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Questão 1/5 - Introdução a Teoria Geral da Administração (IFRN- 2012) A Administração por Objetivos (APO) é um estilo de administração que enfatiza o estabelecimento conjunto de objetivos tangíveis, verificáveis e mensuráveis. Assinale a opção que apresenta benefícios da APO. Nota: 20.0 A A ênfase é colocada nas atividades - meio como forma de tornar a organização mais eficiente, a retroação é intensamente utilizada e possibilita que mudanças constantes sejam acompanhadas. B A independência entre os vários objetivos organizacionais funciona, simultaneamente, de cima para baixo e de baixo para cima e promove a participação dos funcionários. C O desempenho é melhorado em todos os níveis da organização, os objetivos departamentais e individuais são alinhados com os objetivos organizacionais e os funcionários são motivados para alcançar e superar objetivos e metas. Você acertou! A APO proporciona uma diretriz ou uma finalidade comum, os objetivos departamentais e individuais são alinhados com os objetivos organizacionais; os funcionários são motivados para alcançar e superar as metas; serve de base para avaliar planos; melhora a possibilidade de previsão de futuro e ajuda a orientar as prioridades de recursos escassos. D Os esforços são focalizados nas atividades que conduzem ao alcance dos objetivos individuais, há pouco envolvimento entre os gerentes e funcionários e recompensas são oferecidas para ultrapassar os objetivos fixados Questão 2/5 - Administração, Sistemas e Ambiente A eficiência de uma empresa pode muitas vezes se resumir a sua produtividade e, ela também transparece nos resultados de uma produção eficiente. O produto final de qualidade e de baixos custos, resultado de um processo produtivo bem planejado e executado, pode ser um dos objetivos atingidos pela empresa, e portanto... Assinale a alternativa que complementa o texto corretamente: Nota: 20.0 A ...uma eficácia em termos produtivos Você acertou! Um objetivo atendido sugere eficácia. B ...uma qualidade superior na produção C um retorno favorável na produtividade D ...uma revisão nos processos. E Todas estão corretas Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente Veja a imagem e o texto abaixo e complete-o marcando com a alternativa correta: Empresas famosas e centenárias deixaram de existir, ou pelo menos perderam suas identidades originais (IBM, HP), limitadas à eficiência no mercado em que atuavam. Isso mesmo, eficiência pura e simples. O trivial suportado pelo bom nome da marca, mas limitado... Nota: 20.0 A À evolução. Você acertou! Empresas com esse perfil, tendem a crescer, sim, mas não a se desenvolver. A evolução se dá nesse processo de desenvolvimento. B Ao crescimento C Às novas tecnologias D À burocracia E À confiança Questão 4/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão No processo de gestão do futuro da organização, é o conjunto de esforços ordenados e sistematizados com o objetivo de identificação do conteúdo empresarial existente, organização das informações obtidas, refinamento e agregação de valor ao conteúdo e sua socialização/distribuição pela organização: Nota: 20.0 A Feedback. B Gestão da qualidade de conteúdo C Gestão do conhecimento Você acertou! é o conjunto de esforços ordenados e sistematizados com o objetivo de identificação do conteúdo empresarial existente, organização das informações obtidas. D Gestão de enfoque Questão 5/5 - Administração e Gestão - Conceitos e Aplicações (ENADE 2009) Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras decisões que envolvem riscos com impacto no desempenho de suas organizações. Fazem-no num contexto em que não dispõem de informações suficientes e têm restrições de recursos e de tempo para coletar mais informações para apoiar o seu processo decisório. Além disso, possuem limitações cognitivas que impedem de alcançar uma solução ótima para os problemas que enfrentam. Com base no texto, é CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de racionalidade: Nota: 20.0 A a) legal B b) formal C c) limitada Você acertou! Gabarito: Para Sobral e Peci (2013), a teoria de Simon sugere que a tomada de decisão é baseada em informações inadequadas, limitações de tempo e recursos para análises mais completas, além de restrições de memória, inteligência e percepção da informação disponível: a isto damos o nome de racionalidade limitada. D d) plena
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