PPP1 - Liderança

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Liderança (GRD0009_01 / D.0002_80) Aulas Aula 01
Revisar envio do teste: Parada para a Prática – Aula 01 
Usuário Glaci Maria Trog Ferreira
Curso Liderança (GRD0009_01 / D.0002_80)
Teste Parada para a Prática – Aula 01
Iniciado 29/10/19 20:25
Enviado 29/10/19 20:35
Data de vencimento 04/11/19 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 1 em 1 pontos  
Tempo decorrido 9 minutos
Instruções
Resultados exibidos Respostas enviadas
Responda de acordo com o conteúdo visto nos capítulos 1 e 2.
Pergunta 1
Leia atentamente o trecho a seguir.
 
“Cidadãos em toda parte têm se preocupado com o fato de membros detentores de poder
e privilégios em algumas empresas estarem se outorgando um tratamento preferencial,
em detrimento dos outros funcionários da empresa e da sociedade em geral”.
HORNSTEIN, H. A. O Abuso do Poder e o Privilégio nas Organizações. Trad. Sônia Midori Yamamoto. São
Paulo: Prentice Hall, 2003. p. XI.
 
Conforme Hornstein (2003), as relações de poder estão presentes nas organizações de
forma bastante evidente e vão além das diferenças hierárquicas, alcançando níveis de
diferenciações e mesmo de regalias não condizentes com o desenvolvimento e
merecimento desses indivíduos. Para que atitudes como esta não sejam comuns nas
empresas, é importante ter claro o significado da palavra poder nas organizações.
 
Dessa forma, de acordo com o texto-base, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Poder é a capacidade que um indivíduo possui de influenciar outra pessoa de forma que
esta aja diferentemente de seu habitual.
II. A capacidade de manter a vontade de uma pessoa inabalada, de maneira que ela
possa manifestar seus interesses, é uma forma de exercer uma relação de poder com
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Resposta Selecionada: b. 
esse indivíduo.
III. O conceito de poder tem origem nas Ciências Exatas, pois se aplica diretamente de um
indivíduo para o outro.
IV. Poder pode ser entendido como um conceito dinâmico, que tem entre suas premissas a
dominação, a sujeição, o mando e a obediência, mas que possibilita a capacidade de
resistir.
 
São definições que explicam as relações de poder nas organizações apenas o que se
afirma em:
I e IV.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Leia com atenção o fragmento a seguir.
 
“As temáticas de poder e cultura nas organizações fundamentaram-se em dimensões
simbólicas, de significados, representações sociais e ritos [...] a diversidade cultural
encontra-se presente nos padrões culturais e sociais, expressado, essencialmente, nos
valores e relações de poder”.
COELHO JUNIOR, F. A.; ANDRADE, J. E. B. Percepção de Cultura Organizacional: uma análise empírica da
produção científica brasileira. Psico-USF, Itatiba, v. 9, n. 2, p. 191-199, jul./dez. 2004. Disponível em: <scielo.br/pdf/pu
sf/v9n2/v9n2a10.pdf>. Acesso em: 04/07/2016.
 
As relações culturais e de poder dentro de uma organização precisam de atenção especial
para efetivo andamento do trabalho. Por isso, o papel do líder é tão importante e
necessário nesse contexto. Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados
no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Valores, ritos e mitos são elementos da cultura que afetam os indivíduos, influenciando
comportamentos, definindo os limites de espaço e fortalecendo as estruturas dentro da
organização.
Porque:
II. São mecanismos de poder que têm a capacidade de induzir mudanças de
comportamento e, por serem invisíveis, interferem na subjetividade (sentimento) das
pessoas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Leia o fragmento a seguir.
 
“Aqueles que buscam tornar-se poderosos primeiro tentam fazê-lo individualmente. Por
que repartir o espólio, quando não há necessidade? Mas, se isso se mostrar impraticável,
a alternativa será a formação de uma coalizão – um agrupamento informal gerado pela
busca de um único objetivo. A lógica da coalizão? A força dos números”.
ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. Trad. Reynaldo Marcondes. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall,
2002. p. 350.
 
