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Avaliação: GST0615_AVS_201410039129 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201410039129 - MARCELO DA SILVA INACIO Professor: JACQUELINE RIOS FONTELES ALBUQUERQUE Turma: 9003/AC Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1 Data: 10/04/2015 15:05:54 1a Questão (Ref.: 201410618927) Pontos: 0,0 / 1,5 As avaliações são separáveis em avaliação objetiva, onde os dados são quantificáveis ou imparciais, e avaliação subjetiva, onde o resultado depende do julgamento parcial que o coordenador faz. Dessa forma cite como a avaliação subjetiva pode ser subdividida. Resposta: sintética e pessoal Gabarito: Subjetiva absoluta, que compara um modelo definido no contrato de desempenho, e subjetiva relativa, que compara o desempenho de empregados. 2a Questão (Ref.: 201410281886) Pontos: 1,5 / 1,5 As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante recurso, necessário para pequenas, médias e grandes empresas. Em outras palavras, elas são o capital intelectual, o mais importante de uma empresa realmente moderna. Mesmo que os envolvidos possam não ter todo o conhecimento em gestão, basta os mesmos terem compromisso com os objetivos das organizações, e terem em seus princípios, a não conquista individual e neste caso, todo o sucesso de um líder tem que ser compartilhado com os liderados. Com base nestas informações, como se entende a liderança, nas organizações? Resposta: Os lideres utilizam do poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade. No entanto para que se exerça a liderança o indivíduo deve ter conhecimento, informações e segurança sobre o que esta fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Gabarito: A liderança é uma influência interpessoal. Nesse caso, a influência nada mais é que a força psicológica que uma pessoa exerce sobre outra. Isso faz com que o indivíduo (liderado) modifique seu comportamento seguindo orientações e exigências de seu líder; uma influência pessoal, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos 3a Questão (Ref.: 201410094364) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo de troca de interpretações resultantes a fim de afinar a comunicação entre duas pessoas é chamado de: Codificação. Afinação. Feedback. Sintonia. Conflito. 4a Questão (Ref.: 201410095939) Pontos: 0,5 / 0,5 Um grupo de colaboradores da empresa Sol Ltda. mora em bairros próximos e resolveram contratar uma van para o transporte de ida e volta ao trabalho. Tendo como referência a teoria dos grupos sociais, podemos afirmar que eles constituíram um: Grupo Autônomo Grupo informal. Grupo temporário. Grupo organizacional. Grupo formal. 5a Questão (Ref.: 201410288404) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao ser realizada a Avaliação de Desempenho, é preciso considerar o comportamento e os resultados. Neste momento, qual deve ser o foco ao avaliar o comportamento? Assinale a alternativa correta É importante, neste momento, observar os traços de personalidade do funcionário, identificando as características que o definem naquele contexto de trabalho Naturalmente, deve-se observar o comportamento do sujeito que, por premissa, depende das características de personalidade do funcionário, dentro de um mundo corporativo específico A Avaliação do comportamento não se preocupa com os traços de personalidade mas, o resultado destas características: o comportamento através de ações Deve-se observar, com a mesma atenção, os traços de personalidade do funcionário e, por consequência, o comportamento que ele apresenta no ambiente de trabalho Se o desempenho depende das características de personalidade, é fundamental que estas sejam observadas neste momento 6a Questão (Ref.: 201410282087) Pontos: 0,5 / 0,5 A realização da avaliação de desempenho é importante porque sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado dele. Quais são os dois tipos de avaliação Promocional e Demissional Objetiva e sintética Objetiva e Subjetiva Sintética e Pessoal Subjetiva e Pessoal 7a Questão (Ref.: 201410065440) Pontos: 0,5 / 0,5 O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por: Ford Kurt Lewin Fayol Taylor Weber 8a Questão (Ref.: 201410285498) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela organização 9a Questão (Ref.: 201410616869) Pontos: 1,0 / 1,0 Mateus está conversando com Lucas, seu colega de trabalho, sobre a classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert que compreende três tipos de tarefas unitárias. Aponte-as: aditiva, diferente e independente. aditiva, conjuntiva e dispersa. aditiva, conjuntiva e disjuntiva. disjuntiva, incompleta e inadequada. alternativa, interpretativa e ausente. 10a Questão (Ref.: 201410281873) Pontos: 1,0 / 1,0 Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para que se exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria o: líder distributivo líder executivo líder autocrático líder liberal líder democrático Período de não visualização da prova: desde 26/03/2015 até 14/04/2015.
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