O Papel do Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Equipes nas Organizações - Gestão de Pessoas - UEMASUL

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DA REGIÃO TOCANTINA DO MARANHÃO 
UEMASUL 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 
 
ANDERSON CLEYSON PEREIRA DA SILVA 
 
 
 
 
 
 
O PAPEL DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E 
EQUIPES NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Açailândia 
2017 
ANDERSON CLEYSON PEREIRA DA SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O PAPEL DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E 
EQUIPES NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso de 
Administração da Universidade 
Estadual da Região Tocantina do 
Maranhão, para obtenção de nota 
parcial da terceira nota da disciplina de 
Gestão de Pessoas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Açailândia 
201 7 
1. Um Breve Resumo 
No início do século XX surgiram alguns modelos de organização, 
denominados Taylorismo, Fordismo e Toyotismo. Ambos preocupados com a 
produção. No entanto, foi a partir deles, de certa forma, que as empresas 
começaram a pensar em “capacitar” seus funcionários. Os dois primeiros, tinham 
a preocupação de capacitar seus colaboradores à executarem somente uma 
única função, os impossibilitando de conhecer as demais etapas de um 
determinado processo. No Taylorismo os candidatos eram capacitados de 
acordo com as aptidões que apresentavam, enquanto no Fordismo, não 
necessariamente, o candidato precisaria ser qualificado, já que receberia 
treinamento para uma única função. 
Já no Toyotismo, preocupou-se mais no desenvolvimento de novas 
aptidões a seus operários, não ficando restritamente o mesmo a exercer 
somente uma única função, sendo assim, os trabalhadores eram treinados e 
qualificados a atuarem em todos os processos produtivos. 
 
2. Os Dias Atuais 
Cada vez mais, as organizações estão exigindo ter uma equipe preparada 
e capacitada, para executar atividades com maior qualidade possível e 
demostrar um melhor desempenho em sua produção, as tornando competitivas 
e ganhando destaque no mercado. Todavia, ter uma equipe tão eficiente assim 
não é uma tarefa fácil, ainda mais, quando o processo de treinamento e 
desenvolvimento dos colaboradores não é bem feito, trazendo como 
consequência, mais prejuízo do que lucro. 
Sem esquecer que o atual século nunca esteve tão acelerado, quando o 
assunto é tecnologia, fazendo com que os indivíduos, junto com a organização, 
tentem acompanhar esse avanço tecnológico e apresentem estar atualizados, 
preparados para qualquer mudança repentina, e que ambos apresentem 
capacidade de adaptação para atual situação que se encontre, em prol de seus 
objetivos. 
O funcionário precisa aumenta suas aptidões para realizar seu trabalho 
de maneira satisfatória, para que o mesmo consiga entrar no mercado de 
trabalho e permaneça empregado com os requisitos necessários para 
desempenhar as atuais e novas funções. Já a empresa, precisa está preparada 
para oferecer a este funcionário, o melhor treinamento possível, para que assim 
ele consiga ampliar o máximo suas habilidades técnicas, assegurando que o 
mesmo ajudá-la a organização no cumprimento de suas metas. 
 
3. O Treinamento 
O treinamento deve-se iniciar a partir do momento que o novo colaborador 
entra para a organização, e o mesmo deve ser continuo, até o final da vida 
profissional deste colaborador. Além do mais, o treinamento deve ser visto como 
um meio que possa atender a todos, sem excluir ninguém, do mais alto cargo, 
como gerentes, até o mais baixo, os operacionais, de tal forma que, qualquer 
atividade que contribua para melhorar o desempenho da pessoa no cargo que 
atua, acaba sendo um treinamento. 
Para Aquino (1980), o treinamento visa fornecer ao empregado, melhores 
conhecimentos, habilidades e atividades para que não se dissolva das inovações 
em relação ao seu campo de atividade e das profundas mutações do mundo que 
o cerca. 
 
4. O Desenvolvimento 
O desenvolvimento visa o aprimoramento do funcionário, por meio de um 
conjunto de atividades que irá explorar sua capacidade de aprendizagem, e se 
apresentar um bom desempenho, terá a oportunidade de crescer dentro da 
empresa. Além do que, esse método faz com que os funcionários se sintam 
motivados, pois, assim como o treinamento, este também deve ser contínuo, até 
o momento em que o funcionário se considere incapaz de se sobressair ao atual 
cargo que se encontre ou que esteja totalmente realizado na função exercida. O 
mesmo poderá ter a chance de ser promovido sucessivamente, se consegui 
demostrar para a organização, um bom desenvolvimento de suas habilidades, 
conquistando assim um desenvolvimento profissional interno, quem sabe até 
externo. 
Para Aquino (1980), o desenvolvimento tem como objetivo, explorar o 
potencial de aprendizagem, e a capacidade produtiva do colaborador, tendo 
novas habilidades e conhecimentos, o desenvolvimento maximiza o 
desempenho profissional e motivacional do colaborador. 
5. O Papel do Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e 
Equipes nas Organizações 
Do que já foi falado até aqui, evidencia-se de que se as empresas 
investirem em treinamento e desenvolvimento, elas terão um aumento de 
produtividade, melhoria na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, 
redução de custos, ficará mais competitiva e terá um aperfeiçoamento contínuo 
dos seus colaboradores. Além de desenvolver um pessoal engajado com os 
assuntos da organização, os tornando participativos, desempenhados em suas 
funções, fazendo-os com que trabalhem de forma integrada. 
Para Carlos Cruz, apesar do principal objetivo dos treinamentos ser a 
lucratividade da empresa, eles também acabam contribuindo para a vida 
profissional e pessoal do colaborador. 
 
6. Referências 
 
AQUINO, Cleber Pinheiro de. Administração de recursos humanos: 
uma introdução. São Paulo, 1980. 
 
CARLOS, Caroline Mazon Gomes; BAZON, Sebastião; OLIVEIRA, 
Wdson de. A importância do treinamento e desenvolvimento nas empresas 
de pequeno porte na cidade de Araras. 
 
CATHO, A Importância da aplicação de treinamento nas 
organizações. Disponível em: <https://www.catho.com.br/carreira-
sucesso/gestao-rh/treinamento-desenvolvimento/a-importancia-da-aplicacao-
de-treinamento-nas-organizacoes> Acesso em: 15 de Nov. 2017, 19:00. 
 
Significados, Significado de Fordismo. Disponível em: < 
https://www.significados.com.br/fordismo/> Acesso em: 15 de Nov. 2017, 19:00.