Atividade 4 - Recrutamento e Seleção

Prévia do material em texto

· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Feldman (1976) descreveu os processos [de socialização] como realismos e congruência entre expectativas e possibilidades concretas nas organizações; iniciação à tarefa e ao grupo; definição de papéis; e  mobilização para compatibilizar e integrar papéis na organização (...).
Fonte: FELDMAN, D. C. A contingency theory of socialization. Administrative Science Quarterly, Ithaca, v. 21, n. 3, p. 266, 1976.   
analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
( ) Os iniciantes em uma organização tendem a primeiro confiar nas observações dos outros.
 ( ) O foco de aquisição de informações, por aqueles que acabaram de ser inseridos, é inicialmente na tarefa e nos aspectos relacionados a papéis.
 ( ) Em um novo ambiente, para aprender uma tarefa, a observação e a experimentação são fontes muito úteis.
 ( ) A aquisição de mais informações dos supervisores está relacionada a mudanças positivas nas consequências da socialização.
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V - V - V - V
	Resposta Correta:
	 
V - V - V - V
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois a afirmação 1 é verdadeira: Os iniciantes em uma organização tendem a primeiro confiar nas observações dos outros. A afirmação 2 é verdadeira: o foco de aquisição de informações, por aqueles que acabaram de ser inseridos, é inicialmente na tarefa e nos aspectos relacionados a papéis. A afirmação 3 é verdadeira: em um novo ambiente, para aprender uma tarefa, a observação e a experimentação são fontes muito úteis. A afirmação 4 é verdadeira: a aquisição de mais informações dos supervisores está relacionada a mudanças positivas nas consequências da socialização.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Evitar olhar nos olhos dos outros pode transmitir a ideia de desinteresse e timidez exagerada, o que são potenciais motivos para desclassificação.
Fonte: Dezesseis coisas que você nunca deve fazer em uma entrevista de emprego. Revista eletrônica universia.com.br. 29 mar 2019.
disponível em <
  http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2012/08/10/957676/16-coisas-voce-nunca-deve-fazer-em-uma-entrevista-emprego.html >
Analise as variáveis descritas a seguir e associe-as com seus respectivos exemplos.
 
I) Candidato.
II) Contexto.
III) Entrevistador.
IV) Empresa requisitante.
 
( ) Possuir boa imagem.
( ) Demonstrar conhecimentos e habilidades.
( ) Estrutura da entrevista.
( ) Manifestar experiência e objetivos coerentes.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
IV - I - II - III
	Resposta Correta:
	 
