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Cargos, salários e remuneração

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Um programa de participação nos resultados (PLR) pode ser enquadrado como
a. um progrrama de remuneração funcional.
b. um programa de remuneração estratégica.
c. um programa de remuneração por equipes.
d. um programa de remuneração por habilidades e competências.

Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em:
a. métodos de escalonamento, métodos de combinação binária e métodos de comparação de pares.
b. métodos de graus predeterminados, métodos de escalonamento simples e métodos sistêmicos.
c. método de acompanhamento visual, métodos numéricos e métodos qualitativos.
d. métodos quantitativos, métodos não quantitativos e métodos sistêmicos.

Os objetivos intermediários de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser definidos como:
a. descrever os cargos, favorecer o clima organizacional e estabelecer o equilíbrio interno e externo.
b. descrever os cargos, pesquisar o mercado e favorecer a melhoria das relações trabalhistas.
c. descrever os cargos, avaliá-los e montar uma estrutura salarial.
d. descrever os cargos, atrair e reter talentos, e favorecer o clima organizacional.

O que são promoções horizontais?
a. É uma forma de conceder aumentos de salários para reter os bons empregados.
b. É uma maneira de evolução na carreira por ocupar níveis mais elevados no organograma.
c. Também conhecidas como promoções por mérito, são promoções que ocorrem quando não existe possibilidade de promover o empregado para uma posição superior e este tem apresentado bom desempenho e necessita de um reconhecimento.
d. A promoção horizontal ocorre toda vez que o empregado, após ter adquirido competências e habilidades suficientes, conquista o direito de ocupar um cargo superior ao seu.

As avaliações de cargos é uma etapa que vem
a. depois da etapa de pesquisa salarial, assim podemos entender melhor quais os cargos e quais os salários mais desatualizados.
b. no final do projeto de cargos e salários.
c. depois da etapa de classificação dos cargos e após colocá-los no organograma.
d. após a etapa de descrição de cargos, ou seja, após a catalogação de cargos.

O que são grupos ocupacionais?
a. São um conjunto de cargos que se agrupam e em que cada empregado faz uma parte da tarefa que será passada para o outro.
b. São o conjunto de cargos que se assemelham quanto a sua natureza e por isso devem ser agrupados.
c. São o conjunto de tarefas de mesma natureza e que são distribuídas pelos seus grupos.
d. São um grupo que tem atribuído para si uma ocupação.

O equilíbrio externo na montagem de uma estrutura de cargos e salários pode ser efetuado a partir da
a. classificação dos cargos quando definimos a posição no organograma.
b. definição dos fatores e pontos que fazem com que as pessoas saiam da empresa.
c. definição da grade salarial e da posição dos cargos na tabela salarial.
d. pesquisa salarial externa.

Sobre a área mental no manual de avaliação de cargos, podemos afirmar que
a. a área mental de avaliação dos cargos na estrutura de cargos e salários corresponde à avaliação dos exames psicotécnicos, pois avalia a estrutura mental dos empregados.
b. a área mental traz uma boa parte de questões relacionadas às responsabilidades dos cargos na empresa.
c. é a área de avaliação mais importante e na qual recai boa parte do peso dos pontos a serem atribuídos aos cargos.
d. uma área de avaliação importante, mas não se justifica ela ter um peso maior do que a área de experiência, por exemplo.

Uma tarefa pode ser definida como
a. atividades que são desenvolvidas em grupo e que se relacionam a cargos estratégicos na empresa.
b. atividades que são desenvolvidas em grupo e estão relacionadas a cargos mais gerenciais.
c. atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos mais simples.
d. atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos-chave.

Dos métodos combinados para a prática de coleta de dados, podemos dar destaque
a. ao questionário e à entrevista.
b. à observação local e à entrevista.
c. ao questionário e à observação local.
d. à experiência prévia do analista e à entrevista.

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Um programa de participação nos resultados (PLR) pode ser enquadrado como
a. um progrrama de remuneração funcional.
b. um programa de remuneração estratégica.
c. um programa de remuneração por equipes.
d. um programa de remuneração por habilidades e competências.

Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em:
a. métodos de escalonamento, métodos de combinação binária e métodos de comparação de pares.
b. métodos de graus predeterminados, métodos de escalonamento simples e métodos sistêmicos.
c. método de acompanhamento visual, métodos numéricos e métodos qualitativos.
d. métodos quantitativos, métodos não quantitativos e métodos sistêmicos.

Os objetivos intermediários de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser definidos como:
a. descrever os cargos, favorecer o clima organizacional e estabelecer o equilíbrio interno e externo.
b. descrever os cargos, pesquisar o mercado e favorecer a melhoria das relações trabalhistas.
c. descrever os cargos, avaliá-los e montar uma estrutura salarial.
d. descrever os cargos, atrair e reter talentos, e favorecer o clima organizacional.

