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Slides da Aula 
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Estrutura Organizacional 
 
Estrutura Organizacional refere-se ao modo como é formado um grupo, suas linhas de 
comunicação e os meios pelos quais se canaliza a autoridade e são tomadas as decisões. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Cada organização tem uma estrutura formal e outra informal” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Componentes da Estrutura Organizacional 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Relações formais, linhas de comunicação de autoridade aparecem no gráfico em 
linhas cheias; 
• Linhas pontilhadas ou tracejadas representam cargos no quadro de pessoal. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Níveis administrativos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Departamentalização Funcional 
Supervisão funcional proposta por Taylor 
 
Vantagem: especialização do trabalho, sendo mais propícia a ser utilizada em 
ambientes seguros e sem mudanças. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Departamentalização Linear 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Departamentalização Matricial 
PRESIDÊNCIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Configuração Específica 
 
 
• Modificação da estrutura burocrática; 
• Utilizada de forma temporária; 
• Usa uma abordagem de equipe de projetos ou de tarefas; 
• Desvantagem: redução da força na cadeia formal e menor lealdade do empregado 
à organização. 
 
 
 
 
 
 
 
Organização por linhas de serviço 
 
 
• As metas gerais são determinadas pela organização maior. 
• As linhas de serviços decide os processos a serem usados no cumprimento das 
metas. 
• Pode ser usada em algumas instituições de grande porte no tratamento das 
carências que são endêmicas às grandes organizações tradicionais. 
 
 
 
Configurações Horizontais 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. (HUOL-UFRN//EBSERH/IADES/2014) Em determinado hospital, o quadro de supervisores 
de enfermagem é composto de profissionais que são especialistas e 
trabalham em suas respectivas áreas de atuação. Nesse caso, qual é o tipo de 
estrutura organizacional? 
a) Organograma comum em grandes hospitais 
b) Organograma com organização linha-assessoria 
c) Estrutura de organização linear 
d) Estrutura de organização funcional 
e) Estrutura de organização matricial 
 
2. (HU-UFMS/EBSERH/AOCP/2014) Correlacione as variáveis organizacionais com as suas respectivas 
características. 
1- Divisão do trabalho e especialização 
2- Hierarquia 
3- Amplitude da supervisão 
4- Formalização 
( ) Há fragmentação de tarefas ou departamentalização em que se pressupõe maior eficiência da 
organização 
( ) Define, por escrito, normas, rotinas e procedimentos 
( ) O grau varia com o tamanho da organização, tipo de atividades, tendências políticas e econômicas, 
filosofia, competência dos subordinados e facilidade de informações 
( ) Estratifica o poder na empresa em níveis em um padrão escalar 
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3. (FCC/2013/TRT – 5ª Região (BA)/ Analista Judiciário- Enfermagem) A estrutura de organização de 
um serviço de enfermagem segue rigidamente o princípio da hierarquia, com aplicação do princípio 
da unidade de comando e da centralização das 
decisões no topo da hierarquia. A denominação dessa 
organização, que constitui a forma estrutural mais 
simples, é 
a) matricial. 
b) linha assessoria. 
c) funcional. 
d) linear. 
e) administrativa científica. 
 
4. (EBSERH/Enfermeiro/IBFC/2013) Considerando a estrutura e organização do serviço de 
enfermagem (SE), leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. 
I. O SE é um grupo organizado de pessoas, possui um número grande de pessoas, apresenta 
diversidade e complexidade das atividades e necessidade de divisão e distribuição do trabalho. 
II. O SE possui exclusivamente uma estrutura formal, que é planejada e formalizada oficialmente. Não 
sofrendo influência da estrutura informal na dinâmica da instituição, atuação dos integrantes e no 
alcance dos objetivos propostos. 
III. A divisão do trabalho e especialização pode ser vertical e horizontal. Sendo que a divisão vertical 
aumenta a qualidade da supervisão, acrescentando níveis hierárquicos. 
IV. A Estrutura Linear (baseada em Fayol, na Teoria Clássica) apresenta as seguintes características: 
forma piramidal, rigidez no princípio de hierarquia (órgãos de linha), centralização da decisão, 
limitação e inflexibilidade à inovação e demora na ação. 
 
5. (HU-UFRN/EBSERH/IADES/2014) Em determinado hospital, o quadro de supervisores de 
enfermagem é composto de profissionais que são especialistas e trabalham em suas respectivas 
áreas de atuação. Nesse caso, qual é o tipo de estrutura organizacional? 
a) Organograma comum em grandes hospitais. 
b) Organograma com organização linha-assessoria. 
c) Estrutura de organização linear. 
d) Estrutura de organização funcional. 
e) Estrutura de organização matricial 
 
 
Gabarito
 
1 - D 
2 – 1, 4, 3, 2 
3 - D 
4 – V, F, V, V 
5 - D
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 12 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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