Revisar envio do teste_ Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Planejamento e Controle da Produção Avançada

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25/11/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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 Unidade 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Carolina Pinto Franca
Curso 8091 . 7 - Planejamento e Controle da Produção Avançada - 20182.B
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Iniciado 24-11-2018 23:34
Enviado 25-11-2018 0:21
Status Completada
Resultado
da
tentativa
9 em 10 pontos 
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
Embora o sistema CIM tenha surgido com uma intenção muito valiosa, acabou se transformando
mais um conceito do que uma técnica comprovada em muitas empresas. Um dos principais
problemas que levaram a essa constatação consiste na limitação imposta pelo nível
tecnológico, que torna quase impossível manter uma integração completa de toda uma linha de
produção. 
Quais os motivos que levam a esta limitação imposta pelo nível tecnológico? 
( ) Embora a automação de atividades seja comum nos diversos setores da
empresa, isso muitas vezes acaba ocorrendo de maneira espalhada e
individualizada, promovendo a automação aleatória das atividades e
subatividades do sistema de manufatura. 
( ) A evolução tecnológica não é acompanhada pelo aumento das vendas,
resultando em altos estoques e aumento dos custos. 
( ) Uma vez implantada a automação, seu custo necessita de 5 anos para ser
depreciado, o que invalida investimentos em curtos períodos. 
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Carolina Pinto Franca 1
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d.
e.
( ) A evolução tecnológica está acontecendo com uma velocidade muito
grande, que os investimentos na produção não consegue acompanhar. 
( ) Embora a automação de atividades seja comum nos diversos setores da
empresa, isso muitas vezes acaba ocorrendo de maneira espalhada e
individualizada, promovendo a automação aleatória das atividades e
subatividades do sistema de manufatura. 
( ) Sistemas tecnológicos são rapidamente ultrapassados, sendo incompatível
com os investimentos nos sistemas de produção. 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
A partir do conceito CIM, vários produtos foram desenvolvidos, dentre muitos destacamos o
MES (Manufacturing Execution System) que contribuem para a melhoria do desempenho da
produção da fábrica. O seu surgimento foi pautado na necessidade de constituição de um nível
intermediário entre os sistemas integrados de gestão empresarial (enterprise resource planning
— ERP) e os níveis mais baixos da produção, que cumpre dois importantes papéis. 
 
Assinale a definição correta abaixo: 
( ) Controlar a manutenção e liberar as ordens de produção. 
( ) Controlar a produção e liberar as ordens de produção. 
( ) Controlar a produção e os estoques nos níveis mais baixos
possíveis. 
( ) Controlar as manutenções preventiva e preditiva da produção. 
( ) Movimentar e transportar somente a produção puxada. 
( ) Controlar a manutenção e liberar as ordens de produção. 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
i. CAE (computer aided engineering), engenharia auxiliada por computador. 
ii. CAD (computer aided design), projeto auxiliado por computador. 
iii. CAPP (computer aided process planning), planejamento do processo auxiliado por
computador. 
iv. CAM (computer aided manufacturing), manufatura auxiliada por computador. 
v. CAMP (Computer aided maintenance in production), produção auxiliada pela
manutenção. 
Leia atentamente os elementos que compõem a CIM. Assinale a alternativa “Correta”: 
( ) Somente a alternativa V não compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa V e III, não compõem os elementos da CIM. 
( ) Todas as alternativas compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa IV e III, não compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa I e V, não compõem os elementos da CIM. 
( ) Somente a alternativa V não compõem os elementos da CIM. 
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O objetivo central de um sistema MES, é medir a performance em tempo real, por meio de
relatório que permitem ações rápidas e planejadas, permitindo que a qualidade seja mantida. 
Quais são os principais benefícios apresentados? 
 
