av2 liderança

Prévia do material em texto

Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-la, clicando em "enviar". Boa prova!
Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção “Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após o encerramento desta atividade, você terá o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
Parte superior do formulário
1)Um processo de coaching pode apresentar quatro etapas: estabelecimento de metas, definição de planos de ação, acompanhamento e monitoramento e conclusão do processo. Assinale a resposta que corresponde ao que é desenvolvido na etapa "Definição de Planos de Ação":
Alternativas:
Desenvolve a repetição de ciclos e ações que serão utilizadas no processo de mudança
O coach analisa as metas.
Ocoach tanto observa como monitora os resultados, corrigindo falhas e modificando abordagem.
O coach estabelece com o coachee o que será feito para alcançar o nível de desempenho desejado.
checkCORRETO
Estabelece a relação de dependência entre coachee e coach.
Código da questão: 13705
2)
Em relação à Gestão de Conflitos:
I. parte do princípio de que todo conflito é ruim.
II. entende que conflitos não são produtivos.
III. Encoraja o conflito.
Assinale a alternativa que indica a visão de conflito na ordem em que as afirmativas foram apresentadas:
Alternativas:
I. visão tradicional, II. visão interacionista, III. visão focada na resolução.    
I. visão tradicional, II. visão focada na resolução, III. visão interacionista.    
checkCORRETO
I. visão interacionista, II. visão tradicional, III. visão focada na resolução.    
I. visão focada na resolução, II. visão interacionista, III. visão tradicional.
I. visão interacionista, II. visão focada na resolução, III. visão tradicional.  
Código da questão: 7527
3)
O cenário competitivo e de mudanças que vivenciamos na atualidade impacta diretamente na liderança de equipes nas organizações. Para Robbins (2002), a liderança é:
Alternativas:
a capacidade de influenciar um grupo a alcançar objetivos.    
checkCORRETO
o nome dado na atualidade ao administrador de negócios.
o ato de comandar e dirigir pessoas.    
o controle de pessoas no desempenho de suas funções.    
a ocupação de cargo de comando.  
Código da questão: 8893
4)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, equipes que usam a tecnologia da informática para reunir seus membros fisicamente dispersos e atingir um objetivo comum através da colaboração online, é chamada de:
Alternativas:
equipes auto gerenciadas    
equipes multifuncionais    
equipes de resolução de problemas    
equipes virtuais  
checkCORRETO
equipes mistas
Código da questão: 9797
5)
Considere a afirmação: "As teorias contemporâneas em liderança diferenciam as habilidades de líderes e de gerentes" e assinale a alternativa correta:
I. gerente administra, líder inova.
II. líder prioriza processos, gerente prioriza pessoas.
III. gerente tem visão de curto prazo, o líder tem visão de futuro.
IV. o gerente inova, o líder comanda.
V. o gerente faz as coisas direito, o líder faz as coisas certas.
Alternativas:
I, III, V estão corretas.    
CORRETO
I,III e IV estão corretas.  
I, IV e V estão corretas
I, II e III estão corretas.    
I, II e V estão corretas.  
checkINCORRETO
Código da questão: 8317
6)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa, é chamada de:
Alternativas:
equipes de resolução de problemas
equipes mistas
equipes auto gerenciadas
equipes virtuais
equipes multifuncionais
checkCORRETO
Código da questão: 8449
7)
A leitura fundamental da disciplina estabelece que é possível perceber que a resolução ou gestão dos conflitos é a estratégia mais apropriada aos líderes de hoje. Selecione a alternativa que apresenta técnicas de resolução de conflitos apresentadas por Robbins (2010).
Alternativas:
suavização; alteração de variáveis estruturais; mentoring.
concessão; comando autoritário; compartilhar.
resolução de problemas; alteração de variáveis humanas; não enfrentamento.    
checkCORRETO
metas superordenadas; reconhecer emoções nos outros; influência.    
expansão de recursos; intimidar; ouvir.    
Código da questão: 8323
8)
Robbins (2002, p. 312), ao falar de liderança situacional, apresenta o comportamento dos liderados e sua influência sobre o comportamento do líder. Quando os liderados forem capazes de realizar a tarefa, mas estiverem desmotivados, espera-se do líder o comportamento de:
Alternativas:
comando.    
participação.    
checkCORRETO
venda.    
delegação.  
observação.
Código da questão: 8492
9)
Teóricos da Administração têm se envolvido nos estudos de uma Teoria da Liderança que baseia seu modelo em duas variáveis: o comportamento do líder e a maturidade dos funcionários. Esta teoria é denominada:
Alternativas:
Teoria do Recurso Cognitivo  
Teoria dos Traços de Liderança
Teoria Contingencial    
Teoria da Liderança Situacional    
checkCORRETO
Teoria da Meta e do Caminho    
Código da questão: 8899
10)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por 10 a 15 funcionários, que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus supervisores, é chamada de:
Alternativas:
equipes mistas
equipes de resolução de problemas    
equipes auto gerenciadas    
CORRETO
equipes multifuncionais    
equipes virtuais  
checkINCORRETO
Parte inferior do formulário