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Prévia do material em texto

11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 1/11
Buscar curso
Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) 
Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) 
UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) 
ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) 
VIRTUALA-50152 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=10742) 
AV1 - SEMANAS 9 E 10 - 04 E 05 DE ABRIL 
AV1 - Liderança (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Marcar
questão
- Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi
(2000).
“No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem
em um determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo
essa representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um
grupo, que é o que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo
numa série seria equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se
uma não relação entre as pessoas, um não vinculo”.
CIAMPONE, Maria Helena Trench; PEDUZZI, Marina. Trabalho em equipe e trabalho
em grupo no programa de saúde da família. Rev. bras. enfermagem. Brasília, v.
53, n. spe, p. 144, Dec. 2000. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0034-71672000000700024&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 
15 mar. 2017.
 
Agora avalie as afirmações a seguir:
1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se
privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho.
2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos
e dessa forma, conseguem alto desempenho.
VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quinta, 5 abril 2018, 11:28
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 5 abril 2018, 12:50
Tempo empregado 1 hora 22 minutos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 2/11
3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função
desses vínculos.
Desta forma, estão corretas as seguintes afirmações:
Escolha uma:
a. I e II.
b. Apenas I.
c. II e III.
d. I e III.
e. I, II e III. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas I..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Leia o trecho a seguir.
“Intervir com o estilo de liderança de equipes apropriado a cada estágio ajudará a
equipe a atingir ou manter o alto desempenho. Adequar o estilo de liderança aos
estágios de desenvolvimento da equipe, como na parceria para o desempenho com
indivíduos, funciona melhor quando o líder, ou os líderes da equipe e os membros
conhecem a liderança situacional e estão fazendo o diagnóstico juntos”.
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de
alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 207.
 
Conforme o trecho lido, o estilo de liderança situacional torna-se estratégico para o
alcance de resultados, visto que este estilo auxilia em determinadas situações,
principalmente no diagnóstico de determinadas ocasiões. Desta forma:
 
I) O líder situacional adapta-se aos desafios da organização, desenhando
estratégias de acordo com a necessidade.
II) O líder situacional tem um grande desafio que é de saber qual o estilo de
liderança adequado para cada situação da organização.
III) No estilo de liderança situacional,o líder realiza uma análise apurada dos
projetos para determinar, de forma autocrática, as ações que irá tomar.
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 3/11
IV) A liderança situacional está pautada em gestão de resultados e gestão de
pessoas, não sendo possível o empoderamento de funcionários.
V) O estilo de liderança situacional faz com que os líderes sejam inflexíveis
quanto às mudanças e escolha do estilo adequado de liderança.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas quanto à liderança
situacional.
Escolha uma:
a. IV e V.
b. I e IV.
c. III e V.
d. I e II. 
e. I e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Leia o trecho abaixo:
“A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos
principais obstáculos que as empresas
(http://www.exame.com.br/topicos/empresas) enfrentam para obter resultados. A
inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço
inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas
equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos.”
Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes
problemas organizacionais.
RODRIGUES, Anna Carolina. 13 soluções para melhorar a comunicação. Exame.com.
2014.
Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/ (http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/)>.
Acesso em: 09 mar. 2017.
 
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 4/11
Tenso isso em mente, podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional,
não trazem grandes riscos para as empresas, visto que podem ser consertados.
b. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais
que podem trazer perdas financeiras às organizações.
c. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens
necessariamente são os que podem trazer perdas financeiras às organizações.
d. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da
mensagem que podem trazer perdas financeiras às empresas.
e. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como
retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Problemas de comunicação podem trazer perdas para a
organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de
comunicação.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Montanari.
“Independentemente da conformação laboral da equipe, o trabalho coletivo é quase
sempre involuntário e o comprometimento necessário pode estar ausente, ressalta
Bejarano et al (2005). Na visão de Robbins e Finley (1997, p. 57), o desempenho das
equipes está associado às pessoas que, em equipes, são “como as pessoas em
qualquer outro lugar”, ou seja, ‘têm seus altos e baixos’ ”.
MONTANARI, Robson Luiz et al. A maturidade e o desempenho das equipes no
ambiente produtivo. Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 2, p. 368, 2011. Disponível em
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2011000200011&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2017.
 
Agora, avalie as afirmações a seguir:
I - Do ponto de vista empresarial, as equipes de alto desempenho são as mais
produtivas e, portanto, as mais desejáveis para os empresários.
II - Toda equipe tem suas limitações, seus “altos e baixos” e, portanto, devem ser
respeitadas também em suas insuficiências.
III- O bom líder sabe que o trabalho coletivo é involuntário e sabe motivar a sua equipe.
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http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=9414645/11
 
Assim, estão corretas as seguintes afirmações:
Escolha uma:
a. Apenas III.
b. I e II.
c. I e III.
d. I, II e III estão corretas. 
e. Apenas II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Leia o trecho abaixo:
“E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de
cargos corporativos está muito enganado: desde adolescentes e jovens em formação
até gestores e empreendedores
(http://www.exame.com.br/topicos/empreendedores) podem se tornar coachees. Até
mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor
desempenho durante as partidas”.
COSTA, Dirlene. Veja porque recorrer ao coaching. Você s/a, 2014. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/
(http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/)> Acesso
em: 01 mar. 2017.
 
