TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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1a Questão (Ref.: 201903332680)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Quando se fala em organização estamos nos referindo a todos os vários sistemas, estruturas, processos de administração, estratégias etc., que constituem o modo de operação da empresa. A expressão usada para abranger todos esses elementos é o que chamamos de Arquitetura Organizacional. A fim de desenhar e controlar, por meio de departamentos e postos, a maneira na qual uma empresa está organizada, o ambiente Arquitetura Organizacional se propõe a auxiliar nessa montagem para isto considerando: hierarquia de departamentos; comunicação entre os postos de uma empresa; controle de postos de cada departamento e controle de acesso aos serviços do departamento e ao serviço de comunicação. Quais das opções abaixo se mostra falsa?
		
	
	Com a arquitetura pode-se custear departamentos, além de controlar a ocupação de postos dentro de uma empresa.
	
	Os departamentos estão ligados a uma arquitetura que determina as posições ou funções dentro de um departamento, e essas posições estão vinculados aos funcionários que ocupem ou que exerçam tal atividade, em determinado momento.
	
	As visões por meio dos Postos, definem a relação de comunicação entre os postos a fim de estabelecer relações de trabalho, chamadas de "Estruturas de Comunicação".
	
	Pode-se considerar que as visões através dos departamentos definem estruturas, que por sua vez definem qual a relação entre os departamentos. Assim, ficam denominadas como "Visões Departamentais"
	 
	Pela arquitetura de departamento e suas movimentações, são abertas vagas para fins de venda e captação de recursos, aprovadas pela empresa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201902876040)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Sabe-se que o conjunto de atributos expresso nas patentes, no valor da marca, na sua capacidade de inovação, etc., constituem, na prática, um ativo organizacional que conduz à vantagem sustentada em seus negócios. Como também é conhecido esse tipo de ativo?
		
	
	Ativo de valor
	
	Ativo virtual
	
	Ativo intelectual
	
	Ativo conhecimento
	 
	Ativo intangível
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201902876064)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Por que o Cirque du Soleil é considerado um exemplo adequado para mostrar resiliência em suas atividades e que fez do seu negócio, um caso de sucesso?
		
	
	Porque eles escolham o segmento de entreterimento ligado a circo, que é uma atividade decadente.
	
	Porque o seu fundador tinha uma idéia na cabeça que os investidores quando o escutassem ir ver que é um modo de fazer diferente e, portanto, ir gerar muito lucro.
	
	Porque eles eram excelentes empreendedores que conseguiam tirar ¿água de pedra¿, ou seja, eles eram capazes de transformar uma boa idéia em um projeto de sucesso.
	
	Porque os seus fundadores eram muito bom de convencimento e conseguia convencer os seus colaboradores a trabalhar ganhando pouco, no início.
	 
	Porque eles tiveram que superar muitas dificuldades na fase de decolagem do negócio.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201903688816)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por determinadas atividades.Sobre gestão do conhecimento, assinale a opção correta.
		
	
	A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por determinadas atividades.
	 
	O quadro de acompanhamento dos projetos, apesar de ser uma ferramenta versátil, não pode ser utilizado como ferramenta da gestão do conhecimento.
	
	Disseminar informação para o mercado externo é um modelo antigo de gestão do conhecimento.
	 
	O modelo de gestão do conhecimento objetiva gerar e multiplicar resultados a partir do capital intelectual e do saber da organização.
	
	O conhecimento tácito é aquele que se aprende ao ler um manual, ou quando se estuda o fluxo de processos da organização.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201902876050)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Por que as empresas modernas, principalmente, aquelas que possuem ações negociadas nas bolsas de valores, procuram em suas arquiteturas organizacionais favorecer a criação de um ambiente motivador, que juntamente com a adoção de políticas de participação no resultado, possam contribuir para que os colaboradores se sintam estimulados a criarem inovações, que sejam capazes de melhorar as condições de competitividade das empresas?
		
	
	Cada vez mais entre as empresas-líderes de mercado, percebe-se que são os colaboradores motivados nas área de marketing, que estão sempre inventando algo que vai surpreender favoravelmente os consumidores e aumentar o valor de mercado das empresas.
	