IV - I - II - III
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: Alternativa correta, já que apresenta sequência adequada, pois possuir boa imagem, é uma variável da empresa (4). A boa reputação da empresa pode facilitar a condução da entrevista ou dificultar, como quando o entrevistado tem muitas dúvidas quanto ao caráter geral da organização ou desconfia do que lhe está sendo prometido. É uma variável do candidato (1) demonstrar conhecimentos e habilidades. O contexto (2) é uma variável que se manifesta na estrutura da entrevista. É uma variável do entrevistador (3) manifestar experiência e objetivos coerentes.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O primeiro passo para realizar uma seleção é planejar, elaborar um programa de contratação que envolva todas as etapas do processo seletivo, analisando seus custos, riscos e recursos da própria organização.
Fonte: O novo perfil do selecionador. Revista eletrônica rhportal.com.br. 02 set 2015. 
Disponível em < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-perfil-do-novo-selecionador/
>
Sobre o planejamento de seleção de pessoas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I- Para efetuar um planejamento do processo seletivo, deve-se conhecer todos os subsistemas da empresa.
Porque
II- É necessário ter visão sistêmica da organização, conhecer seus concorrentes e suas atuações no mercado de trabalho.
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, já que a asserção 1 é verdadeira, pois para efetuar um planejamento do processo seletivo, deve-se conhecer todos os subsistemas da empresa. A asserção 2 é verdadeira: é necessário ter visão sistêmica da organização, conhecer seus concorrentes e suas atuações no mercado de trabalho. A asserção II justifica a I.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O recrutamento é considerado interno quando a organização utiliza seus próprios recursos humanos sem recorrer ao mercado externo.
Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 17.
Sobre o recrutamento interno e suas implicações, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - Na medida em que a empresa explicita as alternativas de crescimento para os funcionários, estes devem buscar se enquadrar ou procurar outra organização que melhor se adapte às suas competências.
Porque
II- O recrutamento interno visa obter dentro da organização as competências necessárias para obtenção de candidatos que preencham as vagas mais elevadas.
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: Alternativa correta, pois a asserção (I) é correta de que: Na medida em que a empresa explicita as alternativas de crescimento para os funcionários, estes devem buscar se enquadrar ou procurar outra organização que melhor se adapte às suas competências. A asserção (II) é correta: O recrutamento interno visa obter dentro da organização as competências necessárias para obtenção de candidatos que preencham as vagas mais elevadas. A relação entre elas é de que a II justifica a I.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de socialização das pessoas é compreendido como se refere às ações de recepção das pessoas e as ações subsequentes.
Fonte: DUTRA, J. S. Gestão de pessoas : modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
A partir do que foi discutido sobre a integração/socialização, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
( ) A socialização bem estabelecida cria canais de comunicação para que a pessoa possa se manifestar sobre a adequação de sua relação com a empresa.
 ( ) É preciso ter coerência entre as políticas e práticas de gestão e o processo de integração.
 ( ) Na integração deve-se estabelecer um processo de acompanhamento da pessoa na empresa e sua satisfação.
 ( ) Somente após a socialização ter sido efetuada que certas informações são oferecidas sobre fornecedores e clientes.
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V - V - V - F
	Resposta Correta:
	 
V - V - V - F
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois a afirmação 1 é verdadeira: a socialização bem estabelecida cria canais de comunicação para que a pessoa possa se manifestar sobre a adequação de sua relação com a empresa. A afirmação 2 é verdadeira: é preciso ter coerência entre as políticas e práticas de gestão e o processo de integração. A afirmação 3 é verdadeira: na integração deve-se estabelecer um processo de acompanhamentoda pessoa na empresa e sua satisfação. A afirmação 4 é falsa, pois desde a socialização são oferecidas informações sobre a empresa, fornecedores e clientes.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As companhias descobriram que é recomendável fornecer instruções aos entrevistados para evitar que eles façam perguntas que sejam potencialmente discriminatórias durante entrevistas.
Fonte: SNELL, S.; BOHLANDER, G. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2010, p. 238.
Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
( ) É apropriado um entrevistador questionar quem são os antepassados de um candidato.
 ( ) É adequado questionar numa entrevista se a pessoa possui alguma necessidade especial que possa prejudicar seu desempenho no trabalho.
 ( ) Perguntar se o candidato tem alguma filiação religiosa é adequado.
 ( ) Questionar uma mulher sobre quem ficará com seus filhos enquanto estiver trabalhando é adequado.
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F - V - F - F
	Resposta Correta:
	 
F - V - F - F
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois a afirmação 1 é falsa, pois questionar a nacionalidade de um entrevistado é inapropriado,porém saber se fala algum idioma estrangeiro seria bem apropriado. A afirmação 2 é verdadeira: É adequado questionar numa entrevista se a pessoa possui alguma necessidade especial que possa prejudicar seu desempenho no trabalho. A afirmação 3 é falsa porque quando a empresa atua em horários que certas religiões não permitem trabalhar, cabe ao entrevistador informar o horário da organização, sem precisar questionar pela sua religião. A afirmação 4 é falsa porque não é adequado perguntar em entrevista quem ficará com seus filhos.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	É importante entender que os estilos de liderança consistem nas atitudes de um líder com seus seguidores.
Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 341.
Analise as denominações de liderança disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.
 
I) Líder liberal.
II) Líder autoritário.
III) Líder democrático.
IV) Sem liderança.
 