O coaching oferece diferentes programas para os diferentes públicos, sejam
adolescentes que buscam objetivos voltados para a universidade como também para
adultos e profissionais que objetivam crescimento dentro da organização.
De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que
buscam sucesso profissional e pessoal, portanto, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para
executivos de grandes organizações.
b. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching,
pois têm maior facilidade no processo de aprendizagem.
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http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 6/11
c. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais
indicado para líderes das diferentes áreas do mercado.
d. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é
mais indicado para grandes times, como grandes organizações e também, times
de futebol.
e. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos
programas para cada tipo de pessoa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: todos são indicados para o processo de coaching, visto que há
diversos programas para cada tipo de pessoa..
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Marcar
questão
A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo
acadêmico, no campo mercadológico. É um tema que nos traz diversos
questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se criar um líder.
Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que
o mesmo pode ser constituído no desenvolver de sua vida.
 
Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir:
1. A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não.
2. A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem.
3. A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. II apenas.
b. II e III. 
c. I e II.
d. III apenas.
e. I apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: II apenas..
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http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 7/11
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Leia o trecho a seguir:
“Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como
reflexo de inúmeras descobertas, uma vez que os líderes representam disparadores
das mudanças que visam atender às exigências específicas das organizações, pois
estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que
certos conceitos, anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a
questão das competências de liderança, sejam reconsiderados. Muitos aspectos foram
redimensionados frente a conteúdos cada vez mais precisos a respeito de processos
organizacionais nos quais o fator humano esteja presente.”
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33.
 
Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as
assertivas a seguir.
 
I) As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior
exigência quanto à seleção de líderes e consequentemente a busca de profissionais
flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança.
II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos
processos organizacionais, independente do fator humano estar presente.
III) Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das
organizações, pois serão influenciadores dos demais funcionários.
IV) Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no
aspecto “mudança”, visto que este é o assunto que as empresas têm tratado como
prioridade na atualidade.
V) Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas
e agem de maneira que as mudanças contribuam nesta transformação e no
desenvolvimento pessoal e profissional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. I, II e III estão corretas
b. II, IV e V estão corretas.
c. II, III e V estão corretas.
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http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 8/11
d. III, IV e V estão corretas.
e. I, III e V estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e V estão corretas..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Toda empresa tem um sistema de regras e de liderança. A liderança é necessária para
que a empresa se mantenha organizada e as regras sejam obedecidas. Não se
concebe empresas sem líderes. Em qualquer empresa há lideranças instituídas
formalmente e lideranças chamadas de reconhecidas, que são constituídas no
contexto da cultura organizacional. As lideranças reconhecidas são fundamentais para
o encorajamento das equipes e, portanto, não devem ser combatidas. Que opção a
seguir traz uma característica das lideranças reconhecidas?
Escolha uma:
a. As lideranças reconhecidas defendem os interesses da organização, em
detrimento de interesses pessoais.
b. A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de
consensos, sem imposições. 
c. As equipes devem obrigatoriamente obedecer a uma liderança reconhecida, do
contrário, sofrerá punições.
d. Uma liderança reconhecida é apresentada formalmente pela diretoria da
empresa no processo de integração, quando da contratação de um novo
trabalhador.
e. Uma liderança reconhecida só pode ser destituída formalmente pela diretoria
da empresa, a mesma que lhe atribuiu poder.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por
meio de consensos, sem imposições..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Marcar
questão
Temos os seguintes conceitos: decisor é um grande influenciador das decisões, mas
sem poder de decisão; o facilitador busca utilizar suas experiências para auxiliar nos
problemas envolvidos no processo decisório; e o analista estrutura o problema e faz
com que os problemas sejam vistos da maneira adequada. Estes personagens podem
ser representados por um único profissional ou ainda por mais de um profissional.
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 9/11
 
Baseado nestes conceitos, assinale a segunda coluna de acordo com a primeira:
 
