Planejamento estrategico orçamentario

Prévia do material em texto

1) 
Aponte a única alternativa incorreta a respeito dos passos que a empresa deve sempre 
levar em consideração para elaboração do orçamento base zero: 
 
Alternativas: 
 Não previsão de atividades alternativas. 
checkCORRETO 
 Gastos e benefícios da atividade. 
 Medidas de desempenho. 
 Breve descrição da atividade e objetivo ou finalidade da atividade. 
 Consequências da não execução da atividade. 
Resolução comentada: 
A empresa deve sempre prever atividades alternativas para não ter surpresas futuras no 
orçamento base zero. 
Código da questão: 35324 
2) 
O setor de controladoria da companhia de cosméticos RTF está comparando os valores 
orçados com os valores realizados no seu orçamento de produção. 
Analise o quadro comparativo apresentado pelo setor: 
 
Com base nos dados apresentados, identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as 
afirmativas abaixo: 
( ) Em relação à quantidade, a variação foi negativa em 2.900 unidades. 
( ) Em relação às vendas, a variação foi negativa em $ 20.000,00. 
( ) Tantos os custos variáveis como os fixos apresentaram variações negativas. 
( ) A variação apresentada pelos custos variáveis é superior às variações presentes nos 
custos fixos. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
 F - V - F – F. 
 F - F - F – V. 
 V - V - V – V. 
 F - V - F – V. 
checkCORRETO 
 F - V - V – V. 
Resolução comentada: 
Na quantidade, a variação foi positiva de $ 2.900,00 e os custos apresentaram variações 
positivas, pois a empresa gastou menos que os custos orçados. 
Código da questão: 35363 
3) 
Com base no quadro apresentado pela empresa do Sr. Antônio, preencha as lacunas 
abaixo: 
Orçamento de caixa estimado 
Dados 
 
Períodos 
 
1 2 3 4 
Saldo inicial 
 
 25.000,0
0 
9.500,00 
 8.000,0
0 
 2.000,00 
Recebiment
os (+) 
 
de 
clientes/vend
as 
 
 11.000,00 21.000,00 18.000,00 
 17.000,0
0 
 
(-) PDD 
 
 (2.000,00
) 
 (1.000,0
0) 
 
outros 
 
 1.000,00 
 
 
 
 
 2.000,0
0 
Total de 
recebiment
os (I) 
 
 12.000,0
0 
 19.000,00 
 17.000,0
0 
 19.000,00 
 
Pagamentos 
 
 
matéria-
prima 
 7.000,00 8.500,00 10.000,00 
 10.000,0
0 
 
mão de obra 
 
 2.000,00 3.000,00 3.500,00 
 3.500,0
0 
 
aluguel 
 
 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,0
0 
 
despesas 
administrativ
as 
 
 7.000,00 7.500,00 8.000,00 
 8.500,0
0 
Total de 
pagamentos 
(II) 
 
 17.500,0
0 
 20.500,00 
 23.000,0
0 
 23.500,00 
 
Mínimo de 
caixa 
desejado 
 
 10.000,0
0 
 10.000,00 
 10.000,0
0 
 10.000,00 
 
Saldo: 
Inicial+(I)- 
(II)-(III 
Per. 1) 
 9.500,00 
 8.000,0
0 
 2.000,0
0 
 ( 2.500,00) 
 
O Sr. Antônio estava muito preocupado com os pagamentos que teria que realizar nos 
4 primeiros períodos do ano seguinte. 
E pediu aos seus gestores que realizassem o orçamento de caixa. 
Então, ele pôde evidenciar que o total que vai gastar com matéria-prima para os 4 
períodos é de $ _______, e o valor que vai receber de clientes, também nos 4 períodos, 
será de $ ____________, logo, pode perceber que se tivesse que pagar somente a 
matéria-prima teria de sobra no final de todos os períodos (sem considerar nenhuma 
outra variável), o montante de $_________. 
 