 Assinale a alternativa correta: 
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; aumento da qualidade do produto;
otimização dos recursos empregados na produção; prevenção de erros de
produção; simplificação do processo de produção; diminuição dos custos de
produção. 
( ) Padronizar o tempo de ciclo de produção; padronizar a qualidade do
produto; padronizar os recursos empregados na produção; prevenção de erros
de produção; padronizar o processo de produção; padronizar os custos de
produção. 
( ) Controlar os gargalos do tempo de ciclo de produção; controlar os gargalos
da qualidade do produto; controlar os recursos empregados na produção;
prevenção de erros de produção; controlar os gargalos do processo de
produção; fiscalizar os custos de produção. 
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; manter a qualidade do produto;
prevenção de erros de produção; manter o processo de produção; manter os
custos de produção. 
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; aumento da qualidade do produto;
otimização dos recursos empregados na produção; prevenção de erros de
produção; simplificação do processo de produção; diminuição dos custos de
produção. 
( ) Manter o tempo de ciclo de produção; mantear a qualidade do produto;
manter os recursos empregados na produção; corrigir os erros de produção;
padronizar o processo de produção; manter os custos de produção. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
Dois procedimentos costumam conduzir o uso dos kanbans, conhecidos como sistema de cartão
único e sistema de dois cartões.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao Sistema de Cartão único ou Sistema de dois
cartões.
( ) Sistema de Cartão Único é um sistema de produção Empurrada.
( ) Sistema de Cartão Único é um sistema de produção Empurrada.
( ) No Sistema de Dois Cartões, sua utilização para controle do fluxo entre
estágios é indicada para situações em que o número de diferentes
componentes produzidos em cada estágio é relativamente alto. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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d.
e.
( ) Sistema de Cartão Único Utiliza somentekanban de Transporte ou do
Fornecedor, quando a fonte de fornecimento é externa.
( ) Sistema de Dois Cartões, utiliza tanto kanban de Transporte como Kanban
de Produção.
( ) No Sistema de Cartão Único em cada estágio há um centro de produção e
uma área de armazenagem.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
A programação dos estoques costuma ser determinada pela adoção de uma das duas escolas
de pensamento que definem o planejamento e controle da produção: empurrada ou puxada. No
caso do JIT, a operação precisa seguir os preceitos da produção puxada, para que os seus
objetivos possam ser viabilizados.
Assinale a definição correta abaixo: 
( ) Na produção Puxada, quem dita o ritmo produtivo é o cliente.
( ) O Planejamento e a Programação de Produção é quem determinam o
ritmo produtivo, na produção puxada. 
( ) Na produção Puxada, quem dita o ritmo produtivo é o cliente.
( ) No caso JIT, a produção puxada é uma opção da filosofia a ser adotada.
( ) Movimentação e Transporte, é quem determina a produção puxada.
( ) Na produção Puxada o estoque de material acabado é quem determina a
necessidade de produzir.
Pergunta 7
As grandes corporações estão em constante evolução, motivadas pela competitividade e
necessidade de ganhar mercado cada vez maior à luz da globalização. A necessidade de
relacionar produtividade, qualidade e custos, faz surgir as fábricas automatizadas. Na busca
pela elevação do nível de eficiência da produção que surgiu o conceito da CIM (Computer
Integrated Manufacturing). 
 
Leia atentamente as afirmações sobre o conceito CIM e assinale nas alternativas abaixo, (V)
Verdadeiro e (F) Falso. 
 