O que são promoções horizontais?
a. É uma forma de conceder aumentos de salários para reter os bons empregados.
b. É uma maneira de evolução na carreira por ocupar níveis mais elevados no organograma.
c. Também conhecidas como promoções por mérito, são promoções que ocorrem quando não existe possibilidade de promover o empregado para uma posição superior e este tem apresentado bom desempenho e necessita de um reconhecimento.
d. A promoção horizontal ocorre toda vez que o empregado, após ter adquirido competências e habilidades suficientes, conquista o direito de ocupar um cargo superior ao seu.

As avaliações de cargos é uma etapa que vem
a. depois da etapa de pesquisa salarial, assim podemos entender melhor quais os cargos e quais os salários mais desatualizados.
b. no final do projeto de cargos e salários.
c. depois da etapa de classificação dos cargos e após colocá-los no organograma.
d. após a etapa de descrição de cargos, ou seja, após a catalogação de cargos.

O que são grupos ocupacionais?
a. São um conjunto de cargos que se agrupam e em que cada empregado faz uma parte da tarefa que será passada para o outro.
b. São o conjunto de cargos que se assemelham quanto a sua natureza e por isso devem ser agrupados.
c. São o conjunto de tarefas de mesma natureza e que são distribuídas pelos seus grupos.
d. São um grupo que tem atribuído para si uma ocupação.

O equilíbrio externo na montagem de uma estrutura de cargos e salários pode ser efetuado a partir da
a. classificação dos cargos quando definimos a posição no organograma.
b. definição dos fatores e pontos que fazem com que as pessoas saiam da empresa.
c. definição da grade salarial e da posição dos cargos na tabela salarial.
d. pesquisa salarial externa.

Sobre a área mental no manual de avaliação de cargos, podemos afirmar que
a. a área mental de avaliação dos cargos na estrutura de cargos e salários corresponde à avaliação dos exames psicotécnicos, pois avalia a estrutura mental dos empregados.
b. a área mental traz uma boa parte de questões relacionadas às responsabilidades dos cargos na empresa.
c. é a área de avaliação mais importante e na qual recai boa parte do peso dos pontos a serem atribuídos aos cargos.
d. uma área de avaliação importante, mas não se justifica ela ter um peso maior do que a área de experiência, por exemplo.

Uma tarefa pode ser definida como
a. atividades que são desenvolvidas em grupo e que se relacionam a cargos estratégicos na empresa.
b. atividades que são desenvolvidas em grupo e estão relacionadas a cargos mais gerenciais.
c. atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos mais simples.
d. atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos-chave.

Dos métodos combinados para a prática de coleta de dados, podemos dar destaque
a. ao questionário e à entrevista.
b. à observação local e à entrevista.
c. ao questionário e à observação local.
d. à experiência prévia do analista e à entrevista.

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Um programa de participação nos resultados (PLR) pode ser enquadrado como
Escolha uma:
a. um progrrama de remuneração funcional.
b. um programa de remuneração estratégica.
c. um programa de remuneração por equipes.
d. um programa de remuneração por habilidades e competências.
Questão 2
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Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em:
Escolha uma:
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b. métodos de graus predeterminados, métodos de escalonamento simples e métodos sistêmicos.
c. método de acompanhamento visual, métodos numéricos e métodos qualitativos.
d. métodos quantitativos, métodos não quantitativos e métodos sistêmicos.
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Os objetivos intermediários de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser definidos como:
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a. descrever os cargos, favorecer o clima organizacional e estabelecer o equilíbrio interno e externo.
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	sábado, 12 Jan 2019, 15:25
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	sábado, 12 Jan 2019, 15:32
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c. um programa de remuneração por equipes.
d. um programa de remuneração por habilidades e competências.
Questão 2
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Escolha uma:
a. métodos de escalonamento, métodos de combinação binária e métodos de comparação de pares.
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c. método de acompanhamento visual, métodos numéricos e métodos qualitativos.
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Os objetivos intermediários de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser definidos como:
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c. São o conjunto de tarefas de mesma natureza e que são distribuídas pelos seus grupos.
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Sobre a área mental no manual de avaliação de cargos, podemos afirmar que
Escolha uma:
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b. a área mental traz uma boa parte de questões relacionadas às responsabilidades dos cargos na empresa.
c. é a área de avaliação mais importante e na qual recai boa parte do peso dos pontos a serem atribuídos aos cargos
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Questão 9
Completo
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Uma tarefa pode ser definida como
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b. atividades que são desenvolvidas em grupo e estão relacionadas a cargos mais gerenciais.
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