GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES - ATIVIDADE 2 - FMU

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Curso GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ENGCI201 - 
202010.ead-29770697.06
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 18/03/20 17:17
Enviado 07/04/20 16:39
Status Completada
Resultado da 
tentativa
10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 479 horas, 22 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
• Pergunta 1
• 1 em 1 pontos
A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em 
consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito
às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar 
relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto 
de vista sobre uma situação em específico.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
Resposta 
Selecionada:
 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas 
com base na racionalidade.
Resposta Correta:  
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas 
com base na racionalidade.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. A mudança na gestão das organizações deixa ser um 
processo automático, não podendo ser realizada apenas baseada na 
racionalidade.
• Pergunta 2
• 1 em 1 pontos
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que 
lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação 
e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas 
partes do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a 
organização poder estabelecer e alcançar seus objetivos.
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
Resposta Selecionada:  
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Resposta Correta:  
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que 
interferem diretamente nos objetivos organizacionais.
• Pergunta 3
• 1 em 1 pontos
As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações que
ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, 
culturais e, mais precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações 
demandam entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades
e as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre 
os elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o 
fomento e a formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, 
econômicos, contextuais e políticos de uma organização é fator preponderante para o 
seu sucesso.
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente 
teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado.
Resposta 
Selecionada:
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação 
das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, 
permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados 
às suas demandas.
Resposta 
Correta:
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação 
das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, 
permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados 
às suas demandas.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. A abordagem contingencial demonstra a necessidade 
de adaptação das organizações aos seus ambientes e expectativas do 
mercado consumidor.
• Pergunta 4
• 1 em 1 pontos
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos 
seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em 
última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização 
valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua 
empresa. Administradores, 04 jul. 2019. Disponível 
em: https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-
empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.)
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma 
empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativa corretas:
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em 
relação à necessidade da mudança.
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos 
cognitivos da cultura da organização.
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, 
as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados.
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar 
concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas.
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na 
organização e que não se interessam pela mudança.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
.III, IV e V.
Resposta Correta:  
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa
.III, IV e V.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. Todo processo de mudança exige análise profunda de 
todos os envolvidos e o que a empresa espera com ela. Determinar as 
adequações dos produtos e eliminar sabotadores são estratégias 
essenciais para este processo.
• Pergunta 5
• 1 em 1 pontos
Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o 
mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se 
afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a 
alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de 
justificar sua resposta.
Resposta 
Selecionada:
 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e 
aplicou o mínimo de esforços.
Resposta Correta:  
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e 
aplicou o mínimo de esforços.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, ela 
busca minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível.
• Pergunta 6
• 1 em 1 pontos
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e 
procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O 
processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam 
dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente.
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar
as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
Resposta 
Selecionada:
 
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de 
trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
Resposta Correta:  
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de 
trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. As mudanças organizacionais ocorrem quando todos os 
envolvidos estão dispostos a se adaptarem, incluindo seus conhecimentos,
habilidades e comportamentos.
• Pergunta 7
• 1 em 1 pontos
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
 I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para 
poder funcionar.
 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as 
entradas em saídas.
 III.            Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
 IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte 
da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-lade alguma 
maneira.
 V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz 
parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:  
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os 
sistemas.
Resposta Correta:  
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os 
sistemas.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. Todos os itens compõem o sistema, interagem entre si
e resultam na permanência do sistema das empresas.
• Pergunta 8
• 1 em 1 pontos
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve 
ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:
                    I.            O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura 
tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
                 II.            O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca 
garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a 
consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as 
possíveis previsões futuras.
              III.            O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais 
consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral.
              IV.            Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas 
usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
.I e III.
Resposta Correta:  
.I e III.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, a 
qual estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em ações
de curto, médio e longo prazo.
• Pergunta 9
• 1 em 1 pontos
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir 
seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades 
organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a 
todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas 
organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os 
objetivos organizacionais sejam atingidos?
Resposta Selecionada:  
.Humanos.
Resposta Correta:  
.Humanos.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou 
indiretamente, pelas execuções das ações desenvolvidas em prol de todos
os objetivos organizacionais.
• Pergunta 10
• 1 em 1 pontos
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que 
busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam 
conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas 
atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos 
objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que
demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento 
organizacional.
Resposta Selecionada:  
.Estratégica por Competências.
Resposta Correta:  
.Estratégica por Competências.
Feedback da 
resposta:
Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar, 
planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores 
possam ter para alcançar os seus objetivos.
Terça-feira, 7 de Abril de 2020 16h40min30s BRT
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10