trabalho pedagogia nas instituições não escolares

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
 CURSO DE PEDAGOGIA 
 
 
 
 
 
 
GRACY HELEN DE LIMA ARARUNA SANTANA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pedagogia nas Instituições não Escolares (CEL0380) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
 2019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GRACY HELEN DE LIMA ARARUNA SANTANA 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho de prática como componente curricular de Pedagogia nas 
instituições não escolares 
 
 
 
 
 
 
 
 Este trabalho é pré-requisito 
para aprovação na disciplina 
Pedagogia nas Instituições não 
Escolares, do curso de Pedagogia, 
Prof. Debora Raquel Alves Barreiros 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2019 
 
A pesquisa foi realizada na empresa Wizard by Pearson do bairro de Vila 
Valqueire. A organização possui um total de 17 funcionários, sendo 11 
professores, 1 gerente de venda,1 coordenador, 1 assistente de 
coordenação e 3 recepcionistas que dividem- se em 2 turnos. Segundo 
relatos , os sócios não são muito envolvidos com os serviços, deixando na 
mão de um coordenador para que faça os devidos acompanhamentos de 
supervisão no atendimento, pagamento de funcionários ,reposição dos 
materiais da escola e demais tarefas. 
A missão da instituição é promover o desenvolvimento profissional, cultural e 
social de todos, por meio de um moderno programa de capacitação 
linguística e de uma constante valorização do ser humano. 
São realizadas reuniões mensais para busca de estratégias para captação 
de alunos e envio de funcionários a um curso realizado no centro do RJ com 
métodos para chamar mais pessoas ao curso . A seleção é feita por envio de 
currículo e entrevista com o dono da empresa. Novos funcionários, na área 
de vendas, participam de palestras constantes de orientação com o intuito de 
arrecadarem mais consumidores ao estabelecimento. 
 Os professores possuem nível superior. A parte da coordenadoria , 
balconistas e gerente de vendas possuem o ensino médio completo. 
A empresa não oferece incentivo para aumento na escolaridade, nem é 
flexível para que os funcionários façam um curso ou cresçam 
profissionalmente. O que mostra que a visão é seu lucro próprio. 
A maioria dos erros cometidos pelos funcionários são por falta de orientação 
da coordenação do curso, ainda assim quando acontecem o mesmo é 
chamado atenção como se já tivesse sido conduzido. 
Não existem premiações, nem benefícios . Os funcionários têm direito a uma 
folga por mês e quando necessitam de dispensa para algum assunto pessoal 
são ameaçados de serem mandados embora. Devido a esse relato foi 
possível perceber uma grande insatisfação por parte de alguns funcionários, 
desestímulo seja financeiramente ou pela própria falta de motivação ao 
crescimento no ambiente de trabalho. 
 Conclui-se que é uma empresa hipermoderna pois " Os empregados são 
permanentemente submetidos a uma evangelização representada pelos 
manuais, pelo treinamento, pelas regras que lhe são impostas, pela 
entrevista de avaliação através da qual fornecem ao empregado os 
parâmetros e as diretrizes de comportamento reconhecidos pela 
organização, os quais ela espera que as pessoas cumpram com devoção." 
Também há dominação psicológica sobre os seus trabalhadores. O serviço 
deve ser realizado no menor tempo possível, mesmo que pra isso seja 
aumentada a hora de trabalho, sem hora extra. 
Infelizmente isso é visto em muitas empresas. A falta de prestígio pelo 
trabalhador que é quem traz o crescimento para a indústria. Uma pessoa que 
seja honrada pelo que faz e tem prazer no seu trabalho ajudará a empresa 
no seu crescimento e fará de tudo para que a mesma alavanque a altos 
lugares.