Administração de cargos e salário

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	1a Questão (Ref.:201809982991)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que contém o correto conceito de Remuneração:
		
	
	É o total em dinheiro recebido, excluídas as gratificações.
	
	Corresponde ao conceito de salário
	
	É o valor líquido recebido a cada mês
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho
	 
	É a soma do salário direto e do salário indireto
	Respondido em 16/05/2019 20:53:48
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201809983034)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que contém somente fatores internos que influem no composto salarial das organizações:
		
	
	Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização e situação do mercado de trabalho.
	 
	Situação do mercado de trabalho e legislação trabalhista.
	
	Situação do mercado de trabalho e conjuntura econômica.
	
	Situação do mercado de trabalho e concorrência no mercado.
	 
	Tipologia de cargos nas organizações, política salarial das organizações e competitividade da organização
	Respondido em 16/05/2019 20:55:53
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201809976829)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.
		
	
	A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial.
  
	
	O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo.
	 
	Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização e os que são praticados externamente.
	
	A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.
	
	O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos.
	Respondido em 16/05/2019 20:32:07
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201807280044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como:
		
	
	Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes;
	
	Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir vantagem competitiva para a atividade produtiva;
	
	Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do trabalho e emprego (MTb);
	
	Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e líderes sindicais;
	 
	Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
	Respondido em 16/05/2019 21:00:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201810005167)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
		
	 
	Custo de enquadramento dos cargos da empresa
	
	Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
	
	Custos com consultoria externa;
 
	
	Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
	
	Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
	Respondido em 16/05/2019 21:05:07
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201810005165)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
		
	
	Número  e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
	
	Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado;  Quantidade de empregados por cargo;
 
	 
	Número  e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
	
	Número  e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
	 
	Número  e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
	Respondido em 16/05/2019 21:51:54
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201807613691)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	Considera uma interação direta entrevistador-entrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho regular de determinado empregado;
	
	Caracteriza-se pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de trabalho em que tal atividade normalmente é executada;
	 
	Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e detalhe o trabalho por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos básicos necessários;
	
	Trata-se de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um determinado período de tempo;
	 
	Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um questionário orientador das perguntas;
	Respondido em 16/05/2019 21:16:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201807613723)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A etapa de descrição de cargos é uma das mais difíceis no desenvolvimento de um PCS (plano de cargos e salários), uma vez que envolve muitos empregados, muitas lideranças e, por vezes, diferentes visões sobre o objetivo de alguns cargos. As descrições normalmente são estruturadas com o título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada e requisitos básicos de qualificação. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a descrição detalhada?
		
	
	Caracteriza-se pelos requisitos básicos que orientam a ação das lideranças no processo de captação e retenção dos recursos humanos;
	 
	Trata-se de um registro detalhado das funções compatíveis com determinado cargo. Tradicionalmente tais registros tentam responder três perguntas: o que faz? Como faz? Por qual motivo faz?
	
	Detalha as metas do ano em curso e os resultados obtidos no ano anterior;
	
	Envolve uma síntese das funções; um resumo; em poucas frases, o que se pretende com o referido cargo. Quais seus desafios e metas para o ano em curso?
	
	Pode ser identificada pelo título cargo. Os títulos dos cargos podem ser descritivos, definidos por lei ou consagrados em determinados mercado;
	Respondido em 16/05/2019 21:33:32
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201807622851)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O método de avaliação por pontos é o mais utilizado nas empresas como um método de avaliação e classificação de cargos. Assinale a alternativa correta no que diz respeito a esse método.
		
	
	O fator emocional é um dos requisitos essenciais para este tipo de método;
	 
	Uma das etapas desse método é a ponderação de fatores;
	
	É um método de avaliação qualitativo e quantitativo;
	
	São três os fatores de avaliação: requisitos físicos, mentais, responsabilidades envolvidas;
	
	Possuem alguns fatores de avaliação como requisitos físicos e emocionais;
	Respondido em 16/05/2019 21:24:13
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201807284777)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A escolha dos cargos chave é um dos elementos importantes para que possamos chegar a umresultado satisfatório no processo de avaliação. Os cargos chave devem obedecer os seguintes pré-requisitos: I - Representar toda a estrutura do plano, isto é, do menor ao maior em grau de importância internamente; II - Representar todas as áreas da empresa ou da maior parte; III. Possuir preferencialmente ocupantes com desempenho superior.
		
	 
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	 
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.