	Cada vez mais as corporações usam o seu RH para gerar políticas de comprometimento dos seus colaboradores, visando a formação de talentos que façam a diferença.
	 
	Cada vez mais empresas por meio das áreas de Gestão de Pessoas, desenvolvem políticas que buscam comprometer os colaboradores com as inovações.
	
	Cada vez mais as companhias estimulam os seus colaboradores com prêmios em dinheiro, para que possam gerar ideias que virem processos que diminuem os custos.
	
	Cada vez mais organizações por meio das áreas de Desenvolvimento de Novos Produtos, criam estímulos para que todos na empresa possam ¿inventar algo¿ que possa fazer a diferença.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201902876072)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Em seu livro Ética à Nicômaco (325 a. C.), Aristóteles já discutia na época a questão das Virtudes e da Ética. Com ele tratou este assunto?
		
	
	Os governantes devem se pautar na sua conduta, sempre fazendo o bem para o seu partido.
	
	A Moral e os Hábitos devem andar juntos em todos os momentos.
	
	Os administradores públicos precisam fazer cursos de Moral e Ética para exercerem os seus cargos.
	 
	A Ética e o Caráter devem caminhar juntos na vida dos homens.
	
	Os bons hábitos se aprendem na convivência entre os homens em sociedade e muito pouco em família.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201902876045)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	No caso do Brasil, não temos tradição de elevados gastos em P&D, por serem baixos os investimentos em Educação. Por que ocupamos as últimas posições na relação gastos de Educação versus PIB entre as 10 maiores economias do mundo?
		
	
	pelo fato do governo não ter uma política clara de remuneração dos professores.
	
	pela péssima qualidade da educação no Brasil que gera poucos cientistas.
	 
	pela baixa produção de conhecimento que se reflete em baixos níveis de inovação.
	
	pelos baixos investimentos em P&D que se reflete diretamente em produtos com baixa competitividade.
	
	pelo fato do governo preferir investir em programas sociais do que em programas que incentive o empreendedorismo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201902876065)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Qual das alternativas abaixo retrata melhor a relação que existe entre o aumento da competitividade da empresa e a elevação da capacidade de resiliência da organização?
		
	
	A estratégia de preparar a área de Gestão de Pessoas, para que possa desenvolver programas internos em parcerias com consultorias, destinados a formar empreendedores internos.
	 
	Os planos de treinamento adotados pela área de Pessoas, que tem como objetivo instrumentalizar a organização no uso da engenharia da resiliência, como estratégia de capacitação dos colaboradores para conviver em ambientes de elevada concorrência.
	
	O desafio que existe em construir diferenciais competitivos as inúmeras dificuldades de mercado para se atingir as metas definidas.
	
	A forma como a organização se organiza para ¿lutar no mercado¿, superando os concorrentes dentro de um ambiente altamente competitivo.
	
	O desafio de se permanecer sempre competitivo exige muita competência dos profissionais das empresas, que
fazem muitos cursos relacionados à resiliência, para se tornarem melhor no dia a dia da organização.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201902876063)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Diante de situações de crises inesperadas, as organizações precisam resistir e se superarem e conseguirem dar sequencia as suas operações nestes momentos em que os riscos aumentam e as fontes de estresses caminham junto. . Dentre as opções abaixo, qual a que se refere esse tipo de conceito?
		
	
	Resiliência organizacional
	
	Capacidade resiliente
	 
	Engenharia da resiliência
	 
	Resiliência competitiva
	
	Engenharia da competitividade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201902876080)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Não basta as organizações quererem melhorar o desempenho, se não desenvolvem programas internos melhorando a cultura corporativa que impacta diretamente no clima da própria organização. Qual opção reflete melhor o significado do texto?
		
	
	Cultura e clima são formas de arquitetura organizacional para gerar competitividade.
	 
	Cultura e clima são dimensões que se interagem nas organizações para melhorar desempenho.
	
	Clima e cultura são políticas usadas para aumentar os resultados.
	
	Clima e cultura servem para tornar as empresas mais competitivas.
	
	Cultura e clima são ferramentas de trabalho destinadas a melhorar o desempenho.