(I) Decisor 
(II)Facilitador 
(III) Analista 
 
( ) Maria viu um problema na área de trabalha e comunicou ao
seu chefe para que fosse analisado e levado à frente. Como era
algo queinterferia na sua rotina, Maria deu diversas sugestões
para melhoria.
( ) Ricardo foi comunicado pelo seu chefe sobre um problema
que estava acontecendo na fábrica. Por sua vez, foi solicitado que
Ricardo fizesse uma análise mais apurada da situação
apresentando o problema de todos os ângulos.
( ) João montou uma empresa de papéis e contratou
profissionais experientes do mercado para atingir o objetivo
esperado. Para tal, todos os dias era realizada uma reunião, na
qual eram expostos os principais problemas e,
consequentemente, os lideres apresentavam possíveis soluções
para análise de João.
( ) Luiz recebeu a incumbência de melhorar os processos
organizacionais da área em que trabalha identificando os
problemas e sugerindo algumas decisões. Diariamente, ele faz
uma análise apurada de uma parte de seu departamento e monta
um relatório com todas as possíveis melhorias para que sejam
analisadas posteriormente pelo gerente.
( ) Jessica é uma gerente antiga na empresa e quer otimizar
alguns processos para melhorar a produtividade. Para isso, ela
fez um levantamento de vários problemas recorrentes e repassou
aos líderes para que opinassem.
Agora, assinale a opção que relaciona de forma correta a segunda coluna com a
primeira:
Escolha uma:
a. III – II – I – II – I. 
b. III – III – II – I – I.
c. I – III – II – III – II.
d. I – II – II – III – I.
e. I – II – III – I – II.
Sua resposta está incorreta.
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 10/11
A resposta correta é: I – III – II – III – II..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
 Leia o trecho a seguir.
“Na esteira do pensamento oitocentista, a moral do indivíduo, tal como Durkheim a
concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também
um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o
incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da
divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a
dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”.
VARES, Sidnei Ferreira. Solidariedade mecânica e solidariedade orgânica em
Émile Durkheim: dois conceitos e um dilema. Mediações, Londrina, v. 18 n. 2, 2013. p.
154.
 
