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11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 1/11 Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALA-50152 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=10742) AV1 - SEMANAS 9 E 10 - 04 E 05 DE ABRIL AV1 - Liderança (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão - Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi (2000). “No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem em um determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo essa representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um grupo, que é o que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo numa série seria equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se uma não relação entre as pessoas, um não vinculo”. CIAMPONE, Maria Helena Trench; PEDUZZI, Marina. Trabalho em equipe e trabalho em grupo no programa de saúde da família. Rev. bras. enfermagem. Brasília, v. 53, n. spe, p. 144, Dec. 2000. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S0034-71672000000700024&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 15 mar. 2017. Agora avalie as afirmações a seguir: 1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho. 2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos e dessa forma, conseguem alto desempenho. VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1 Iniciado em quinta, 5 abril 2018, 11:28 Estado Finalizadas Concluída em quinta, 5 abril 2018, 12:50 Tempo empregado 1 hora 22 minutos Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 2/11 3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função desses vínculos. Desta forma, estão corretas as seguintes afirmações: Escolha uma: a. I e II. b. Apenas I. c. II e III. d. I e III. e. I, II e III. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Intervir com o estilo de liderança de equipes apropriado a cada estágio ajudará a equipe a atingir ou manter o alto desempenho. Adequar o estilo de liderança aos estágios de desenvolvimento da equipe, como na parceria para o desempenho com indivíduos, funciona melhor quando o líder, ou os líderes da equipe e os membros conhecem a liderança situacional e estão fazendo o diagnóstico juntos”. BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 207. Conforme o trecho lido, o estilo de liderança situacional torna-se estratégico para o alcance de resultados, visto que este estilo auxilia em determinadas situações, principalmente no diagnóstico de determinadas ocasiões. Desta forma: I) O líder situacional adapta-se aos desafios da organização, desenhando estratégias de acordo com a necessidade. II) O líder situacional tem um grande desafio que é de saber qual o estilo de liderança adequado para cada situação da organização. III) No estilo de liderança situacional,o líder realiza uma análise apurada dos projetos para determinar, de forma autocrática, as ações que irá tomar. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 3/11 IV) A liderança situacional está pautada em gestão de resultados e gestão de pessoas, não sendo possível o empoderamento de funcionários. V) O estilo de liderança situacional faz com que os líderes sejam inflexíveis quanto às mudanças e escolha do estilo adequado de liderança. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas quanto à liderança situacional. Escolha uma: a. IV e V. b. I e IV. c. III e V. d. I e II. e. I e III. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e II.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho abaixo: “A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que as empresas (http://www.exame.com.br/topicos/empresas) enfrentam para obter resultados. A inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos.” Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes problemas organizacionais. RODRIGUES, Anna Carolina. 13 soluções para melhorar a comunicação. Exame.com. 2014. Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a- comunicacao/ (http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a- comunicacao/)>. Acesso em: 09 mar. 2017. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 4/11 Tenso isso em mente, podemos afirmar que: Escolha uma: a. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional, não trazem grandes riscos para as empresas, visto que podem ser consertados. b. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais que podem trazer perdas financeiras às organizações. c. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens necessariamente são os que podem trazer perdas financeiras às organizações. d. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da mensagem que podem trazer perdas financeiras às empresas. e. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação Sua resposta está correta. A resposta correta é: Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Montanari. “Independentemente da conformação laboral da equipe, o trabalho coletivo é quase sempre involuntário e o comprometimento necessário pode estar ausente, ressalta Bejarano et al (2005). Na visão de Robbins e Finley (1997, p. 57), o desempenho das equipes está associado às pessoas que, em equipes, são “como as pessoas em qualquer outro lugar”, ou seja, ‘têm seus altos e baixos’ ”. MONTANARI, Robson Luiz et al. A maturidade e o desempenho das equipes no ambiente produtivo. Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 2, p. 368, 2011. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104- 530X2011000200011&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2017. Agora, avalie as afirmações a seguir: I - Do ponto de vista empresarial, as equipes de alto desempenho são as mais produtivas e, portanto, as mais desejáveis para os empresários. II - Toda equipe tem suas limitações, seus “altos e baixos” e, portanto, devem ser respeitadas também em suas insuficiências. III- O bom líder sabe que o trabalho coletivo é involuntário e sabe motivar a sua equipe. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=9414645/11 Assim, estão corretas as seguintes afirmações: Escolha uma: a. Apenas III. b. I e II. c. I e III. d. I, II e III estão corretas. e. Apenas II. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III estão corretas.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho abaixo: “E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de cargos corporativos está muito enganado: desde adolescentes e jovens em formação até gestores e empreendedores (http://www.exame.com.br/topicos/empreendedores) podem se tornar coachees. Até mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor desempenho durante as partidas”. COSTA, Dirlene. Veja porque recorrer ao coaching. Você s/a, 2014. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/ (http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/)> Acesso em: 01 mar. 2017. O coaching oferece diferentes programas para os diferentes públicos, sejam adolescentes que buscam objetivos voltados para a universidade como também para adultos e profissionais que objetivam crescimento dentro da organização. De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que buscam sucesso profissional e pessoal, portanto, pode-se afirmar que: Escolha uma: a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para executivos de grandes organizações. b. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching, pois têm maior facilidade no processo de aprendizagem. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 6/11 c. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais indicado para líderes das diferentes áreas do mercado. d. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é mais indicado para grandes times, como grandes organizações e também, times de futebol. e. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa. Sua resposta está correta. A resposta correta é: todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa.. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo acadêmico, no campo mercadológico. É um tema que nos traz diversos questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se criar um líder. Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que o mesmo pode ser constituído no desenvolver de sua vida. Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir: 1. A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não. 2. A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem. 3. A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado. Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas: Escolha uma: a. II apenas. b. II e III. c. I e II. d. III apenas. e. I apenas. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: II apenas.. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 7/11 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir: “Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como reflexo de inúmeras descobertas, uma vez que os líderes representam disparadores das mudanças que visam atender às exigências específicas das organizações, pois estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que certos conceitos, anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a questão das competências de liderança, sejam reconsiderados. Muitos aspectos foram redimensionados frente a conteúdos cada vez mais precisos a respeito de processos organizacionais nos quais o fator humano esteja presente.” BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33. Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir. I) As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior exigência quanto à seleção de líderes e consequentemente a busca de profissionais flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança. II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos processos organizacionais, independente do fator humano estar presente. III) Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das organizações, pois serão influenciadores dos demais funcionários. IV) Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no aspecto “mudança”, visto que este é o assunto que as empresas têm tratado como prioridade na atualidade. V) Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas e agem de maneira que as mudanças contribuam nesta transformação e no desenvolvimento pessoal e profissional. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma: a. I, II e III estão corretas b. II, IV e V estão corretas. c. II, III e V estão corretas. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 8/11 d. III, IV e V estão corretas. e. I, III e V estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, III e V estão corretas.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Toda empresa tem um sistema de regras e de liderança. A liderança é necessária para que a empresa se mantenha organizada e as regras sejam obedecidas. Não se concebe empresas sem líderes. Em qualquer empresa há lideranças instituídas formalmente e lideranças chamadas de reconhecidas, que são constituídas no contexto da cultura organizacional. As lideranças reconhecidas são fundamentais para o encorajamento das equipes e, portanto, não devem ser combatidas. Que opção a seguir traz uma característica das lideranças reconhecidas? Escolha uma: a. As lideranças reconhecidas defendem os interesses da organização, em detrimento de interesses pessoais. b. A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de consensos, sem imposições. c. As equipes devem obrigatoriamente obedecer a uma liderança reconhecida, do contrário, sofrerá punições. d. Uma liderança reconhecida é apresentada formalmente pela diretoria da empresa no processo de integração, quando da contratação de um novo trabalhador. e. Uma liderança reconhecida só pode ser destituída formalmente pela diretoria da empresa, a mesma que lhe atribuiu poder. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de consensos, sem imposições.. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Temos os seguintes conceitos: decisor é um grande influenciador das decisões, mas sem poder de decisão; o facilitador busca utilizar suas experiências para auxiliar nos problemas envolvidos no processo decisório; e o analista estrutura o problema e faz com que os problemas sejam vistos da maneira adequada. Estes personagens podem ser representados por um único profissional ou ainda por mais de um profissional. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 9/11 Baseado nestes conceitos, assinale a segunda coluna de acordo com a primeira: (I) Decisor (II)Facilitador (III) Analista ( ) Maria viu um problema na área de trabalha e comunicou ao seu chefe para que fosse analisado e levado à frente. Como era algo queinterferia na sua rotina, Maria deu diversas sugestões para melhoria. ( ) Ricardo foi comunicado pelo seu chefe sobre um problema que estava acontecendo na fábrica. Por sua vez, foi solicitado que Ricardo fizesse uma análise mais apurada da situação apresentando o problema de todos os ângulos. ( ) João montou uma empresa de papéis e contratou profissionais experientes do mercado para atingir o objetivo esperado. Para tal, todos os dias era realizada uma reunião, na qual eram expostos os principais problemas e, consequentemente, os lideres apresentavam possíveis soluções para análise de João. ( ) Luiz recebeu a incumbência de melhorar os processos organizacionais da área em que trabalha identificando os problemas e sugerindo algumas decisões. Diariamente, ele faz uma análise apurada de uma parte de seu departamento e monta um relatório com todas as possíveis melhorias para que sejam analisadas posteriormente pelo gerente. ( ) Jessica é uma gerente antiga na empresa e quer otimizar alguns processos para melhorar a produtividade. Para isso, ela fez um levantamento de vários problemas recorrentes e repassou aos líderes para que opinassem. Agora, assinale a opção que relaciona de forma correta a segunda coluna com a primeira: Escolha uma: a. III – II – I – II – I. b. III – III – II – I – I. c. I – III – II – III – II. d. I – II – II – III – I. e. I – II – III – I – II. Sua resposta está incorreta. 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 10/11 A resposta correta é: I – III – II – III – II.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Na esteira do pensamento oitocentista, a moral do indivíduo, tal como Durkheim a concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”. VARES, Sidnei Ferreira. Solidariedade mecânica e solidariedade orgânica em Émile Durkheim: dois conceitos e um dilema. Mediações, Londrina, v. 18 n. 2, 2013. p. 154. Desta forma, como são denominadas as organizações capitalistas, de ampla divisão do trabalho, conforme a classificação de Émile Durkheim? Escolha uma: a. Organizações de responsabilidade social. b. Organizações de solidariedade humana. c. Organizações de solidariedade mecânica. d. Organizações de solidariedade orgânica. e. Organizações de trabalho social. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Organizações de solidariedade orgânica.. Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713) Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713) 11/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 11/11 © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUAL44861 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=8407) AV1 Semanas 9 e 10 5 e 6 de abril AV1 5 e 6 de abril (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=230250) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Marque a opção que melhor definir CIDADANIA ORGANIZACIONAL dentro de uma empresa. Escolha uma: a. Diz respeito à entrada e saída de pessoal da organização de forma voluntária ou involuntária. b. Referese a ausência do funcionário por doença infecto contagiosa, estafa ou estresse. c. É um comportamento discricionário que não faz parte das exigências funcionais de um cargo, mas que ajuda a promover o funcionamento eficaz da organização. d. É uma variável dependente que tem a ver com os sentimentos que o trabalhador possui com relação ao seu trabalho. e. Relacionase a transformação da matéria prima em produto, ao mais baixo custo possível. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É um comportamento discricionário que não faz parte das exigências funcionais de um cargo, mas que ajuda a promover o funcionamento eficaz da organização.. VIRTUAL - LIDERANÇA 2017/1 Iniciado em quinta, 6 abril 2017, 20:43 Estado Finalizadas Concluída em quinta, 6 abril 2017, 22:01 Tempo empregado 1 hora 17 minutos Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Marque a opção que melhor definir ROTATIVIDADE dentro de uma empresa. Escolha uma: a. Relacionase a transformação da matéria prima em produto, ao mais baixo custo possível. b. Diz respeito à entrada e saída de pessoal da organização de forma voluntária ou involuntária. c. É uma variável dependente que tem a ver com os sentimentos que o trabalhador possui com relação ao seu trabalho. d. Referese a ausência do funcionário por doença infecto contagiosa, estafa ou estresse. e. É um comportamento discricionário que não faz parte das exigências funcionais de um cargo, mas que ajuda a promover o funcionamento eficaz da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Diz respeito à entrada e saída de pessoal da organização de forma voluntária ou involuntária.. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Analise as afirmativas abaixo, e marque aquela que apresenta respectivamente informações relacionadas à liderança transacional e à liderança transformacional. Escolha uma: a. Foco nos processos para desenvolvimento das pessoas/ Relações de trabalho por interesse. b. Relações de trabalho por interesse / Relações calculistas. c. Promove a racionalidade, a inteligências e a solução cuidadosa de problemas/ Dedica atenção pessoal, trata cada funcionário individualmente, orienta tecnicamente e aconselha. d. Estímulo à mudança de comportamento/ Estímulo à mudança de consciência e. Estímulo intelectual e consideração individualizada/ Trabalha com recompensas, negociando esforços Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Estímulo à mudança de comportamento/ Estímulo à mudança de consciência. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão A teoria de Maslow relacionase a de Morgan pois... Escolha uma: a. Morgan faz uma reinterpretação da teoria de Maslow, uma releitura a partir do viés do micro cosmos do ambiente organizacional. b. Morgan transcende Maslow e rompe com paradigmas ao propor que as necessidades humanas não se relacionam com motivação. c. Morgan repreende Maslow ao afirmar que Maslow não compreende o que motiva o ser humano. d. Morgan faz uma crítica à teoria de Maslow. Defende que Maslow não conseguiu compreender as peculiaridades associadas às organizações modernas e pós modernas. e. Morgan faz uma reavaliação da teoria de Maslow, um questionamento dos paradigmas apresentados por Maslow, que acabam por ir de encontro (questionar, confrontar) a processos motivacionais observados dentro das organizações modernas e pós modernas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Morgan faz uma reinterpretação da teoria de Maslow, uma releitura a partir do viés do micro cosmos do ambiente organizacional.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00Marcar questão Ao incentivarmos comportamento ético e gentil entre os liderados para que estes superem as expectativas e trabalhem em conjunto para realizar tarefas de forma extraordinária, estamos buscando aumentar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ . Escolha uma: a. As obrigações no ambiente de trabalho b. A Cidadania organizacional c. O absenteísmo no ambiente de trabalho d. A rotatividade da produção e. A agilidade da organização Sua resposta está correta. A resposta correta é: A Cidadania organizacional. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Quando falamos de LIDERANÇA logo nos lembramos de Nietzsche, filósofo alemão que discutiu de forma inovadora o conceito de felicidade. Ele afirmava que para se superar as dificuldades, não devemos ignorálas ou contornálas, mas sim enfrentá las. Ele discursava a respeito da necessidade de sair da zona de conforto para alcançar a verdadeira realização. Observe as afirmativas a seguir e marque aquela que remete ao conceito de RESILIÊNCIA, tão importante para a LIDERANÇA. Escolha uma: a. Me fortaleço ao respirar fundo e ignorar as dificuldades. Devo me concentrar apenas no que é positivo. b. Nem tudo o que nos faz sofrer é necessariamente ruim para nós e nem tudo o que nos faz feliz é necessariamente bom para nós. Compreender a dor como algo ruim que deve ser abolido é o cúmulo do absurdo. c. Não devemos sair da zona de conforto. d. Resiliência tem a ver com pensar positivo, ou seja, ignorar as dificuldades. e. Situações ruins devem ser evitadas, ignoradas, pois geram sentimentos ruins, levam ao pessimismo, minam a autoconfiança e acabam reduzindo a energia e a motivação do indivíduo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Nem tudo o que nos faz sofrer é necessariamente ruim para nós e nem tudo o que nos faz feliz é necessariamente bom para nós. Compreender a dor como algo ruim que deve ser abolido é o cúmulo do absurdo.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Para David McClelland, a motivação está centrada em necessidades, que acabam por ser adquiridas socialmente mediante aprendizagem. As pessoas, segundo esse pesquisador, são movidas por... Escolha uma: a. necessidades subjetivas, necessidades de poder e necessidades de autorrealização. b. Existência, poder e afiliação. c. necessidades básicas, necessidades de crescimento, necessidades realização. d. Realização, poder e afiliação. e. Existência, poder e crescimento. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Realização, poder e afiliação.. A resposta correta é: Realização, poder e afiliação.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Segundo a Teoria dos Dois fatores, também conhecida como Teoria Motivacional de Herzberg, a garantia de salário, ambiente de trabalho adequado, condições de trabalho adequadas, políticas organizacionais coerentes representam fatores: _ _ _ _ _ _ _ _ . Quando esses fatores não são ótimos, as consequências são as seguintes: _ _ _ _ _ _ _ _ . Escolha uma: a. Fatores motivacionais. Não trazem satisfação, mas atende as necessidades. b. Fatores higiênicos. Evitam o absenteísmo na empresa. c. Fatores motivacionais. Combatem a anomia na empresa. d. Fatores motivacionais. Impedem a insatisfação dos trabalhadores. e. Fatores higiênicos. Insatisfação dos trabalhadores Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fatores higiênicos. Insatisfação dos trabalhadores. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão A teoria de ERG, idealizada por Alderfer condensa as necessidades humanas de Maslow em apenas três categorias, são elas: Escolha uma: a. Existência, Relação e Competição. b. Estudo, Reflexão e Gratificação. c. Existência, Relação e Gratificação. d. Existência, Relação e Crescimento. e. Estudo, Responsabilização e Competências. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Existência, Relação e Crescimento.. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Com relação à LIDERANÇA CARISMÁTICA, podemos afirmar que... Escolha uma: a. O poder, na liderança carismática, é manipulativo, pois baseia na promessa de concessão e recompensas aos liderados, caso eles atinjam as metas estabelecidas. b. Líderes carismáticos são também conhecidos como líderes transacionais, pois sempre se valem de transações negociais com o intuito de estimular a motivação junto a seus liderados para atingirem a meta maior: criar uma visão de futuro adequada. c. Líderes carismáticos atuam sempre de forma transacional, procurando incitar mudanças no comportamento de seus liderados propondo trocas. d. Na liderança carismática, o líder acaba por confundirse com a filosofia que representa. e. A liderança carismática parte da ideia de que a capacidade de criar uma visão de futuro é condição fundamental para a atuação bem sucedida do líder. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Na liderança carismática, o líder acaba por confundirse com a filosofia que representa.. Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=230250) Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=230250) 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 1/11 Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALA-50152 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=10742) av2 - 06 a 07 de junho AV2 - Liderança (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=342984) Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão O desenvolvimento da liderança acontece de acordo com a estratégia empresarial, afinal a organização tem a função de identificar suas necessidades e traçar uma maneira de desenvolver as habilidades da liderança de acordo com o que precisa. Para isso, há programas de desenvolvimento de líderes que podem acelerar a estratégia da organização. Para que isso aconteça, é recomendado que: Escolha uma: a. as empresas desenvolvam programas de liderança que atinjam o resultado da organização independente da qualidade do que está sendo feito, pois o importante é a entrega do que é solicitado; b. as empresas façam investimentos em programas eficazes em que o líder possa atingir o esperado pela organização no tempo adequado para que as metas traçadas sejam alcançadas; c. o programa de líderes é garantia de sucesso na organização, caso não seja um sucesso a empresa poderá realizar demissões; d. o programa de líderes só é recomendado se as empresas estiverem com problemas, caso estejam produzindo não se recomenda a criação de programas para desenvolvimento de líderes. e. a empresa como estrategista de seus objetivos deve garantir que o programa de desenvolvimento de liderança vai trazer resultados, pois caso não traga é recomendável trocar o programa; VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1 Iniciado em quinta, 7 junho 2018, 11:18 Estado Finalizadas Concluída em quinta, 7 junho 2018, 11:48 Tempo empregado 30 minutos 26 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 2/11 Sua resposta está correta. A resposta correta é: as empresas façam investimentos em programas eficazes em que o líderpossa atingir o esperado pela organização no tempo adequado para que as metas traçadas sejam alcançadas;. Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa. Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada? Escolha uma: a. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional. b. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da organização. c. A inovação relacionou-se apenas à identificação do problema, mas a implementação não teve nada relacionado à inovação ou criatividade, visto que foi apenas estratégia operacional. d. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional.. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 3/11 Questão 3 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal, o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p. 42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”. GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO, Taís Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as categorias afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São Paulo, v. 12, n. 2, p. 30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 20 mar. 2017. Essa curta definição tem desdobramentos importantes para a teoria organizacional. Que desdobramentos são esses? Sobre isso, avalie as afirmações a seguir em V, para verdadeiro, e F, para falso. ( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por questões exteriores a ele. ( ) Dizer que a motivação é social significa compreender que a motivação é construída nas cadeias de relações às quais pertence o indivíduo. ( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva. ( ) Dizer que a motivação é social significa entender que o ambiente organizacional influencia fortemente na motivação dos indivíduos e, por isso, o ambiente de trabalho deve ser motivador. Escolha uma: a. V, F, V, F. b. V, V, F, F. c. V, V, V, F. d. F, V, F, V. e. F, F, V, V. Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, F, V.. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 4/11 Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Mudanças significativas, no último século, impulsionaram o desenvolvimento das organizações e transformaram o papel do líder contemporâneo. Entre elas, destacam- se a evolução da tecnologia (diminuindo a necessidade do esforço físico e valorizando o trabalho intelectual) e a globalização, que gerou aumento da competitividade por meio da ampliação dos mercados mundiais. Os trabalhadores deixaram de assumir uma posição de somente executores para desempenhar funções que demandam conhecimento e ideias novas. Considerando a função das lideranças e as mudanças no perfil do líder e com base no seu conhecimento adquirido, analise as assertivas a seguir. I. O antigo modelo de gestão era caracterizado pelo comando e controle por parte do líder. Ele era o responsável por garantir a execução do trabalho e manter a produção. Com a ampliação dos mercados e da tecnologia, as organizações apostam em pessoas capacitadas ao trabalho intelectual e responsáveis por atividades que necessitam autonomia e conhecimento. O novo líder deve assumir o papel de desenvolver o potencial humano, inspirar e motivar o comprometimento com o sucesso. II. O líder sempre foi o grande responsável pelo comando nas organizações, controlando a produção e garantindo que os trabalhadores executassem corretamente suas funções, as quais demandavam esforço físico. Hoje, com as mudanças no mercado de trabalho e o advento da tecnologia, essa função é reafirmada – o líder continua exercendo controle absoluto, pois é ele o detentor do conhecimento. III. A liderança é um conceito relativamente novo. No século passado, as lideranças eram informais e serviam apenas para motivar os trabalhadores a desempenhar suas funções. Havia mais autonomia e o líder participava ativamente das equipes de trabalho. Hoje, o líder passou a exercer o comando das atividades, pois a abertura de mercados e o desenvolvimento tecnológico exigem mais controle e menos autonomia aos trabalhadores. Agora, assinale a opção correta quando às assertivas lidas. Escolha uma: a. Somente a afirmativa II está correta. b. As afirmativas I e II estão corretas. c. Somente a afirmativa III está correta. d. As afirmativas II e III estão corretas. e. Somente a afirmativa I está correta. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 5/11 Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente a afirmativa I está correta.. Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua inteligência emocional. Com base no seu conhecimento adquirido, analise estas assertivas. I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta sobre o problema para toda a sua equipe. II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver e evitar problemas com ele. III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada. O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital. VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa a perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se dispõe afazer tudo para remediar a situação. Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de comportamento emocionalmente adequados? Escolha uma: a. I, II, III e IV. b. I, II e IV. c. I e III. d. III e IV. e. II, III e IV. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 6/11 Sua resposta está correta. A resposta correta é: III e IV.. Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p. 03): "A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias áreas de pesquisa. A concepção da IE como uma habilidade foi desenvolvida numa série de artigos na década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey & Mayer, 1990), sendo que a pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de construto, medição e comprovação empírica, baseados no modelo psicométrico de inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002). Ela foi definida academicamente pela primeira vez por Salovey e Mayer (1990), como uma subforma de IS que abrangeria a habilidade de monitorar as emoções e sentimentos próprios e dos outros, discriminá- los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os primeiros estudos empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções em cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de ter sido investigado a compreensão de emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)." WOYCIEKOSKI, Carla; HUTZ, Claudio Simon. Inteligência emocional: teoria, pesquisa, medida, aplicações e controvérsias. Psicol. Reflex. Crit., Porto Alegre, v. 22, n. 1, p. 1- 11, 2009. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S0102-79722009000100002&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 16 maio 2017. Com base no seu conhecimento e no trecho lido, analise as afirmativas a seguir, assinalando V, de verdadeiro, e F, de Falso. ( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela envolve emoções, que, por sua vez, estão conectadas à vida social do indivíduo. ( ) A inteligência predestina o indivíduo, pois ela é estática e é a mesma durante toda a vida do indivíduo. ( ) O conceito de inteligência emocional foi construído a partir da relação entre inteligência e a capacidade do indivíduo em lidar com suas emoções e sentimentos. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 7/11 ( ) Todo indivíduo nasce com um determinado coeficiente de inteligência emocional e permanece com ele toda a sua vida. Agora, escolha a opção com a sequência correta. Escolha uma: a. V, V, F, V. b. F, F, V. V. c. V, V, V, F. d. V, F, V, F. e. F, F, V, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V, F.. Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão As sociedades humanas são diversas e possuem ampla riqueza cultural. Com isso, geram diversos sistemas morais que expressam essa diversidade, já que cada nação tem seu próprio sistema moral, assim como cada grupo social dentro de um mesmo país. Essa riqueza mostra que a moral não é universal e que ela é representativa da cultura de cada nação, de cada grupo social. O Brasil tem um sistema moral específico diretamente relacionado com a sua colonização portuguesa. Qual opção a seguir aponta corretamente a base predominante do sistema moral brasileiro? Escolha uma: a. A base predominante do sistema moral brasileiro é ateu e racional. b. A base predominante do sistema moral brasileiro é o islâmico. c. A base predominante do sistema moral brasileiro é o cristão. d. A base predominante do sistema moral brasileiro é do sistema de crenças tupinambá. e. A base predominante do sistema moral brasileiro é científico. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A base predominante do sistema moral brasileiro é o cristão.. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 8/11 Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Analise a situação a seguir: "Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da organização, conforme solicitação da diretoria." O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode ocasionar? I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos funcionários. II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa. III. O estímulo à criatividade, afinal diversos pontos de vista podem ocasionar em ideias criativas. IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os funcionários não fiquem alinhados com as ideias. V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto. Agora, assinale as opções que apresentam as respostas mais coerentes de acordo com o questionamento. Escolha uma: a. II e III. b. II e IV. c. I e II. d. III e I. e. I e V. 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 9/11 Sua resposta está correta. A resposta correta é: II e III.. Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Globalização, crise econômica, empresas transnacionais, precarização do trabalho, desemprego, desigualdade social, são aspectos do cenário contemporâneo, nos quais atuam as empresas. Assim, tem-se que a sociedade e a economia se transformam e acabam por influenciar todas as atividades empresariais. Nesse contexto, novos perfis de liderança devem ser formados, porque o líder tradicional não mais consegue gerir empresas que atuam em um mercado tão competitivo. Nesse sentido, que opção a seguir enumera corretamente as características do líder contemporâneo? Escolha uma: a. O líder contemporâneo transforma a sua empresa em um ambiente de aprendizado constante. b. O papel do líder contemporâneo é comandar e ser obedecido pela sua equipe. c. O líder contemporâneo toma decisões sozinhos, pois sabe que é mais capaz que sua equipe. d. O líder contemporâneo pauta-se pela arbitrariedade na gestão de sua equipe. e. O líder contemporâneo deve ser inflexível em relação às hierarquias e ao organograma empresarial. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O líder contemporâneo transforma a sua empresa em um ambiente de aprendizado constante.. Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Em geral, as pessoas não gostam de ser avaliadas. Basta pensarmos em uma criança na escola que terá de dedicar a próxima hora para responder a um teste de matemática. Dificilmente ela faria isso voluntariamente e certamente não estaria ali se tivesse outra opção. É claro que, no âmbito empresarial, a avaliação de desempenho 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 10/11 também gera inúmeras controvérsias, além de deixar o trabalhador tenso e sob pressão. Dessa forma, os teóricos organizacionais sugerem importantes sugestões para o líder que fará a avaliação. Sobre isso, avalie as assertivas a seguir. I. Toda avaliação de desempenho deve apresentar um feedback, que possibilite ao trabalhador conhecer o resultado do seu trabalho. II. Aavaliação de desempenho é, sem dúvidas, desmotivadora, mas um mal necessário para toda atividade empresarial bem-sucedida. III. A avaliação de desempenho não deve ser opressora, pelo contrário, deve ser compreendida como um momento formativo. VI. O momento da avaliação de desempenho deve ser apresentado ao trabalhador como um momento de aprendizagem organizacional, tanto para ele quanto para a empresa. Agora, escolha a opção correta. Escolha uma: a. I, II e III. b. II e III. c. I e IV. d. I, III e IV. e. I, II, III e IV. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, III e IV.. Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=342984) Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=342984) 11/06/2018 AV2 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 11/11 © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. ����������� � ��������� ������������������������������ ���������� ���������������������������������������� ������������� ��� ! 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Esse manual apresenta procedimentos que duram cinco dias de trabalho. No primeiro dia, o novo contratado conhece a estrutura física da empresa e é apresentado a todos os departamentos. No segundo dia, assiste a uma palestra com o chefe do departamento onde vai ser alocado, por meio da qual é apresentado a todos os seus processos de trabalho. Nos três últimos dias, ele terá treinamentos intensivos sobre esses processos. No sentido da teoria organizacional, qual é o sentido desses procedimentos, denominados de Integração? Escolha uma: a. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o organograma empresarial e que adapte seu sistema de valores ao sistema organizacional. b. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o clima organizacional e que se adapte a ele facilmente. c. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema de crença da empresa e necessariamente se alinhe a ele. VIRTUALD - LIDERANÇA 2018/1 Iniciado em quinta, 5 abril 2018, 15:34 Estado Finalizadas Concluída em quinta, 5 abril 2018, 16:45 Tempo empregado 1 hora 11 minutos Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%) 15/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 2/16 d. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça a cultura organizacional da empresa. e. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema de regras e controle da empresa, de forma a se alinhar a ele. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema de regras e controle da empresa, de forma a se alinhar a ele.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Nunca foi fácil decidir, mas o mundo do trabalho moderno tem dois ingredientes que tornam as decisões difíceis como nunca: a complexidade e a incerteza. Hoje, qualquer escolha tem um número grande de variáveis, o que, com frequência, coloca profissionais diante de assuntos que eles não dominam”. OHL, Murilo; LADEIA, Bárbara, CORRÊA, Fabiana. Como tomar decisões melhores no trabalho e na carreira. Exame.com. 2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/como-tomar- decisoes-melhores/>. Acesso em: 13 fev. 2017. Após lermos o texto, vamos imaginar um gerente que trabalhe em uma fábrica de produção de canetas. Ele precisa tomar grandes decisões. Porém, eventualmente, ele não conhece detalhes de processos simples, mas que podem causar diversos problemas se não receberem atenção. 15/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 3/16 Assinale com (V) se a opção for verdadeira, ou (F) se a opção for falsa. O que o gerente fará, ao não solicitar o auxílio da liderança (facilitadores) para a tomada de decisões. ( ) Tomará decisões que não estão de acordo com a realidade e a necessidade da organização. ( ) Tomará as decisões corretas, pois tem conhecimento suficiente para as tomadas de decisões. ( ) Poderá tomar as decisões sozinho analisando apenas o histórico da organização. ( ) Buscará auxílio para tomar decisões sempre que possível, pois o problema deve ser analisado sob diversos pontos de vista. ( ) Não deverá se preocupar com os resultados, pois é ele que manda na decisão. Agora, assinale a opção que responde corretamente a sequência de Verdadeiro ou Falso: Escolha uma: a. V - V – F – F – V. b. F – F – V – F – V. c. F – V – V – F – V. d. V – F – F – V – F. e. V – F – F – V – F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V – F – F – V – F.. 15/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 4/16 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Determinada empresa usa a seguinte narrativa nas reuniões com seus trabalhadores: Essa empresa começou com muito esforço. Meu bisavô começou essa empresa do nada, com muito pouco dinheiro do bolso. Ele era um imigrante pobre, fugindo de seu país em guerra e veio para o Brasil em busca de um lugar melhor para criar seus filhos. Ele lutou muito. A empresa quebrou muitas vezes, mas meu bisavô era um visionário e, com suas ideias geniais e grande intuição para negócios, conseguimos! E hoje somos essa grande empresa para a qual vocês trabalham! Por isso, vamos continuar a construí-la, juntos, sempre. Que figura mitológica é utilizada na narrativa para motivar os trabalhadores? Escolha uma: a. A figura do bisavô mágico. b. A figura do homem malvado. c. A figura do guerreiro. d. A figura do homem bondoso e caridosos. e. A figura do herói. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A figura do herói.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Há diversos tipos de conflitos, que podem ser classificados de acordo com sua gravidade ou o envolvimento das partes – percebido, experienciado ou manifestado. Para isso, o líder deve analisar cada situação e administrá-las pontualmente de acordo com a gravidade entendendo cada conflito e, consequentemente, 15/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 5/16 administrando-o da maneira mais adequada. Este papel da liderança tem fundamental importância para que, destes conflitos, surjam oportunidades dentro da organização e assim possam gerar ganhos, tanto no desenvolvimento profissional, quanto no pessoal. De acordo com a situação enunciada, relacione a segunda coluna com a primeira. I – Conflito percebido ( ) Em uma reunião para definição de novos processos, a diretoria informou os objetivos aos colaboradores. João, colaborador de uma determinada área, não concordou, pois os novos processos o fariam trabalhar por mais horas. Apesar disto, João não apresentou sua opinião, apenas anotou suas tarefas para executar, porém um dos diretores notou seu desconforto quanto às novas informações. II – Conflito experienciado ( ) O gerente de Mariana disse há duas semanas que, devido aos bons resultados, 15/06/2018 AV1 - Liderança http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 6/16 ela seria promovida. Porém, em virtude de algumas alterações na diretoria, sua promoção foi cancelada. Desta forma, Mariana queixou-se com o gerente e levou a reclamação ao RH, expondo sua insatisfação com diversos colaboradores. III –
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