 
A CIM é considerada uma filosofia de gerenciamento que “tem como objetivo a integração e
otimização de todos os setores de produção através de sistemas de informação, computação,
controle de produção e automação. 
O sistema CIM busca viabilizar a integração entre os diferentes níveis e setores envolvidos. 
A CIM se responsabiliza pela administração da execução, supervisão e controle das atividades
desempenhadas nos diversos setores da empresa, garantindo a conexão entre eles, para que
possam permanecer integrados. 
A integração dos diferentes níveis e setores envolvidos é desempenhada por meio de uma rede
de comunicação aliada a um software de gerenciamento (denominado integrador CIM). Esta
integração não consegue melhorar a eficiência organizacional, pessoal e produtiva. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A filosofia CIM considera que a manufatura é uma atividade exercida não apenas na esfera da
produção, mas em todos os níveis organizacionais, desde o chão de fábrica até o nível
gerencial. 
( ) V, V, V, F e V
( ) F, V, V, F e F. 
( ) V, V, F, F e F. 
( ) F, F, F, V e V. 
( ) V, V, V, V e V. 
( ) V, V, V, F e V
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e. 
O controle kanban corresponde a um método utilizado para operacionalizar o sistema de
planejamento e controle no contexto da produção puxada. Kanban é uma palavra japonesa que
possui o significado de cartão ou sinal, também considerado como uma “correia invisível” que
permite controlar a transferência de material entre os estágios da operação produtiva. Quais os
tipos de Kanban mais utilizados? Assinale a alternativa correta.
( ) Kanban de Transporte, Kanban de Produção e kanban de
Fornecedor.
( ) Kanban de Redução de estoque e Kanban de Planejamento
( ) Kanban de Funcionário, Kanban de Planejamento e kanban de
Programação
( ) Kanban de Transporte, Kanban de Produção e kanban de
Fornecedor.
( ) Kanban de Restrição, Kanban Puxado e Kanban Empurrado
( ) Kanban de Manutenção e Kanban de Programação
Pergunta 9
Em uma definição mais básica, o JIT é entendido como a intenção de produzir bens e serviços
no momento exato em que são necessários, nem antes (o que geraria estoques), nem depois (o
que provocaria espera).
I- O JIT é um sistema de produção empurrado de sua produção até o distribuidor, garantindo
assim o faturamento mensal. 
II- O principal mecanismo utilizado pelo JIT na busca pelos seus objetivos corresponde à
redução dos estoques.
III- O JIT entende que a existência de estoques, no lugar de proporcionar os benefícios
compreendidos pela abordagem tradicional, tende a esconder a ocorrência de outros diversos
problemas existentes no processo produtivo.
IV- Na filosofia JIT, os estoques são vistos como nocivos, considerando que a sua ocorrência
promove um enganoso “conforto” que desvia a atenção dos gestores, impedindo a visualização
de sérios problemasque afetam qualidade e confiabilidade do processo.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Domingo, 25 de Novembro de 2018 00H21m BRT
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
V- O JIT, assim como qualquer outro sistema de gestão de Estoque, consiste em garantir a
disponibilidade de insumos seja qual for a quantidade necessária e o custo, para garantir que a
produção nãopare por falta de material e garanta que a capacidade produtiva esteja adequada à
demanda. 
Assinale nas alternativas acima, V= Verdadeiro e F=Falso, corresponde às definições do JIT
( ) F, V, V, V, F 
( ) V, V, V, V, V
( ) F, F, F, V, V
( ) V, V, F, F, F
( ) F, V, V, F, F
( ) F, V, V, V, F 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
De acordo com a filosofia JIT, podemos afirmar que o papel da mão de obra:
( ) O fator humano recebe especial destaque, porque, sendo o operários que
fabricam, montam, testam e movimentam os materiais, isto é, executam todas
as atividades responsáveis pela qualidade. Sendo eles os agentes capazes de
reconhecer problemas e proporcionar que as coisas sejam feitas corretamente
pela primeira vez. 
( ) A mão de obra não tem destaque na filosofia JIT.
( ) As alternativas b, c e d estão corretas.
( ) O fator humano é apenas um agente da produção capaz de produzir em alta
escala, devendo do controle de qualidade ser o responsável pela qualidade do
produto fabricado.
( ) O fator humano recebe especial destaque, porque, sendo o operários que
fabricam, montam, testam e movimentam os materiais, isto é, executam todas
as atividades responsáveis pela qualidade. Sendo eles os agentes capazes de
reconhecer problemas e proporcionar que as coisas sejam feitas corretamente
pela primeira vez. 
( ) A mão de obra é responsável somente por fabricar no tempo certo e na
quantidade certa.
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1 em 1 pontos