PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DISCUSIVA FINAL

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Acadêmico: Aline Silva Galucio (1219421)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:446937) ( peso.:4,00)
Prova: 10549660
Nota da Prova: 8,20
1. A partir do ano 1929, com a depressão mundial instalada em todo o mundo sobre o prisma socioeconômico, o planejamento passou a ser conside
utilizado pelos países e pelas empresas, especialmente onde a depressão foi mais forte. Contudo, no Brasil esta ferramenta passou a ser realmen
utilizada, tanto pelo Governo como pelas empresas, a partir da década de 90, após as crises dos países emergentes. Sobre o planejamento, resp
* Quais os ambientes que o Planejamento Estratégico deve analisar?
* Quais as metas e os passos a serem seguidos pelo Planejamento Estratégico?
Resposta Esperada:
No momento de desenvolver o planejamento estratégico, as empresas devem analisar tanto o ambiente externo como interno. Uma vez observados
ambientes, deve-se escolher as estratégias e os plano de ação, assim como o monitoramento das ações a serem seguidas.
Com a visão dos ambientes e estratégias a serem seguidas, as empresas podem identificar as metas e os passos operativos e tácitos a serem exec
levando em consideração a perspectiva do plano de ação.
2. Uma empresa deseja lançar no mercado nacional uma nova farinha de trigo, mas sem glúten. Neste sentido, a empresa deve estabelecer uma es
marketing desta nova farinha. Diante disso, qual será o tipo de estratégia, uma de custos baixos/diferenciação, ou simplesmente de custos baixos
âmbito do relacionamento externo e para ter sucesso com o planejamento deste novo produto, o que deve ser considerado?
Resposta Esperada:
No âmbito do relacionamento externo, para ter resultados, é necessária uma correta comunicação com os canais de distribuição e pontos de venda.
deve-se usar canais efetivos de comunicação para, de certa forma, fidelizar o cliente, apesar de ser um produto de consumo alto ao nível nacional, c
farinha sem glúten.
O lançamento desta nova farinha deverá escolher uma estratégia de custos baixos, pois o objetivo é produzir com custo baixo e processos customiz
procurando a simplicidade com qualidade, visando atender um grande mercado com uma demanda mais sensível aos preços, como o caso de uma 
glúten.