LIDERANÇA? 
• A liderança é um tema importante para os 
gestores devido ao papel fundamental que os 
líderes representam na eficácia do grupo e da 
organização. Os líderes são responsáveis pelo 
sucesso ou fracasso da organização. 
• Liderança exige paciência, disciplina, humildade, 
respeito e compromisso, pois a organização é 
um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais 
diferentes tipos. 
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O dicionário informa: 
 
Liderança: espírito de chefia; forma de 
dominação baseada no prestígio pessoal e 
aceita pelos dirigidos (Dic. Aurélio). Função, 
posição, caráter de líder; espírito de chefia; 
autoridade, ascendência (Dic. Houaiss). 
 
 
 
 
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 Líder: Indivíduo que chefia, comanda e/ou 
orienta, em qualquer tipo de ação, empresa ou 
linha de idéias; guia, chefe ou condutor que 
representa um grupo, uma corrente de opinião, 
etc. (Dic.Aurélio). Indivíduo que tem autoridade 
para comandar ou coordenar outros; pessoa 
cujas ações e palavras exercem influência sobre 
o pensamento e comportamento de outras; algo 
ou alguém que guia, conduz (Dic.Houaiss). 
 
 
 
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 Liderar , de uma forma bem clara ,pode ser 
entendida como a gestão eficaz e eficiente das 
pessoas de uma equipe ,para que se atinja os 
objetivos propostos pela organização. 
 Entre os desafios apresentados pelo 
ambiente mutável, as organizações estão 
valorizando cada vez mais os gerentes que 
possuem habilidades de liderança. Qualquer 
pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve 
também se conscientizar de praticar e 
desenvolver suas habilidades de liderança. 
 
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• A condução de um 
grupo de pessoas, 
transformando-o 
numa equipe que gera 
resultados é chamado 
de liderança. É a 
habilidade de motivar 
e influenciar os 
liderados, de forma 
ética e positiva. 
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 Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é 
aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou 
atividade de uma organização e que, para tal, 
comanda um grupo de pessoas, tendo 
autoridade de mandar e exigir obediência. 
 Para os gestores atuais, são necessárias não 
só as competências do chefe, mas 
principalmente as do líder. 
 
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Estilos de Liderança 
LIDERANÇA 
 AUTOCRÁTICA 
LIDERANÇA 
DEMOCRÁTICA 
LIDERANÇA 
LIBERAL OU LAISSEZ FAIRE 
LIDERANÇA 
PATERNALISTA 
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• Na Liderança Autocrática o líder é focado 
apenas nas tarefas. Toma decisões individuais, 
desconsiderando a opinião dos liderados. O líder 
é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas 
ao trabalho de cada membro. 
• Na Liderança Democrática o líder é voltado 
para as pessoas e há participação dos liderados 
no processo decisório. Aqui as diretrizes são 
debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e 
assistido pelo líder. O líder procura ser um 
membro normal do grupo. Ele é objetivo e limita-
se aos fatos nas suas críticas e elogios. 
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• Na Liderança Liberal ou Laissez faire (deixai 
fazer, deixai ir, deixai passar) as pessoas tem 
mais liberdade na execução dos seus projetos, 
indicando possivelmente uma equipe madura, 
auto dirigida e que não necessita de supervisão 
constante. Por outro lado, a Liderança Liberal 
também pode ser indício de uma liderança 
negligente e fraca, onde o líder deixa passar 
falhas e erros sem corrigi-los. 
 
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• Na Liderança Paternalista o líder e sua equipe 
tem relações interpessoais similares às de pai e 
filho. A Liderança Paternalista pode ser 
confortável para os liderados e evitar conflitos, 
mas não é o modelo adequado num 
relacionamento profissional, pois numa relação 
paternal, o mais importante para o pai é o filho, 
incondicionalmente. Já em uma relação 
profissional, o equilíbrio deve preponderar e os 
resultados a serem alcançados pela equipe são 
mais importantes do que um indivíduo apenas. 
 
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Lições Para a Liderança Interior 
 
 
 
 
Algumas dicas para reflexão: 
 
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EXERCÍCIO 
 A partir do que foi apresentado, do que foi lido 
até agora no nosso componente responda: 
 
Nascemos ou nos tornamos líderes? 
 
Fundamente sua resposta relacionando à profissão 
de gestor ambiental. 
 
Responda no link indicado na semana 04. 
 
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Bons estudos! 
Profª Cláudia Lima