5ºsem Adm de Produção aula2

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ATIVIDADES:
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portifólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o email ,<euclides@unigran.br> <josimar.crespan@unigran.br>
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 10/05/2019.
ATIVIDADE 3 – Valor total 5.0.
O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS
Questão 1 Aula 5:
Cite no mínimo cinco itens importantes que devem ser considerados para construir um arranjo físico. (1.25)
1 – Segurança Inerente 
2 – Extensão de Fluxo 
3 – Clareza de Fluxo 
4 – Conforto de Mão de Obra 
5 – Coordenação Geral.
Questão 1 Aula 6:
A atividade de programação da produção é uma das mais complicadas tarefas de gerenciamento dos processos de produção. Para tanto deve existir alguns objetivos básicos para a melhoria do processo; cite quais os principais objetivos da programação da produção. (1.25)
( C oordena r e inte gr ar todos os ór gão s envo lvido s d ire ta o u ind ir eta me nte no 
Coordenar a integrar todos os órgãos envolvidos direta ou indiretamente no processo produtivo da empresa.
Garantir a entregas dos produtos acabados ao clientes nas datas previstas;
Garantir disponibilidade de matérias primas e componentes que serão requisitados pelos órgãos envolvidos;
Distribuir a carga de trabalho proporcionalmente aos diversos órgãos produtivos para assegurar a sequência da produção e melhores resultados;
Balancear o processo produtivo para evitar gargalos de produção, de um lado, e desperdícios de capacidade de outro;
Estabelecer uma maneira racional de obtenção de recursos, para compra de matérias primas, máquinas e equipamentos;
Estabelecer padrões de controle, através de ordens de produção, para que o desempenho possa ser continuamente avaliado e melhorado.
Questão 1 Aula 7:
Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. (1.25)
Quando se tem uma previsão de demanda, ou seja, demanda dependente, fica mais fácil planejar e controlar a produção. Já a demanda independente é menos previsível porque depende das casualidades do mercado o que torna o planejamento e controle da produção mais complicado. Assim, a natureza da demanda afeta o planejamento e controle, porque muitas vezes é incerta. 
Questão 1 Aula 8:
 As decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; Cite no mínimo três aspectos que poderão ser afetados. (1.25)
O capita l de giro se rá a fe tado, por e xe mp lo, pe la prod ução de e stoq ues p ara 
O capital de giro será afetado, por exemplo, pela produção de estoque para atender a demanda, que deve ser financiada pela organização;
Os custos são afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda. Se houver excedente de capacidade, temos substilização da mesma e, portanto, alto custo unitário;
As receitas serão afetadas como os custos, porém de forma oposta: como existe excedente de demanda, significa que toda a demanda será atendida não havendo perda de receitas.