Alternativas: 
 $ 35.500,00, $ 14.000,00 e $ 21.500,00. 
 $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 70.000,00. 
 $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 30.500,00. 
 $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 31.500,00. 
checkCORRETO 
 $ 35.500,00, $ 70.000,00 e $ 34.500,00. 
Resolução comentada: 
A soma de gasto com matéria-prima é de $ 35.500,00 e o recebimento de clientes tem 
como montante o valor de $ 67.000,00, restando um saldo entre os dois valores de $ 
31.500,00. 
Código da questão: 35350 
4) 
O quadro abaixo apresenta a previsão de receitas de determinada empresa. 
Quadro 1 - Previsão de Receitas no ano 1 da empresa 
Períodos Budget Variação Forecast 
Mês 1 5.000,00 100,00 5.100,00 
Mês 2 5.000,00 (500,00) 4.500,00 
Mês 3 5.000,00 300,00 5.300,00 
Mês 4 5.000,00 ( 1.650,00) 3.350,00 
Mês 5 5.000,00 500,00 5.500,00 
Mês 6 5.000,00 600,00 5.600,00 
Mês 7 5.000,00 ( 1.200,00) 3.800,00 
Mês 8 5.000,00 400,00 5.400,00 
Mês 9 5.000,00 1.000,00 6.000,00 
Mês 10 5.000,00 ( 1.000,00) 4.000,00 
Mês 11 5.000,00 ( 700,00) 4.300,00 
Mês 12 5.000,00 900,00 5.900,00 
Após observá-lo, e com base na teoria do modelo de orçamento forecast, podemos 
apurar: 
 
Alternativas: 
 Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses em que a empresa teve 
menores receitas realizadas. 
 Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses que a empresa teve 
maiores receitas realizadas. 
checkCORRETO 
 Os meses que apresentaram maiores variações foram 4, 7 e 11. 
 Nos meses 8, 9 e 11 as variações foram positivas. 
 Nos meses 2, 4 e 5, as variações foram negativas. 
Resolução comentada: 
As maiores receitas, segundo a coluna de forecast, foram nos meses 9 e 12. 
Código da questão: 35325 
5) 
Preencha o quadro abaixo de acordo com as informações enviadas pelo setor da 
produção de roupas da empresa do Sr. Antônio. 
Realizado 
Dados: Quantidade produzida de 10.000 unidades no mês. 
Tecido - custo unitário de $ 10,00. 
Linha e outros gastos com materiais - custo unitário de $ 2,25. 
Embalagem - $ 1,00 cada. 
Mão de obra direta (MOD) - $ 12,50 por unidade produzida. 
Custos fixos: aluguel, IPTU, salário do gestor: $ 10.000,00 ao mês. 
 
 
Alternativas: 
 $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 247.500,00. 
 $ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 10.000,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 207.500,00. 
 $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 22.500,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 257.500,00. 
 $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 267.500,00. 
checkCORRETO 
 $ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 22.500,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 277.500,00. 
Resolução comentada:
 
Código da questão: 35365 
6) 
A empresa, ao pensar no cálculo do lucro operacional orçado de determinado produto 
que fabrica, deve considerar na sua composição: 
 
Alternativas: 
 Somente custos e despesas. 
 Somente a receita que irá obter. 
 Deve considerar as receitas e somente os custos de produção. 
 Somente despesas. 
 As receitas e os gastos variáveis e fixos. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Para cálculo do lucro orçado, a empresa deve considerar a receita que prevê obter e os 
gastos variáveis e fixos que terá que pagar no período. 
Código da questão: 35322 
7) 
Uma empresa, ao adotar o orçamento de controle matricial, terá alguns benefícios, tais 
como: 
I - apuração e análise: mais de um gestor responsável pela apuração e análise das 
informações; 
II - orçamento dos custos para a realização das atividades de cada área; 
III - gerenciamento: acompanhamento do comportamento do custo ao longo do 
tempo; 
IV - crescente melhoria na forma de apresentar e gerenciar os gastos; 
V - cálculo dos custos de realização de cada atividade; 
VI - previsão de gastos para os próximos orçamentos. 
Aponte a alternativa que apresenta somente os benefícios para a empresa ao adotar o 
orçamento de controle matricial: 
 
Alternativas: 
 I, II e VI. 
 II, IV e VI. 
 III, IV e V. 
 I, IV e VI. 
checkCORRETO 
 II, III eV. 
Resolução comentada: 
As opções II e V são procedimentos necessários para a elaboração do orçamento de 
gestão por atividade. 
Código da questão: 35329 
8) 
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas. 
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos 
variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras. 
 