Desta forma, como são denominadas as organizações capitalistas, de ampla divisão
do trabalho, conforme a classificação de Émile Durkheim?
Escolha uma:
a. Organizações de responsabilidade social.
b. Organizações de solidariedade humana.
c. Organizações de solidariedade mecânica.
d. Organizações de solidariedade orgânica. 
e. Organizações de trabalho social.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizações de solidariedade orgânica..
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713)
Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com).
NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO
12345678910
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713)
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 11/11
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AV1 ­ Semanas 9 e 10 ­ 5 e 6 de abril 
AV1 ­ 5 e 6 de abril (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=230250)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Marque a opção que melhor definir CIDADANIA ORGANIZACIONAL dentro de uma
empresa.
Escolha uma:
a. Diz respeito à entrada e saída de pessoal da organização de forma voluntária
ou involuntária.
b. Refere­se a ausência do funcionário por doença infecto contagiosa, estafa ou
estresse.
c. É um comportamento discricionário que não faz parte das exigências
funcionais de um cargo, mas que ajuda a promover o funcionamento eficaz da
organização.  
d. É uma variável dependente que tem a ver com os sentimentos que o
trabalhador possui com relação ao seu trabalho.
e. Relaciona­se a transformação da matéria prima em produto, ao mais baixo
custo possível.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um comportamento discricionário que não faz parte das
exigências funcionais de um cargo, mas que ajuda a promover o funcionamento
eficaz da organização..
VIRTUAL - LIDERANÇA 2017/1
Iniciado em quinta, 6 abril 2017, 20:43
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 6 abril 2017, 22:01
Tempo empregado 1 hora 17 minutos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Marque a opção que melhor definir ROTATIVIDADE dentro de uma empresa.
Escolha uma:
a. Relaciona­se a transformação da matéria prima em produto, ao mais baixo
custo possível.
b. Diz respeito à entrada e saída de pessoal da organização de forma voluntária
ou involuntária.  
c. É uma variável dependente que tem a ver com os sentimentos que o
trabalhador possui com relação ao seu trabalho.
d. Refere­se a ausência do funcionário por doença infecto contagiosa, estafa ou
estresse.
e. É um comportamento discricionário que não faz parte das exigências
funcionais de um cargo, mas que ajuda a promover o funcionamento eficaz da
organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Diz respeito à entrada e saída de pessoal da organização de
forma voluntária ou involuntária..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Marcar
questão
Analise as afirmativas abaixo, e marque aquela que apresenta respectivamente
informações relacionadas à liderança transacional e à liderança transformacional. 
Escolha uma:
a. Foco nos processos para desenvolvimento das pessoas/ Relações de
trabalho por interesse.
b. Relações de trabalho por interesse / Relações calculistas.
c. Promove a racionalidade, a inteligências e a solução cuidadosa de
problemas/ Dedica atenção pessoal, trata cada funcionário individualmente,
orienta tecnicamente e aconselha.
d. Estímulo à mudança de comportamento/ Estímulo à mudança de
consciência
e. Estímulo intelectual e consideração individualizada/ Trabalha com
recompensas, negociando esforços  
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Estímulo à mudança de comportamento/ Estímulo à mudança
de consciência.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
A teoria de Maslow relaciona­se a de Morgan pois...
Escolha uma:
a. Morgan faz uma reinterpretação da teoria de Maslow, uma releitura a partir
do viés do micro cosmos do ambiente organizacional.  
b. Morgan transcende Maslow e rompe com paradigmas ao propor que as
necessidades humanas não se relacionam com motivação.
c. Morgan repreende Maslow ao afirmar que Maslow não compreende o que
motiva o ser humano.
d. Morgan faz uma crítica à teoria de Maslow. Defende que Maslow não
conseguiu compreender as peculiaridades associadas às organizações
modernas e pós modernas.
e. Morgan faz uma reavaliação da teoria de Maslow, um questionamento dos
paradigmas apresentados por Maslow, que acabam por ir de encontro
(questionar, confrontar) a processos motivacionais observados dentro das
organizações modernas e pós modernas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Morgan faz uma reinterpretação da teoria de Maslow, uma
releitura a partir do viés do micro cosmos do ambiente organizacional..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00Marcar
questão
Ao incentivarmos comportamento ético e gentil entre os liderados para que estes
superem as expectativas e trabalhem em conjunto para realizar tarefas de forma
extraordinária, estamos buscando aumentar  _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ . 
Escolha uma:
a. As obrigações no ambiente de trabalho
b. A Cidadania organizacional  
c. O absenteísmo no ambiente de trabalho 
d. A rotatividade da produção
e. A agilidade da organização
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A Cidadania organizacional.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Quando falamos de LIDERANÇA logo nos lembramos de Nietzsche, filósofo alemão
que discutiu de forma inovadora o conceito de felicidade. Ele afirmava que para se
superar as dificuldades, não devemos ignorá­las ou contorná­las, mas sim enfrentá­
las. Ele discursava a respeito da necessidade de sair da zona de conforto para
alcançar a verdadeira realização. Observe as afirmativas a seguir e marque aquela
que remete ao conceito de RESILIÊNCIA, tão importante para a LIDERANÇA. 
Escolha uma:
a. Me fortaleço ao respirar fundo e ignorar as dificuldades. Devo me concentrar
apenas no que é positivo.
b. Nem tudo o que nos faz sofrer é necessariamente ruim para nós e nem tudo
o que nos faz feliz é necessariamente bom para nós. Compreender a dor como
algo ruim que deve ser abolido é o cúmulo do absurdo.  
c. Não devemos sair da zona de conforto.
d. Resiliência tem a ver com pensar positivo, ou seja, ignorar as dificuldades.
e. Situações ruins devem ser evitadas, ignoradas, pois geram sentimentos
ruins, levam ao pessimismo, minam a autoconfiança e acabam reduzindo a
energia e a motivação do indivíduo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nem tudo o que nos faz sofrer é necessariamente ruim para
nós e nem tudo o que nos faz feliz é necessariamente bom para nós. Compreender a
dor como algo ruim que deve ser abolido é o cúmulo do absurdo..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Para David McClelland, a motivação está centrada em necessidades, que acabam
por ser adquiridas socialmente mediante aprendizagem. As pessoas, segundo esse
pesquisador, são movidas por...
Escolha uma:
a. necessidades subjetivas, necessidades de poder e necessidades de
autorrealização.
b. Existência, poder e afiliação.
c. necessidades básicas, necessidades de crescimento, necessidades
realização.
d. Realização, poder e afiliação.  
e. Existência, poder e crescimento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realização, poder e afiliação..
A resposta correta é: Realização, poder e afiliação..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
Segundo a Teoria dos Dois fatores, também conhecida como Teoria Motivacional de
Herzberg, a garantia de salário, ambiente de trabalho adequado, condições de
trabalho adequadas, políticas organizacionais coerentes representam fatores: _ _ _ _
_ _ _ _ . Quando esses fatores não são ótimos, as consequências são as
seguintes: _ _ _ _ _ _ _ _ .
Escolha uma:
a. Fatores motivacionais. Não trazem satisfação, mas atende as
necessidades.
b. Fatores higiênicos. Evitam o absenteísmo na empresa.
c. Fatores motivacionais. Combatem a anomia na empresa.
d. Fatores motivacionais. Impedem a insatisfação dos trabalhadores.
e. Fatores higiênicos. Insatisfação dos trabalhadores  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Fatores higiênicos. Insatisfação dos trabalhadores.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
A teoria de ERG, idealizada por Alderfer condensa as necessidades humanas de
Maslow em apenas três categorias, são elas:
Escolha uma:
a. Existência, Relação e Competição.
b. Estudo, Reflexão e Gratificação.
c. Existência, Relação e Gratificação.
d. Existência, Relação e Crescimento.  
e. Estudo, Responsabilização e Competências.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Existência, Relação e Crescimento..
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Marcar
questão
Com relação à LIDERANÇA CARISMÁTICA, podemos afirmar que... 
Escolha uma:
a. O poder, na liderança carismática, é manipulativo, pois baseia na promessa
de concessão e recompensas aos liderados, caso eles atinjam as metas
estabelecidas.
b. Líderes carismáticos são também conhecidos como líderes transacionais,
pois sempre se valem de transações negociais com o intuito de estimular a
motivação junto a seus liderados para atingirem a meta maior: criar uma visão de
futuro adequada.  
c. Líderes carismáticos atuam sempre de forma transacional, procurando incitar
mudanças no comportamento de seus liderados propondo trocas. 
d. Na liderança carismática, o líder acaba por confundir­se com a filosofia que
representa.
e. A liderança carismática parte da ideia de que a capacidade de criar uma
visão de futuro é condição fundamental para a atuação bem sucedida do líder.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Na liderança carismática, o líder acaba por confundir­se com a
filosofia que representa..
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NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO
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11/06/2018 AV2 - Liderança
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
O desenvolvimento da liderança acontece de acordo com a estratégia empresarial,
afinal a organização tem a função de identificar suas necessidades e traçar uma
maneira de desenvolver as habilidades da liderança de acordo com o que precisa.
Para isso, há programas de desenvolvimento de líderes que podem acelerar a
estratégia da organização.
Para que isso aconteça, é recomendado que:
Escolha uma:
a. as empresas desenvolvam programas de liderança que atinjam o resultado da
organização independente da qualidade do que está sendo feito, pois o importante
é a entrega do que é solicitado;
b. as empresas façam investimentos em programas eficazes em que o líder
possa atingir o esperado pela organização no tempo adequado para que as metas
traçadas sejam alcançadas; 
c. o programa de líderes é garantia de sucesso na organização, caso não seja um
sucesso a empresa poderá realizar demissões;
d. o programa de líderes só é recomendado se as empresas estiverem com
problemas, caso estejam produzindo não se recomenda a criação de programas
para desenvolvimento de líderes.
e. a empresa como estrategista de seus objetivos deve garantir que o programa
de desenvolvimento de liderança vai trazer resultados, pois caso não traga é
recomendável trocar o programa;
VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quinta, 7 junho 2018, 11:18
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 7 junho 2018, 11:48
Tempo empregado 30 minutos 26 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: as empresas façam investimentos em programas eficazes em
que o líderpossa atingir o esperado pela organização no tempo adequado para que as
metas traçadas sejam alcançadas;.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
 
