Qualidade de Vida no Trabalho

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GESTÃO DE PESSOAS 
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS 
Gestão de Pessoas – Chiavenato, 1999 
• Sobrevivência 
• Crescimento sustentado 
• Lucratividade 
• Produtividade 
• Qualidade nos serviços/produtos 
• Redução de custos 
• Novos mercados/clientes 
• Competitividade 
• Imagem no mercado 
 
 
 
 
OBJETIVOS INDIVIDUAIS 
• Melhores salários/benefícios 
• Estabilidade no emprego 
• Segurança no trabalho 
• Satisfação no trabalho 
• Consideração e respeito 
• Oportunidade de crescimento 
• Liberdade para trabalhar 
 
 
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 
SATISFAÇÃO COM O TRABALHO REALIZADO 
OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO 
RECONHECIMENTO PELOS RESULTADOS 
SALÁRIO EQUITATIVO 
RELACIONAMENTO HUMANO NA EQUIPE 
BOM AMBIENTE FÍSICO E PSICOLÓGICO 
AUTONOMIA E RESPONSABILIDADE 
OPORTUNIDADE DE PARTICIPAÇÃO 
EXERCÍCIO 
1) Por que QVT é importante e como 
implantá-lo na organização? 
 
2) Cite 10 ações adotadas pelo RH que 
ajudam para que o QVT tenha sucesso 
na organização. 
 
EXERCÍCIO 
1. Como a jornada de trabalho influencia na qualidade de vida dos 
funcionários? 
2. Em que sentido a autonomia valoriza o trabalho do funcionário? 
3. Por que o feedback é importante num relacionamento líder/liderado? 
4. O que significa o termo “igualdade de oportunidades”? 
5. Como o respeito às leis e direitos trabalhistas pode afetar a qualidade de 
vida no trabalho? 
6. Por que a empresa deve estabelecer normas e rotinas claras para os 
colaboradores? 
7. Em que sentido a imagem da empresa reflete na qualidade de vida no 
trabalho? 
8. O que significa o termo “equidade interna”? 
9. O que significa o termo “equidade externa”? 
10. Como valorizar a variedade de habilidades do colaborador?