AP Teoria geral da Administração

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Disc.: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO   
	Aluno(a): EVANDRO PORTO PINTO
	201902428854
	Acertos: 9,0 de 10,0
	16/09/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201905432342)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ambiente é o contexto que envolve externamente a Empresa Diamante (ou o sistema). O ambiente pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral (ou macroambiente) e o ambiente de tarefa (ou microambiente). Analise as afirmativas abaixo:
I - Enquanto o ambiente geral é genérico e comum a todas as organizações, cada organização tem o seu ambiente particular e próprio: o ambiente de tarefa.
II - O ambiente de tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de cada organização.
III - As condições tecnológicas, econômicas, sociais, legais, políticas, culturais, demográficas e ecológicas são fenômenos ambientais que formam um campo dinâmico de forças que interagem entre si. Esse campo de força tem um efeito sistêmico.
IV Quando a organização escolhe o seu produto ou serviço e quando escolhe o mercado no qual pretende colocá-los, ela está definindo o seu ambiente de tarefa.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
 
		
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras.   
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras.
	Respondido em 20/09/2019 21:48:31
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201903291792)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que o principal teórico da Administração Científica, foi:
		
	 
	Taylor
	
	Fayol
	
	Ford
	
	Maslow
	
	Weber
	Respondido em 16/09/2019 12:13:08
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201903458099)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a liderança, tema importante em se tratando de gestão, assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é um líder.
	 
	Líder é aquele que detém um cargo de chefia, com poderes formais de recompensa e punição.
	
	A liderança não se baseia somente na autoridade formal imposta pelo cargo, mas em diversos fatores que geram obediência e respeito dos liderados.
	
	Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo.
	
	Liderança pode ser definida como "a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos".
	Respondido em 20/09/2019 21:21:25
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201902647755)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Democrático:
		
	 
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	determinação autoritária da forma de trabalho.
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	baixa participação dos funcionários.
	Respondido em 20/09/2019 20:02:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201903451721)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A conseqüência desejada das burocracias é a previsibilidade do comportamento dos participantes. Isso quer dizer que, na burocracia:
		
	 
	Os participantes devem ter um comportamento racional, ou seja, um comportamento de acordo com as regras e regulamentos da organização.
	
	Demora nas decisões, pois cada um desconhece o que deve ser feito.
	
	Os participantes podem se comportar à vontade.
	
	Os participantes têm um comportamento com base nas suas personalidades.
	
	Não há preocupação quanto ao comportamento dos participantes.
	Respondido em 20/09/2019 20:11:36
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201905598839)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Assim, cada uma delas tem os seus exageros ou focos restritos, longe de poderem ser consideradas como aplicáveis a toda e qualquer situação ou organização.  Sobre as Teorias de Administração, considere as afirmativas a seguir: 
I. Max Weber foi o pai da Teoria da Burocracia, que fez uso de leis racionais para poder controlar o comportamento humano dentro das organizações.
II. Com o advento da Escola das Relações Humanas, a organização passou a ser vista como um sistema social, e a gestão dos fatores psicológicos relacionados ao trabalho tornaram-se o ponto central para a eficiência no trabalho.
III. Henri Fayol foi o criado da Administração Científica, a qual buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio da eficiência na produção e o controle do trabalho dos funcionários.
IV. A Teoria Clássica da Administração, iniciada em 1906 por Fayol, defendia a ideia de que a Administração é uma função distinta das demais funções da empresa e que é composta por cinco funções: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 
Estão corretas somente as afirmativas:
		
	 
	I, II e IV
	 
	I e II
	
	I, II e III
	
	II e III
	
	III e IV
	Respondido em 20/09/2019 22:12:45
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201903458103)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Abordagem Humanística da Administração, surgida na década de 1930 do século XX, norte-americana, continha a Teoria das Relações Humanas. Em 1938, um executivo americano, Barnard, introduziu estudos sobre a cooperação na organização, tornando-se uma das teorias transitivas da Abordagem Humanística. Para Barnard, os seres humanos não atuam isoladamente, e sim por interações com outros seres semelhantes. Analise as afirmativas a seguir.
I. O as pessoas têm limitações pessoais que podem impedi-las de alcançar determinados objetivos sozinhas.
II. Interação: comunicação entre as pessoas.
III. Cooperação: pessoas dispostas a contribuir com ação em relação ao outro.
IV. Objetivos: pessoas que cumprem conjuntamente propósitos comuns.
V. As organizações são formadas por pessoas que superam as limitações individuais.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta e respectiva sobre algumas das características da denominada teoria das Relações Humanas, considerando Verdadeiro ou Falso.
		
	
	I-Falsa; II-Falsa; III-Verdadeira; IV-Falsa; V-Verdadeira.
	
	I-Verdadeira; II-Falsa; III-Falsa; IV-Falsa; V-Verdadeira.
	
	I- Verdadeira; II- Verdadeira; III-Falsa; IV-Verdadeira; V-Verdadeira.
	 
	I-Verdadeira; II-Verdadeira; III-Verdadeira; IV-Verdadeira; V-Verdadeira.
	
	I-Falsa; II-Verdadeira; III-Falsa; IV-Verdadeira; V-Falsa.
	Respondido em 16/09/2019 21:08:12
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201903313626)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia  simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
		
	
	Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
	
	Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e ideologia
	
	Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
	
	Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
	 
	Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
	Respondidoem 20/09/2019 21:13:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201903053091)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na função (ou etapa) administrativa Controle, uma das palavras que pode identificar sua finalidade é:
		
	
	determinação.
	
	coordenação.
	
	motivação.
	 
	verificação
	
	criação.
	Respondido em 16/09/2019 21:00:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201903240965)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria Geral da Administração, a Administração é um processo operacional composto de funções, como o Planejamento e Organização. Na Teoria Neoclássica há o ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias. As funções complementares no processo são:
		
	
	Liderança e Controle.
	
	Previsão e Controle.
	 
	Direção e Controle.
	
	Motivação e Controle.
	
	Investigação e Controle.
	Respondido em 16/09/2019 21:03:50