PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PROD INT À LOGÍSTICA

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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PROD. INT. À LOGÍSTICA   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	12/04/2020
	
	
	1a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. Há análises que podem ser feitas em termos de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como um sistema de informações, e não como um conjunto de funções separadas. 2. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema de informações que gerencia a produção do ponto de vista das quantidades a serem elaboradas, de cada tipo de bem ou serviço e o tempo necessário para sua execução. 3. O ato de produzir decorre de informações específicas, mediante o acionamento do sistema de produção, o transformador de entradas em saídas. 4. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) mostra-se um sistema em constante evolução. Por abordar homens, máquinas e técnicas de gerenciamento, qualquer contribuição que ocorra no campo operacional, administrativo, ou das relações humanas, faz com que o PCP passe por alguma evolução. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	Respondido em 12/04/2020 15:32:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos afirma que o PCP:
I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação.
II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais.
III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.
IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas.
		
	 
	Somente a I e III são as corretas
	
	Somente a I é correta
	
	Somente a I e II são as corretas
	
	Somente a I, II e III são as Corretas
	
	Somente a II, III e IV são as corretas
	Respondido em 12/04/2020 15:35:20
	
	
	
	3a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um ambiente comum relativo ao encontro de grandes empresários, dois presidentes conversavam abertamente sobre vários assuntos e um desses assuntos dizia respeito aos conteúdos sobre Planejamento e Controle de Produção atrelado à Logística, demanda de mercado, entre outros. Algumas frases do diálogo entre os dois são abaixo apresentadas. 1. Matérias primas e partes componentes podem ser adquiridas de forma programada, serviços logísticos com contratos de longo prazo podem ser estabelecidos com maior segurança, enquanto aquisições no mercado spot podem ser evitadas. 2. Quando a demanda é prevista com precisão pode ser atendida no tempo e da maneira adequados, satisfazendo os parceiros nos canais logísticos e os clientes finais. 3. Na programação da produção e dos níveis de estoque por produto, previsões de consumo de cada produto são necessárias para específicos períodos de tempo. 4. No médio e curto prazo: negligenciar as previsões pode resultar em não atendimento de pedidos de clientes, serviços mal dimensionados e subutilização de recursos produtivos. Assinale a opção correta:
		
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as frases 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as frases 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	Somente as frases 1 e 3 estão corretas.
	
	Somente as frases 1, 3 e 4 estão corretas.
	Respondido em 12/04/2020 15:43:19
	
	
	
	4a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tempo de reposição de um item pode ser definido como:
		
	
	Tempo decorrido entre duas ou mais Ordens de Compras.
	
	Tempo decorrido entre Solicitação Interna de compras e a emissão da Ordem de Compra.
	
	Tempo decorrido entre a chegada do item no almoxarifado e sua requisição para consumo.
	 
	Tempo decorrido entre a emissão do pedido de compra e a efetiva chegada do item no almoxarifado.
	
	Tempo decorrido após identificação da necessidade do item até a emissão da Ordem de Compra.
	Respondido em 12/04/2020 15:39:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as vantagens do arranjo físico por produtos podemos citar:
		
	 
	Manuseio simplificado dos materiais e baixo custo de treinamento.
	
	Baixo custo de treinamento e falhas por parte do sistema.
	
	Altos custos associados a queda de demanda e alto custo de treinamento.
	
	Manuseio simplificado dos materiais e alto custo de treinamento.
	
	Natureza do trabalho altamente repetitivo e manuseio alternado dos materiais.
	Respondido em 12/04/2020 16:15:55
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A importância da estrutura de produto é indispensável para toda análise, onde as fases e as partes que o compõem são identificadas com maior facilidade, incluindo os processos produtivos associados. A disponibilidade destas informações são obtidas no:
		
	
	TMS (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM)
	
	SCM (Supply chain management )
	
	EDI (Electronic data interchange )
	
	WMS (Warehouse Management System )
	 
	MRP (Manufacturing Resource Plannin )
	Respondido em 12/04/2020 15:40:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um responsável pela área de PCP de uma grande empresa faz uso do programa mestre de produção, procurando justificar a sua importância em:
		
	
	Propor um planejamento de reposições de peças com defeito na linha de produção.
	 
	Considerar produtos agregados em famílias de produtos.
	
	Comprar um novo programa de computador para orientar a logística.
	
	Consertar um equipamento danificado em chão de fábrica.
	
	Estabelecer uma rotina de controle de qualidade nas operações de manufatura.
	Respondido em 12/04/2020 15:41:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	
	Calcular a carga de cada centro de trabalho de cada período passado.
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	Respondido em 12/04/2020 15:42:15
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Motivado pela necessidade de atualizar a organização de negócios em que trabalha, quanto ao uso de certas ferramentas utilizadas pela concorrência, um gestor de operação de uma empresa de pequeno porte resolveu escolher uma ferramenta que fosse capaz de realizar um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP). É correto afirmar que o S&OP:
		
	 
	Permite uma integração horizontal entre decisões de um mesmo nível.
	
	Procura atender as necessidades de manutenção de equipamentos.
	
	Realiza cálculos de saídas de produtos de áreas de estoques.
	
	Não representa o elo de ligação entre decisões estratégicas.
	
	Possui comandos que são compostos por níveis baixos de planejamento.
	Respondido em 12/04/2020 15:42:34
	
	
	
	10a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo PDCA ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução. Dentre as opções abaixo, qual a que não corresponde ao ciclo PDCA?
		
	 
	Correction (correção).
	
	Plan (planejamento).
	
	Do (execução).
	
	Check (verificação).
	
	Act (ação).
	Respondido em 12/04/2020 15:43:20