Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto Desempenho I

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Passa necessariamente por algumas variáveis organizacionais a capacitação de pessoas e equipes de trabalho tais como:
Escolha uma:
a. pro atividade, pela aprendizagem mercadológica, pela cultura da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras ferramentas de gestão.
b. habilidades gerenciais, pela aprendizagem organizacional, pela cultura da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras ferramentas de gestão.
c. o aperfeiçoamento e o desenvolvimento, pela aprendizagem financeira, pela cultura da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras ferramentas de gestão.
d. o treinamento e o desenvolvimento, pela aprendizagem organizacional, pela cultura de melhoria contínua, pelo marketing e outras ferramentas de gestão.
e. o treinamento e o desenvolvimento, pela aprendizagem organizacional, pela cultura da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras ferramentas de gestão.
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A resposta correta é: o treinamento e o desenvolvimento, pela aprendizagem organizacional, pela cultura da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras ferramentas de gestão..
Questão 2
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Texto da questão
Chiavenato afirma que para obter-se efetividade no processo de desenvolvimento organizacional deverão ser implementados alguns elementos essenciais. Assinale a alternativa que corresponde a estes elementos:
Escolha uma:
a. Compreensão perante o envolvimento e esforços dos colaboradores para a eficácia do desenvolvimento institucional, sendo que parte desta é promovida conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor.
b. Direcionamento ao envolvimento de práticas eficazes perante o diagnóstico.
c. Orientação para curto prazo; o envolvimento de práticas para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela e os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os sócios e acionistas.
d. Orientação para longo prazo; o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela e os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor.
e. Formação para o desenvolvimento, buscando o envolvimento de esforços e passos de diagnóstico de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os colaboradores e gerentes.
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A resposta correta é: Orientação para longo prazo; o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela e os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor..
Questão 3
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Texto da questão
Dentre os fatores da realidade organizacional, entende-se que tecnologias e processos não devem ser considerados garantias de poder de competitividade, já que tais ingredientes podem ser copiados integralmente pela concorrência, o que já não ocorre com as pessoas, sendo que estas verdadeiramente, por suas capacidades (traduzidas em competências e habilidades), trazem para a organização a grande possibilidade de fazer a diferença para seus públicos de interesse, o que pode ser considerado um diferencial de capital humano nas organizações. Quais as nuances de capital humano que fazem a diferença na organização.
Escolha uma:
a. Desenvoltura, inteligência e criatividade.
b. Bagagem profissional dos funcionários.
c. Habilidades, inteligência e competitividade.
d. Iniciativa, criatividade, atitude, e as infinitas possibilidades de combinações entre elas.
e. Desenvolvimento das capacidades profissionais de cada funcionário.
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A resposta correta é: Iniciativa, criatividade, atitude, e as infinitas possibilidades de combinações entre elas..
Questão 4
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Texto da questão
Para Chiavenato como o desenvolvimento organizacional deve ser elaborado?
Escolha uma:
a. Como uma atividade que envolva as pessoas numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem colaborativas e mais efetivas.
b. Através de um projeto que identifique as pessoas tanto em nível prático como formação, numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções organizacionais mais efetivas.
c. Através de um treinamento que induza as pessoas tanto em nível superior como comportamental, numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem agentes de soluções de corporativas, surgindo, com isto, uma instituição efetiva.
d. Por meio de um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa e mais efetiva.
e. Por meio de um sistema que mensure as pessoas tanto em nível superior como comportamental, numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de corporativas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa.
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A resposta correta é: Por meio de um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa e mais efetiva..
Questão 5
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Texto da questão
Quais são as principais características de um trabalhador eficaz?
Escolha uma:
a. determinação e satisfação do resultados.
b. qualidade dos trabalhos prestados.
c. comprometimento com a organização em todos os âmbitos.
d. desenvolvimento de novas técnicas de aprimoramento profissional.
e. visão integral da organização, preocupa-se com a eficiência e eficácia dos processos internos e conhece os principais números da empresa.