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional. 
b. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
c. A inovação relacionou-se apenas à identificação do problema, mas a
implementação não teve nada relacionado à inovação ou criatividade, visto que foi
apenas estratégia operacional.
d. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
11/06/2018 AV2 - Liderança
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Os teóricos das organizações têm se esforçado para entender o que motiva os
indivíduos no campo organizacional (especialmente o do trabalho assalariado). Afinal,
o que faz as pessoas trabalharem motivadas. Sobre a motivação, Godoi et al. (2011, p.
42) afirmam que “A motivação é constitutiva e intrinsecamente social”. 
GODOI, Christiane Kleinübing; FREITAS, Sandra Margarete Ferreira de; CARVALHO,
Taís Baumgarten. Motivação na aprendizagem organizacional: construindo as
categorias afetiva, cognitiva e social. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online), São
Paulo, v. 12, n. 2, p. 30-54, 2011. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1678-69712011000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em:
20 mar. 2017. 
 
Essa curta definição tem desdobramentos importantes para a teoria organizacional.
Que desdobramentos são esses? Sobre isso, avalie as afirmações a seguir em V, para
verdadeiro, e F, para falso.
( ) Dizer que a motivação é social implica em afirmar que ela é apenas constitutiva da
subjetividade do indivíduo, no seu foro íntimo, e que não pode ser desencadeada por
questões exteriores a ele.
( ) Dizer que a motivação é social significa compreender que a motivação é
construída nas cadeias de relações às quais pertence o indivíduo.
( ) Dizer que a motivação é social possibilita compreender que o líder não tem
impacto na motivação de sua equipe, já que ela é puramente subjetiva.
( ) Dizer que a motivação é social significa entender que o ambiente organizacional
influencia fortemente na motivação dos indivíduos e, por isso, o ambiente de trabalho
deve ser motivador.
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. V, V, F, F.
c. V, V, V, F.
d. F, V, F, V. 
e. F, F, V, V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, F, V..
11/06/2018 AV2 - Liderança
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Mudanças significativas, no último século, impulsionaram o desenvolvimento das
organizações e transformaram o papel do líder contemporâneo. Entre elas, destacam-
se a evolução da tecnologia (diminuindo a necessidade do esforço físico e valorizando
o trabalho intelectual) e a globalização, que gerou aumento da competitividade por
meio da ampliação dos mercados mundiais. Os trabalhadores deixaram de assumir
uma posição de somente executores para desempenhar funções que demandam
conhecimento e ideias novas.
Considerando a função das lideranças e as mudanças no perfil do líder e com base no
seu conhecimento adquirido, analise as assertivas a seguir.
 