As coalizões fazem parte de um dos três tipos críticos de grupos existentes nas
organizações e, assim como nos demais tipos, essas junções de pessoas acontecem em
razão de um objetivo em comum. De acordo com o texto-base da disciplina, analise as
afirmativas a seguir, a respeito dos grupos formados nas organizações, e assinale V para
as verdadeiras e F para as falsas.
 
I. ( ) Os grupos de trabalho são orientados pelos departamentos da organização,
possuindo uma relação em comum sobre as atividades exercidas.
II. ( ) Os grupos de interesses são baseados no grau de compartilhamento de objetivos
entre os atores organizacionais.
III. ( ) As coalizões acontecem quando grupos de interesses (internos ou externos) se
juntam contra outros grupos que possuem interesses diferentes.
IV. ( ) Ocorrem coalizões internas quando as organizações possuem altos níveis de
comunicação, conhecimento e tecnologia envolvidos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, V, F.
Pergunta 4
Leia atentamente o texto a seguir.
 
“Você já refletiu sobre o termo cultura? Muitas vezes nos deparamos com expressões do
gênero ‘Ele (a) é uma pessoa culta’. Quem ouve isso interpreta que essa pessoa tem
cultura, bom gosto, boa educação e conhece várias culturas.
Contudo, estamos enganados quanto a essa colocação: cultura vai muito além de
características educacionais e do conhecimento acerca de vários países. Você sabia que
uma pessoa que nunca frequentou a escola tem cultura? É isso mesmo! ”.
SOUZA, C. P. S. Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das organizações. Curitiba:
InterSaberes, 2014. p. 19.
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Resposta
Selecionada:
e.
 
Partindo dessa premissa, entendemos que não podemos conceituar cultura
organizacional sem antes entender o significado da palavra cultura. Seu conceito está
embasado em três dimensões principais, que são a psicológica, a antropológica e a
sociológica.
 
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no texto-base, analise as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A cultura organizacional está embasada na forma como determinado grupo de
indivíduos identifica e define uma maneira singular de se expressar e interagir socialmente
dentro da organização.
 
Porque:
 
II. A construção dessa cultura se norteia pelas singularidades de hábitos, costumes e
crenças compartilhadas pelos indivíduos envolvidos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Scatena (2012) destaca pontos importantes na atuação de um gestor, conforme afirma
que “Assim como um administrador, a atividade básica de um gestor é fazer com que um
conjunto de pessoas, em comum acordo e de forma harmônica, execute uma atividade
com qualidade, de maneira adequada ao que foi proposto pela organização. Isso vale para
todos os níveis de funções administrativas,sejam eles de diretor, gerente, supervisor ou
consultor.”
SCATENA, M. I. C. Ferramentas para a Moderna Gestão Empresarial: teoria, implementação e prática. Curitiba:
InterSaberes, 2012. p. 20.
 
Dessa forma, para melhor atuação dos gestores no desempenho e desenvolvimento de
suas atividades, é importante levar em conta a evolução dessa atuação e os valores
vigentes na organização.
 
Considerando nossos estudos do texto-base da disciplina, relacione adequadamente os
três modelos de gestão organizacional a seguir a suas respectivas definições.
 
1. Instrumental
2. Político
3. Estratégico
 
( ) Tem como objetivo resolver conflitos e não evitá-los, pois seu foco está na negociação.
( ) Sua função principal é agir no curto prazo, e seu foco está no controle.
( ) Atua de forma global por meio de parâmetros metodológicos, por isso, seu foco está na
dinâmica organizacional.
 
A ordem correta é:
2, 1, 3.
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Terça-feira, 29 de Outubro de 2019 21h13min25s BRT
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