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Prova Online Disciplina: 376 - PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 O que é planejamento estratégico? a ) Centralização da tomada de decisão nos níveis mais altos hierarquicamente. b ) Estabelecer objetivos empresariais e os recursos necessários para alcançá-los. c ) São ferramentas para gerar trabalho e combater o absenteísmo. d ) É o processo de gestão eficaz dos recursos da organização. QUESTÃO 2 Qual o novo conceito de organização? a ) Organização multinacional concentrada na solução de problemas. b ) Empresas centralizadas, com metas preestabelecidas pelos proprietários e acionistas. c ) Organizações complexas e voltadas para competitividade do mercado, representadas por pessoas desenvolvidas e atualizadas. d ) Empresa constituída de máquinas e equipamentos com sistemas cada vez mais dependentes. QUESTÃO 3 Como o processo de análise organizacional interfere na estratégia da empresa? a ) Nos pressupostos e modelos de liderança. b ) Na gestão participativa. c ) Na realização do diagnóstico das habilidades e capacidades da empresa. d ) Verificando as oportunidades. QUESTÃO 4 Em decorrência de uma abordagem clássica, as organizações formais foram definidas em três tipos tradicionais de organização: a ) linear, funcional e linha-staff. b ) industrial, varejista e informal. c ) gerencial, departamental e linear. d ) centralizada, descentralizada e informal. QUESTÃO 5 Qual a resposta que explica corretamente os pontos fortes do planejamento de carreira? a ) As organizações conseguem integrar o processo com outros programas de RH, como T&D e avaliação de desempenho. b ) O planejamento de carreira está em seu auge quando estabelece relação entre empresa e empregados. c ) Aumento da expectativa de aposentadoria por parte dos funcionários. d ) O fortalecimento das relações organizacionais se entrelaça com os objetivos financeiros. QUESTÃO 6 Qual é o conceito de Banco de Talentos? a ) Busca constante de profissionais através de processos de recrutamento e seleção feitos constantemente, aumentando o turnover b ) Definir a política de recrutamento e seleção adequada, de acordo com o cargo em questão, e à menores custos. c ) Desenvolver uma base de dados e informações sobre o desempenho, postura e desenvolvimento de cada pessoa dentro da empresa. d ) Oferecer aos funcionários que dão mais retorno financeiro à empresa, a possibilidade de financiar bens e imóveis através da empresa. QUESTÃO 7 Quais são os elementos da política de ascensão profissional? a ) Implementação do sistema de administração de carreira. b ) Avaliação de desempenho, aprimoramento e ascensão vertical. c ) Qualificação de colaboradores, recrutamento e seleção. d ) Análise e descrição de cargos e salários. QUESTÃO 8 Quais são os tipos de estrutura de carreira? a ) Processo seletivo e treinamento e desenvolvimento. b ) Banco de dados, banco de talentos e banco de downsizing. c ) Em linha, paralelas e em rede. d ) Base no perfil, base no salário e base no turnover. QUESTÃO 9 Para Motta, a compreensão do papel do gerente envolve quatro dimensões básicas. São elas: a ) operacional, técnica, gerencial e de diretoria. b ) visual, olfativa, consensual e imaginativa. c ) organizacional, municipal, estadual e federal. d ) cognitiva, analítica, comportamental e habilidade de ação. QUESTÃO 10 Como as organizações podem se tornar competitivas através das pessoas? a ) Através da qualificação, treinamento e desenvolvimento contínuos. b ) Através da busca de profissionais com diploma universitário. c ) Definindo quais são os critérios de salário ideais para cada função. d ) Com funcionários qualificados, com muito tempo de trabalho exercendo a mesma função.