I. O antigo modelo de gestão era caracterizado pelo comando e controle por parte do
líder. Ele era o responsável por garantir a execução do trabalho e manter a produção.
Com a ampliação dos mercados e da tecnologia, as organizações apostam em
pessoas capacitadas ao trabalho intelectual e responsáveis por atividades que
necessitam autonomia e conhecimento. O novo líder deve assumir o papel de
desenvolver o potencial humano, inspirar e motivar o comprometimento com o
sucesso.
 
II. O líder sempre foi o grande responsável pelo comando nas organizações,
controlando a produção e garantindo que os trabalhadores executassem corretamente
suas funções, as quais demandavam esforço físico. Hoje, com as mudanças no
mercado de trabalho e o advento da tecnologia, essa função é reafirmada – o líder
continua exercendo controle absoluto, pois é ele o detentor do conhecimento.
 
III. A liderança é um conceito relativamente novo. No século passado, as lideranças
eram informais e serviam apenas para motivar os trabalhadores a desempenhar suas
funções. Havia mais autonomia e o líder participava ativamente das equipes de
trabalho. Hoje, o líder passou a exercer o comando das atividades, pois a abertura de
mercados e o desenvolvimento tecnológico exigem mais controle e menos autonomia
aos trabalhadores.
 
Agora, assinale a opção correta quando às assertivas lidas.
Escolha uma:
a. Somente a afirmativa II está correta.
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. Somente a afirmativa III está correta.
d. As afirmativas II e III estão corretas.
e. Somente a afirmativa I está correta. 
11/06/2018 AV2 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1125687 5/11
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente a afirmativa I está correta..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o
fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua
inteligência emocional.
Com base no seu conhecimento adquirido, analise estas assertivas.
 
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta
sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua
equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver
e evitar problemas com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada.
O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que
ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa
a perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se
dispõe afazer tudo para remediar a situação.
 
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de
comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV.
c. I e III.
d. III e IV. 
e. II, III e IV.
11/06/2018 AV2 - Liderança
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Para responder a esta questão, leia o texto a seguir, de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
03):
 
"A Inteligência Emocional (IE) constitui um campo em expansão que engloba várias
áreas de pesquisa. A concepção da IE como uma habilidade foi desenvolvida numa
série de artigos na década de 1990 (Mayer, DiPaolo, & Salovey, 1990; Salovey &
Mayer, 1990), sendo que a pesquisa inicial visou a aspectos teóricos de delimitação de
construto, medição e comprovação empírica, baseados no modelo psicométrico de
inteligência (Mayer, Salovey, & Caruso, 2002). Ela foi definida academicamente pela
primeira vez por Salovey e Mayer (1990), como uma subforma de IS que abrangeria a
habilidade de monitorar as emoções e sentimentos próprios e dos outros, discriminá-
los e utilizar essas informações para orientar pensamentos e ações. Os primeiros
estudos empíricos demonstraram a habilidade das pessoas em identificar emoções em
cores, rostos e formas (Mayer et al., 1990), além de ter sido investigado a
compreensão de emoções de personagens em histórias (Mayer & Geher, 1996)."
WOYCIEKOSKI, Carla; HUTZ, Claudio Simon. Inteligência emocional: teoria, pesquisa,
medida, aplicações e controvérsias. Psicol. Reflex. Crit., Porto Alegre, v. 22, n. 1, p. 1-
11, 2009. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0102-79722009000100002&lng=en&nrm=iso>. Acesso
em: 16 maio 2017.
 
Com base no seu conhecimento e no trecho lido, analise as afirmativas a seguir,
assinalando V, de verdadeiro, e F, de Falso.
 
( ) A inteligência não deve ser explicada apenas pela questão neurológica, pois ela
envolve emoções, que, por sua vez, estão conectadas à vida social do indivíduo.
( ) A inteligência predestina o indivíduo, pois ela é estática e é a mesma durante toda
a vida do indivíduo.
( ) O conceito de inteligência emocional foi construído a partir da relação entre
inteligência e a capacidade do indivíduo em lidar com suas emoções e sentimentos.
11/06/2018 AV2 - Liderança
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( ) Todo indivíduo nasce com um determinado coeficiente de inteligência emocional e
permanece com ele toda a sua vida.
 
Agora, escolha a opção com a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, V.
b. F, F, V. V.
c. V, V, V, F.
d. V, F, V, F. 
e. F, F, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, F..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
As sociedades humanas são diversas e possuem ampla riqueza cultural. Com isso,
geram diversos sistemas morais que expressam essa diversidade, já que cada nação
tem seu próprio sistema moral, assim como cada grupo social dentro de um mesmo
país. Essa riqueza mostra que a moral não é universal e que ela é representativa da
cultura de cada nação, de cada grupo social. O Brasil tem um sistema moral específico
diretamente relacionado com a sua colonização portuguesa.
 
