GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES - ATIVIDADE 02

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) 
Usuário CESAR EDUARDO MARQUES
Curso ADM30018 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES GR1377202 - 202020.ead-13206.01
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 19/10/20 11:08
Enviado 19/10/20 11:18
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 9 minutos
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Pergunta 1
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resposta:
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações: 
                    I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder
funcionar. 
                 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas
em saídas. 
              III.            Saída ( output ) é o resultado �nal da operação de um sistema. 
              IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da
energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira. 
                V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como
subsistema. 
De acordo com as a�rmativas acima, assinale a alternativa correta.
Apenas quatro das a�rmações acima são parâmetros para os sistemas.
Apenas quatro das a�rmações acima são parâmetros para os sistemas.
Resposta correta. Todos os itens compõem o sistema, interagem entre si e resultam na
permanência do sistema das empresas.
Pergunta 2
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resposta:
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em
relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses
atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal
altamente quali�cado, localização geográ�ca, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham
a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem �car cientes em algumas estratégias. 
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
Resposta correta. Para que as organizações obtenham alguma vantagem competitiva é preciso
que ela trabalhe de acordo com a sua realidade e as das pessoas que nela trabalham.
Pergunta 3
Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No
entanto, é importante �car a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não
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resposta:
sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam. 
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de e�cácia e e�ciência, assinale a resposta correta.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
Resposta correta. A e�cácia e e�ciência devem gerar resultados que demonstrem o uso
consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-los da melhor maneira possível.
Pergunta 4
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Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras.
Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que
iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão
presentes no contexto atual das organizações. 
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
Resposta correta. A grande transformação entre os modelos tradicionais e os atuais está
exatamente no envolvimento das pessoas na criação e no desenvolvimento das estratégias.
Pergunta 5
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resposta:
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os
recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos
referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela
empresa. 
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso
responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
.Humanos.
.Humanos.
Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou indiretamente, pelas execuções
das ações desenvolvidas em prol de todos os objetivos organizacionais.
Pergunta 6
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resposta:
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os mesmos possam
perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é a relação de con�ança. Ao analisarmos a
relação de con�ança proposta em uma estrutura informal, assinale a alternativa que demonstre a
característica presente neste modelo de estrutura.
.Os recursos humanos da empresa.
.Os recursos humanos da empresa.
Resposta correta. A relação de con�ança só poderá ser percebida através das ações que as
pessoas executam, assim os recursos humanos são fundamentais em uma estrutura informal.
Pergunta 7
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As organizações, enquanto fenômenos complexos, são in�uenciadas por alterações que ocorrem ao longo do
tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, culturais e, mais precisamente no contexto
atual, tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida
dessas entidades e as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os
elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento e a formulação de
estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, contextuais e políticos de uma organização é
fator preponderante para o seu sucesso. 
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente teórica mais adequada à
interpretação do cenário apresentado.
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações
frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos,
ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas.
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações
frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos,
ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas.
Resposta correta. A abordagem contingencial demonstra a necessidade de adaptação das
organizações aos seus ambientes e expectativas do mercado consumidor.
Pergunta 8
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“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou
na teoria administrativa.Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas
administrativas apropriadas para o alcance e�caz dos objetivos nas organizações”. 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as a�rmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica. 
II. Existem princípios universais de administração. 
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. 
É correto o que se a�rma em:
.I, II e III.
.I, II e III.
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da administração são
aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua de acordo com seu ambiente.
Pergunta 9
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A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modi�cação
do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter
múltiplos signi�cados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou
objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em especí�co. 
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na
racionalidade.
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na
racionalidade.
Resposta correta. A mudança na gestão das organizações deixa ser um processo automático,
não podendo ser realizada apenas baseada na racionalidade.
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Segunda-feira, 19 de Outubro de 2020 11h18min40s BRT
Pergunta 10
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resposta:
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de
comportamento de che�as, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização
exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele
ambiente. 
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações,
assinale a resposta correta sobre este tema.
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões
aceitos na empresa.
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões
aceitos na empresa.
Resposta correta. As mudanças organizacionais ocorrem quando todos os envolvidos estão
dispostos a se adaptarem, incluindo seus conhecimentos, habilidades e comportamentos.
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