Desenvolvimento Gerencial: Competências e Resultados

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Resenha I
	Identificação
	Disciplina
	Desenvolvimento Gerencial
	Professor
	
	Aluno (a)
	
	Unidade
	
	Telefone
	
	e-mail
	
	Análise do Texto
	Título do Texto
	PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL: ESTUDO DE CASO NA SECRETARIA DA FAZENDA
	Autor (es)
	Roberta Mable Rabelo Sampaio Mapurunga,1 
Marina Dantas de Figueiredo, 2 
Diego de Queiroz Machado,3 
Fátima Regina Ney Matos4
	Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras)
	Desenvolvimento
	Mudança
	Resultado 
	Visão 
	Apreciação Crítica
	
 A cada tempo nas empresas vem se cobrando uma série de competências para dar continuidade ao crescimento e levando para uma competitividade no mercado. A inovação de competências está se tornando muito importante porque os desafios vão se tornando cada vez maiores. Os treinamentos tradicionais já não estão mais sendo suficientes, é preciso ter novos treinamentos adequados ao cenário que hoje vivemos, cenário de competitividade com uma gestão com capacidade para gerenciar trazendo resultados positivos. As competências gerenciais estão se tornando tão importantes que cada vez vários órgãos estão estudando de que forma estão sendo aplicada nas empresas. As organizações entendem que um bom estudo pode melhorar ainda mais as expectativas de resultado para empresa e para o trabalhador também. 
 Para entender melhor o programa de desenvolvimento gerencial foi feito um trabalho na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará referente às competências e o desenvolvimento gerencial entre os gestores da empresa. Com esse estudo de caso os gestores puderam entender como ter um bom relacionamento com seus subordinados, foram várias competências abordadas, mas a liderança foi uma das mais comentadas e também a questão da visão sistêmica entre os gestores, a percepção de ver as coisas e como o relacionamento interpessoal mudou. Os gestores em suas entrevistas relataram uma grande satisfação e como aprenderam a lidar com seus pares e dar mais o devido valor as estratégias da empresa dando grande importância para os resultados. 
 As competências são ações que devem ser feitas com responsabilidade, como o saber, saber fazer e querer fazer agregando valores para a empresa e para o indivíduo. Porém pode ocorrer insatisfação de resultados porque nem todos os envolvidos estão preparados para o processo gerencial. Não se pode fazer um programa de treinamento universal, cada organização tem quer ter aquele que melhor se adequa a sua cultura, e o desenvolvimento é em longo prazo tanto para a organização como para o individuo agregar experiências a sua carreira.
 O objetivo das consultorias foi avaliar competências e resultados organizacionais de uma empresa de órgão público causando impacto positivo no desenvolvimento de seus líderes. Todos aprovaram e puderam comtemplar melhorias na sua gestão observando a importância de um bom desenvolvimento gerencial, trazendo não somente resultado para a empresa, mas para a vida pessoal também.