( ) Suas decisões são centralizadas e não ouve as indicações de seus seguidores.
( ) Apresenta baixo foco com a produção e com as pessoas.
( ) Objetivos e estratégias são definidos pelo líder e seguidores.
( ) Ninguém sabe a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II - I - III - IV
	Resposta Correta:
	 
II - I - III - IV
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que com o líder autoritário (2) as decisões são centralizadas e não se ouve as indicações de seus seguidores. Com o líder liberal (1) há baixo foco com a produção e com as pessoas. Com o líder democrático (3) há compartilhamento de decisões e objetivos. Na ausência do líder (4) as pessoas não sabem a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O conhecimento dessas relações entre comportamentos pró-ativos e os objetivos deve ser considerado pelo psicólogo e administrador na orientação de iniciantes na organização e de outras pessoas que vivenciam momentos críticos no processo de socialização ou na hora de elaborar programas educacionais (…).
Fonte: BORGES, Lívia O.; ALBUQUERQUE, Francisco, J. B. Socialização organizacional. In.: Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. José C. Zanelli, Jairo E. Borges-Andrade, Antônio V.  B. Bastos (Orgs). Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 339.
A respeito de comportamentos pró-ativos e a socialização, indique a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
	Resposta Correta:
	 
Quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: Alternativa correta, pois quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando fazemos parte de determinada organização não é inteligente de nossa parte nos iludir, pensando que nosso futuro e nossa carreira estão definidos, porque não estão.
Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 126. 
Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
( ) Quando a organização apresenta perspectivas de desenvolvimento as pessoas se motivam a permanecer na mesma.
 ( ) Contratar talentos tem alto custo, mesmo quando terceirizado.
 ( ) Um dos custos da integração de um talento se refere a inserir os profissionais à nova dinâmica e cultura.
 ( ) Com talentos, é comum o período de adaptação ser maior de que três meses.
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V - V - V - V
	Resposta Correta:
	 
V - V - V - V
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois a afirmação 1 é verdadeira: quando a organização apresenta perspectivas de desenvolvimento as pessoas se motivam a permanecer na mesma. A afirmação 2 é verdadeira: Contratar talentos tem alto custo, mesmo quando terceirizado. A afirmação 3 é verdadeira: um dos custos da integração de um talento se refere a inserir os profissionais à nova dinâmica e cultura. A afirmação 4 é verdadeira: Com talentos, é comum o período de adaptação ser maior de que três meses.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Aplicativos e sites tentam modernizar as técnicas de recrutamento para economizar tempo e atrair candidatos mais jovens ou adaptáveis. O contato pessoal com a empresa vem só nas fases finais.
Fonte: TENENTE, Luiza. Adeus aos currículos: empresas usam robôs e games em seleção de vagas de emprego. Revista eletrônica G1.com. 16 jan 2019. Disponível em<
https://g1.globo.com/educacao/guia-de-carreiras/noticia/2019/01/16/adeus-aos-curriculos-empresas-usam-robos-e-games-em-selecao-de-vagas-de-emprego.ghtml>
 
É correto somente o que se afirma em:
 
I- Esses novos processos seletivos facilitam, inclusive, a participação de candidatos que moram longe dos grandes centros urbanos.
II - Com a entrada da tecnologia no recrutamento, os profissionais de RH estão sendo substituídos pela inteligência artificial.
III- Os meios tecnológicos poupam tempo e agilizam o recrutamento.
IV - Testes de personalidade são desenvolvidos conforme a demanda da empresa e podem ser aplicados a distância.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Apenas I- III - IV
	Resposta Correta:
	 
Apenas I- III - IV
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: Alternativa correta, pois a afirmação 1 é correta porque os novos processos seletivos, online, facilitam a participação de candidatos que moram longe dos grandes centros urbanos. A afirmação 2 é errada porque mesmo com a entrada da tecnologia no recrutamento, os profissionais de RH não serão substituídos pela inteligência artificial. A afirmação 3 é correta: os meios tecnológicos poupam tempo e agilizam o recrutamento. A afirmação 4 é correta: os testes de personalidade são desenvolvidos conforme a demanda da empresa e podem ser aplicados a distância.