 
Alternativas: 
 $ 2.266,89. 
checkCORRETO 
 $ 2.152,50. 
 $ 12.266,89. 
 $ 12.106,99. 
 $ 2.106,99. 
Resolução comentada: 
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas. 
 
Código da questão: 35358 
9) 
O setor de custos, coordenado pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Pedro, 
realizou uma projeção de gastos para os próximos 6 meses, conforme demonstra a 
tabela abaixo: 
Períodos Fábrica 1 – PR Fábrica 2 – SP Administração geral - RJ 
Gastos 
Aquisição de 
Imobilizados 
Aquisição de 
investimentos 
Aquisição de investimentos em 
outras empresas 
Período 
1 
1.000,00 
 
Período 
2 
4.000,00 5.000,00 
Período 
3 
1.000,00 4.000,00 
 
Período 
4 
Período 
5 
1.000,00 
 
Período 
6 
4.000,00 10.000,00 
O setor de controladoria, ao analisar o orçamento, apresentou as seguintes afirmações: 
I. A fábrica 1 do Paraná tem a previsão de gastos no valor total de $ 3.000,00, podendo 
ter acesso ao recurso de forma bimestral. 
II. A fábrica 2 de São Paulo pode gastar $ 12.000,00, por mês apresentado. 
III. O setor de administração geral teve a liberação de recursos de $ 50.000,00 no ano. 
IV. Tanto a fábrica 1 como a fábrica 2 podem gastar somente com imobilizados. 
V. A administração geral tem como foco gastar com a aquisição de investimentos em 
outras empresas. 
Estão corretas somente as afirmações: 
 
Alternativas: 
 II e V. 
 I e III. 
 I e V. 
checkCORRETO 
 III e IV. 
 IV e V. 
Resolução comentada: 
Somente as opções I e V estão corretas. 
II. A fábrica 2 de São Paulo pode gastar $ 12.000,00, por mês apresentado. Errada, pois 
há meses em que a empresa não terá este valor disponível. 
III. O setor de administração geral teve a liberação de recursos de $ 50.000,00 no ano. 
Errada. A previsão do quadro é de somente 6 meses. 
IV. Tanto fábrica 1 como a fábrica 2 podem gastar somente com imobilizados. Erradas, 
a fábrica 2 pode gastar com investimentos de outra natureza. 
Código da questão: 35341 
10) 
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio: 
Orçamento de caixa estimado 
Dados 
 
Períodos 
 
1 2 3 4 
Saldo inicial 
 
25.000,00 24.000,00 29.600,00 32.700,00 
Recebimentos 
(+) 
 
de 
clientes/vendas 
12.000,00 21.000,00 18.000,00 17.000,00 
 
outros 
 
1.000,00 - - 2.000,00 
Total de 
recebimentos 
(I) 
 
13.000,00 21.000,00 18.000,00 19.000,00 
 
Pagamentos 
 
 
matéria-prima 
 
7.000,00 7.500,00 6.500,00 7.000,00 
 
mão de obra 
 
2.000,00 3.000,00 3.500,00 3.500,00 
 
aluguel 
 
1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 
 
despesas 
administrativas 
3.500,00 3.400,00 3.400,00 3.300,00 
Total de 
 
14.000,00 15.400,00 14.900,00 15.300,00 
 
pagamentos 
(II) 
Final: Saldo 
Inicial mais (I) 
menos (II) 
24.000,00 29.600,00 32.700,00 36.400,00 
 
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas: 
( ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos. 
( ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4 
períodos. 
( ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-
prima. 
( ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: 
 
Alternativas: 
 V - F - F – V. 
 V - F - V – V. 
 V - V - F – F. 
 V - F - V – F. 
 V - F - F – F. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
A opção 2 pede somente os recebimentos de clientes e não outros. A opção 3, para 
nenhuma saída houve o aumento contínuo. A opção 4 não apresentou baixa contínua. 
Código da questão: 35349