Qual opção a seguir aponta corretamente a base predominante do sistema moral
brasileiro?
Escolha uma:
a. A base predominante do sistema moral brasileiro é ateu e racional.
b. A base predominante do sistema moral brasileiro é o islâmico.
c. A base predominante do sistema moral brasileiro é o cristão. 
d. A base predominante do sistema moral brasileiro é do sistema de crenças
tupinambá.
e. A base predominante do sistema moral brasileiro é científico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A base predominante do sistema moral brasileiro é o cristão..
11/06/2018 AV2 - Liderança
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Analise a situação a seguir:
 
"Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
 
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
 
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
III. O estímulo à criatividade, afinal diversos pontos de vista podem ocasionar em
ideias criativas.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
 
Agora, assinale as opções que apresentam as respostas mais coerentes de acordo
com o questionamento.
Escolha uma:
a. II e III. 
b. II e IV.
c. I e II.
d. III e I.
e. I e V.
11/06/2018 AV2 - Liderança
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Globalização, crise econômica, empresas transnacionais, precarização do trabalho,
desemprego, desigualdade social, são aspectos do cenário contemporâneo, nos quais
atuam as empresas. Assim, tem-se que a sociedade e a economia se transformam e
acabam por influenciar todas as atividades empresariais. Nesse contexto, novos perfis
de liderança devem ser formados, porque o líder tradicional não mais consegue gerir
empresas que atuam em um mercado tão competitivo.
 
Nesse sentido, que opção a seguir enumera corretamente as características do líder
contemporâneo?
Escolha uma:
a. O líder contemporâneo transforma a sua empresa em um ambiente de
aprendizado constante. 
b. O papel do líder contemporâneo é comandar e ser obedecido pela sua
equipe.
c. O líder contemporâneo toma decisões sozinhos, pois sabe que é mais capaz
que sua equipe.
d. O líder contemporâneo pauta-se pela arbitrariedade na gestão de sua
equipe.
e. O líder contemporâneo deve ser inflexível em relação às hierarquias e ao
organograma empresarial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O líder contemporâneo transforma a sua empresa em um
ambiente de aprendizado constante..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar
questão
Em geral, as pessoas não gostam de ser avaliadas. Basta pensarmos em uma criança
na escola que terá de dedicar a próxima hora para responder a um teste de
matemática. Dificilmente ela faria isso voluntariamente e certamente não estaria ali se
tivesse outra opção. É claro que, no âmbito empresarial, a avaliação de desempenho
11/06/2018 AV2 - Liderança
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também gera inúmeras controvérsias, além de deixar o trabalhador tenso e sob
pressão. Dessa forma, os teóricos organizacionais sugerem importantes sugestões
para o líder que fará a avaliação.
Sobre isso, avalie as assertivas a seguir.
 
I. Toda avaliação de desempenho deve apresentar um feedback, que possibilite ao
trabalhador conhecer o resultado do seu trabalho.
II. Aavaliação de desempenho é, sem dúvidas, desmotivadora, mas um mal
necessário para toda atividade empresarial bem-sucedida.
III. A avaliação de desempenho não deve ser opressora, pelo contrário, deve ser
compreendida como um momento formativo.
VI. O momento da avaliação de desempenho deve ser apresentado ao trabalhador
como um momento de aprendizagem organizacional, tanto para ele quanto para a
empresa.
 
Agora, escolha a opção correta.
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. II e III.
c. I e IV.
d. I, III e IV. 
e. I, II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV..
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15/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 1/16
Questão 1
Incorreto
Atingiu
0,00 de
1,00
Marcar
questão
Determinada empresa tem um manual que define
os procedimentos a serem adotados após a
contratação de novos trabalhadores. Esse manual
apresenta procedimentos que duram cinco dias de
trabalho. No primeiro dia, o novo contratado
conhece a estrutura física da empresa e é
apresentado a todos os departamentos. No
segundo dia, assiste a uma palestra com o chefe
do departamento onde vai ser alocado, por meio
da qual é apresentado a todos os seus processos
de trabalho. Nos três últimos dias, ele terá
treinamentos intensivos sobre esses processos.
No sentido da teoria organizacional, qual é o
sentido desses procedimentos, denominados de
Integração?
Escolha uma:
a. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o
organograma empresarial e que adapte seu
sistema de valores ao sistema
organizacional.
b. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o clima
organizacional e que se adapte a ele
facilmente.
c. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o sistema de
crença da empresa e necessariamente se
alinhe a ele.
VIRTUALD - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quinta, 5 abril 2018, 15:34
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 5 abril 2018, 16:45
Tempo empregado 1 hora 11 minutos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
15/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 2/16
d. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça a cultura
organizacional da empresa. 
e. O sentido dos procedimentos de Integração
é que o novo trabalhador conheça o sistema de
regras e controle da empresa, de forma a se
alinhar a ele.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O sentido dos procedimentos de
Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema
de regras e controle da empresa, de forma a se alinhar a
ele..
Questão 2
Correto
Atingiu
1,00 de
1,00
Marcar
questão
Leia o trecho a seguir.
“Nunca foi fácil decidir, mas o mundo do trabalho
moderno tem dois ingredientes que tornam as
decisões difíceis como nunca: a complexidade e a
incerteza. Hoje, qualquer escolha tem um número
grande de variáveis, o que, com frequência, coloca
profissionais diante de assuntos que eles não
dominam”.
OHL, Murilo; LADEIA, Bárbara, CORRÊA,
Fabiana. Como tomar decisões melhores no
trabalho e na carreira. Exame.com. 2013.
Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/como-tomar-
decisoes-melhores/>. Acesso em: 13 fev. 2017.
Após lermos o texto, vamos imaginar um gerente
que trabalhe em uma fábrica de produção de
canetas. Ele precisa tomar grandes decisões.
Porém, eventualmente, ele não conhece detalhes
de processos simples, mas que podem causar
diversos problemas se não receberem atenção.
 