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A resposta correta é: visão integral da organização, preocupa-se com a eficiência e eficácia dos processos internos e conhece os principais números da empresa..
Questão 6
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Texto da questão
Espera-se dos gestores por excelência ações otimizadas quanto a:
Escolha uma:
a. Melhoria contínua dentro da organização, dinamismo organizacional.
b. Sistemas tecnologias de informação para uma melhor comunicação entre todos os atores do processo, programas de cargos e salários.
c. Condução da empresa rumo ao sucesso esperado requerendo preparação técnica e comportamental das pessoas e das equipes nela inseridas.
d. Gestão por planejamento estratégico.
e. Melhoria contínua em treinamento e desenvolvimento, inovação e mudança organizacional, sistema estratégico de recompensas, gestão por competências, sistemas integrados e tecnologias de informação para uma melhor base de comunicabilidade, programas de qualidade de vida, entre outras.
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A resposta correta é: Melhoria contínua em treinamento e desenvolvimento, inovação e mudança organizacional, sistema estratégico de recompensas, gestão por competências, sistemas integrados e tecnologias de informação para uma melhor base de comunicabilidade, programas de qualidade de vida, entre outras..
Questão 7
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Texto da questão
Que fator tem maior destaque dentre os grandes desafios enfrentados pelo líder?
Escolha uma:
a. reconhecimento de habilidades individuais.
b. tomada de decisão.
c. união do grupo.
d. reconhecimento das chefias.
e. comunicação interna.
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A resposta correta é: tomada de decisão..
Questão 8
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Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos há grandes variáveis devem ser vivenciadas, quais são elas?
Escolha uma:
a. 1) maturidade suficiente do líder para não abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para reabsorver esta possibilidade e desempenhar suas tarefas com eficácia.
b. 1) maturidade suficiente do líder para abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidadee desempenhá-la com segurança.
c. 1) maturidade suficiente do líder para desenvolver os seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver trabalhos extras.
d. 1) desenvoltura suficiente do líder para conduzir o grupo em seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para entender as novas estratégias.
e. 1) compreensão suficiente do líder para resolver contingências setoriais e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidade e desempenhá-la com segurança.
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A resposta correta é: 1) maturidade suficiente do líder para abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidade e desempenhá-la com segurança..
Questão 9
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Texto da questão
Como pode-se definir o desenvolvimento organizacional?
Escolha uma:
a. É o envolvimento de esforços para a eficácia e desenvolvimento global da organização total e não apenas de parte dela.
b. É a flexibilidade da otimização do potencial das pessoas e do seu desempenho atual e futuro.
c. Relação que se baseia em perspectiva de longo prazo, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a relação sejam tidas como parceiras e não meramente funcionárias ou colaboradoras.
d. Atividade que se baseia em poucas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como retratados da empresa.
e. Fenômeno que se baseia em muitas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como funcionárias ou colaboradoras.
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A resposta correta é: Fenômeno que se baseia em muitas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como funcionárias ou colaboradoras..
Questão 10
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Texto da questão
Para Robbins (2003) há necessidade de que as equipes sejam constituídas por pessoas que agreguem pelo menos três grandes habilidades. Quais são estas habilidade?
Escolha uma:
a. o conhecimento técnico, as aptidões para inovação e para a tomada de decisões e as habilidades interpessoais.
b. o conhecimento tácito, as aptidões para resolução de problemas e para a tomada de decisões e as habilidades integradas.
c. o conhecimento prático, as aptidões para resolução de problemas e para a tomada de decisões e as habilidades intelectuais.
d. o conhecimento mercadológico, as aptidões para resolução de problemas e para a tomada de decisões e as habilidades relacionais.
e. o conhecimento técnico, as aptidões para resolução de problemas e para a tomada de decisões e as habilidades interpessoais.
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A resposta correta é: o conhecimento técnico, as aptidões para resolução de problemas e para a tomada de decisões e as habilidades interpessoais..