AULA 04 - ATV 02

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10/04/2019 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCT0762_EX_A4_201603108343_V2 07/04/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): GEORGIA REPOLHO DE ARAUJO 2019.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201603108343
 
 1a Questão
Considere o seguinte escopo de projeto:
Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux.
Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses.
Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.
A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).
 São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo
software e obter aprovação da gerência.
O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.
As instalaçôes do hardware e do sistema operacional devem ser feitas na fase de encerramento do projeto.
 Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.
A simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.
 
 
Explicação:
O Termo de abertura do projeto é usado para autorizar formalmente o início do projeto coletando a assinatura das principais partes
interessadas dentro do Grupo de Processos de Iniciação.
 Ele é gerado no processo Desenvolver o termo de abertura do projeto dentro de um levantamento inicial com um menor nível de
detalhamento.
 A Declaração do escopo do projeto é feita posteriormente dentro do Grupo de Processos de Planejamento para descrever todo
escopo do projeto no processo Definir o Escopo.
 Uma das entradas usadas para gerar a Declaração do escopo do projeto é o Termo de abertura do projeto.
 
 
 2a Questão
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
 São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma ameaça
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em
elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Estrutura sintética do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
 Estrutura analítica do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
 
 
 4a Questão
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Os processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são também agrupados em áreas de conhecimento
 distintas. Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que
 compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, ou uma área de especialização. Dentre as
 alternativas apresentadas identifique a opção CORRETA quanto a especificaçao das áreas de conhecimento
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
 integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, compras e partes envolvidas
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes envolvidas.
 integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes
interessadas.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Ao construir a Estrutura Analítica do Projeto, devemos trabalhar algumas fases para atingir os objetivos. Nesse contexto, os pontos a
serem utilizados são:
Decompor o levantamento de requisitos.
Desobstrução, decomposição e lista de atividades.
Decomposição e lista de atividades.
 Abstração, composição e lista de atividades.
 Abstração, decomposição e lista de atividades.
 
 
 6a Questão
Durante uma reunião com algumas das partes interessadas do projeto, o gerente do projeto é solicitado a adicionar trabalho ao
escopo do projeto. O gerente do projeto teve acesso à correspondências sobre o projeto antes da assinatura do termo de abertura do
projeto e se lembra que o patrocinador do projeto se negou a financiar o escopo mencionado por essas partes interessadas. A
MELHOR coisa que o gerente do projeto pode fazer é:
 Dizer as partes interessadas que não é possível adicionar o escopo
Reduzir outras atividades para economizar tempo e dinheiro para atender as partes interessadas
 Informar ao patrocinador sobre a solicitação das partes interessadas
Avaliar o impacto no acréscimo do escopo
Adicionar o trabalho se houver tempo disponível no cronograma do projeto
 
 
Explicação: Embora seja possível informar ao patrocinador sobre a solicitação das partes interessadas, a melhor opção seria dizer
não. Uma opção ainda melhor seria identificar a causa-raiz do problema, mas essa opção não é mencionada na questão. Diminuir a
qualidade para atender ao aumento de escopo não é possível pois compromete todo o projeto devido ao scope-creed.
 
 
 7a Questão
Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP:
 Atualização do plano de gerenciamento do projeto
Atualização da declaração do escopo do projeto
Dicionário da EAP
EAP
 Cronograma do projeto
 
 
Explicação:
Essa opção não representa uma saída porque a EAP é uma decomposição hierárquica orientada à
entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e
criar as entregas necessárias.
As suas saídas são:
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Declaração do escopo do projeto (atualizações); Estrutura analítica do projeto; Dicionário da EAP;
Linha de base do escopo; Plano de gerenciamento do escopo do projeto (atualizações); Mudanças
solicitadas.
 
 
 8a Questão
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir as
principais entregas do projeto?
Termo de Abertura do Projeto
 Estrutura Analítica do Projeto
Dicionário da EAP
Caminho Crítico
Declaração do Escopo do Projeto