15/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 3/16
Assinale com (V) se a opção for verdadeira, ou (F)
se a opção for falsa. O que o gerente fará, ao não
solicitar o auxílio da liderança (facilitadores) para a
tomada de decisões.
 
( ) Tomará decisões que não estão de acordo
com a realidade e a necessidade da organização.
( ) Tomará as decisões corretas, pois tem
conhecimento suficiente para as tomadas de
decisões.
( ) Poderá tomar as decisões sozinho analisando
apenas o histórico da organização.
( ) Buscará auxílio para tomar decisões sempre
que possível, pois o problema deve ser analisado
sob diversos pontos de vista.
( ) Não deverá se preocupar com os resultados,
pois é ele que manda na decisão.
 
Agora, assinale a opção que responde
corretamente a sequência de Verdadeiro ou Falso:
Escolha uma:
a. V - V – F – F – V.
b. F – F – V – F – V.
c. F – V – V – F – V.
d. V – F – F – V – F.
e. V – F – F – V – F. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – F – F – V – F..
15/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 4/16
Questão 3
Incorreto
Atingiu
0,00 de
1,00
Marcar
questão
Determinada empresa usa a seguinte narrativa
nas reuniões com seus trabalhadores:
Essa empresa começou com muito esforço. Meu
bisavô começou essa empresa do nada, com
muito pouco dinheiro do bolso. Ele era um
imigrante pobre, fugindo de seu país em guerra e
veio para o Brasil em busca de um lugar melhor
para criar seus filhos. Ele lutou muito. A empresa
quebrou muitas vezes, mas meu bisavô era um
visionário e, com suas ideias geniais e grande
intuição para negócios, conseguimos! E hoje
somos essa grande empresa para a qual vocês
trabalham! Por isso, vamos continuar a construí-la,
juntos, sempre.
 
Que figura mitológica é utilizada na narrativa para
motivar os trabalhadores?
Escolha uma:
a. A figura do bisavô mágico.
b. A figura do homem malvado.
c. A figura do guerreiro. 
d. A figura do homem bondoso e caridosos.
e. A figura do herói.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A figura do herói..
Questão 4
Correto
Atingiu
1,00 de
1,00
Marcar
questão
Há diversos tipos de conflitos, que podem ser
classificados de acordo com sua gravidade ou o
envolvimento das partes – percebido,
experienciado ou manifestado. Para isso, o líder
deve analisar cada situação e administrá-las
pontualmente de acordo com a gravidade
entendendo cada conflito e, consequentemente,
15/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 5/16
administrando-o da maneira mais adequada. Este
papel da liderança tem fundamental importância
para que, destes conflitos, surjam oportunidades
dentro da organização e assim possam gerar
ganhos, tanto no desenvolvimento profissional,
quanto no pessoal.
 
De acordo com a situação enunciada, relacione a
segunda coluna com a primeira.
 
I – Conflito percebido ( ) Em uma reunião
para definição de
novos processos, a
diretoria informou os
objetivos aos
colaboradores. João,
colaborador de uma
determinada área, não
concordou, pois os
novos processos o
fariam trabalhar por
mais horas. Apesar
disto, João não
apresentou sua
opinião, apenas anotou
suas tarefas para
executar, porém um
dos diretores notou
seu desconforto
quanto às novas
informações.
 
II – Conflito
experienciado
( ) O gerente de
Mariana disse há duas
semanas que, devido
aos bons resultados,
15/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=942375 6/16
ela seria promovida.
Porém, em virtude de
algumas alterações na
diretoria, sua
promoção foi
cancelada. Desta
forma, Mariana
queixou-se com o
gerente e levou a
reclamação ao RH,
expondo sua
insatisfação com
diversos
colaboradores.
III –

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