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Disc.: GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO Aluno(a): JOSUELSON FERNANDES DA COSTA Matríc Acertos: 0,5 de 0,5 19/04/2020 (Finaliz.) 1a Questão (Ref.:201806512046) Pontos: 0,1 / 0,1 (FCC 2010 TRT PR Analista - Psicologia) Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos, que se superpõem: o estabelecimento de metas de aprendizagem, a análise das necessidades de treinamento e o desenvolvimento do programa de educação corporativo. a análise do cargo, o estabelecimento das metas de aprendizagem e a aplicação do treinamento. a análise do cargo, o estabelecimento das metas de aprendizagem e o desenvolvimento do programa de educação corporativo. o treinamento, o desenvolvimento de pessoas e o desenvolvimento organizacional. a análise das necessidades de treinamento, o desenvolvimento de estratégias de educação e a elaboração dos conteúdos que serão aplicados por meio da elaboração de programas de treinamento corporativos. Respondido em 19/04/2020 21:27:53 Compare com a sua resposta: Transmissão de informações: Informações sobre a Empresa, produtos, clientes, mercados etc. Desenvolvimento de habilidades: Descrever algumas habilidades que podem ser desenvolvidas. Ex: Preechimento de pedido, cálculo de preços etc. Desenvolvimento ou modificação de atitude: Como tratar o cliente, como se comportar, como conduzir o processo de venda, como lidar com objeções etc. Desenvolvimento de conceitos: Sobre a filosofia da empresa e ética profissional. 2a Questão (Ref.:201806512358) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre os tipos de treinamentos estão os: Treinamento/técnico operacional, treinamento e desenvolvimento de equipes, treinamento comportamental e desenvolvimento de lideres. Surge então a necessidade de se monitorar, de se medir e avaliar o treinamento e o desenvolvimento da equipe, a fim de direcioná-lo continuamente rumo à excelência e à melhoria da qualidade. Ha toda uma categoria de profissionais que se encarregam de planejar reuniões e elaborar os detalhes de um treinamento , a fim de se certificar de que tudo sairá conforme o planejado. O treinamento tornou-se um negócio importante para o desenvolvimento dos colaboradores. Geralmente existe um sistema legal para apoiar e exigir o cumprimento do acordo por todas as partes do treinamento. Respondido em 19/04/2020 21:45:27 Compare com a sua resposta: É a atividade que faz a definição do conteúdo que deve ser transmitido, a partir dos objetivos definidos. 3a Questão (Ref.:201806512602) Pontos: 0,1 / 0,1 Ao analisar o perfil de cada colaborador, adequando suas qualidades e competências às atividades exigidas pela organização, surge o levantamento do que será necessário treinar. Correlacione o processo de treinamento com as etapas. 1. Diagnóstico - LNT 2. Desenho do programa 3. Implementação e execução 4. Avaliação ( ) A etapa trata do levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades se referem às carências no desempenho passado, atual ou futuro, no sentido de alcançar novo patamar. ( ) Nesta etapa considera-se prioritariamente: objetivos organizacionais, competências necessárias ao negócio da empresa, problemas de produção, problemas de pessoal e resultados de avaliação de desempenho. ( ) Refere-se ao planejamento das ações de treinamento. O programa de treinamento deve estar associado à estratégia da organização. ( ) É a aplicação e a condução do programa de treinamento. As técnicas didáticas ativas têm hoje prevalência indiscutível sobre a didática tradicional. ( ) Pode ser feita em quatro níveis: no nível organizacional, no nível de recursos humanos, no nível dos cargos e no nível do treinamento. ( ) Nesta etapa deve-se fazer as seguintes questões: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que treinar, por quem deve ser treinado, onde deve ser treinado, quando deve ser treinado e para que treinar. A sequencia correta é (E) 3, 1, 4, 2, 1, 3. (B) 2, 3, 4, 3, 4, 1. (A) 1, 2, 3, 4, 1, 2. (C) 1, 1, 2, 3, 4, 2. (D) 1, 4, 1, 3, 2, 3. Respondido em 19/04/2020 21:52:33 Compare com a sua resposta: Resposta correta (1,00) Expectativas organizacionais: · Competitividade no mercado. · Crescimento sustentável. · Rentabilidade do negócio. · Produtividade da força de trabalho. · Preços customizados. · Clientes satisfeitos. · Produtos e serviços com qualidade. · Possibilidade de novos negócios. Resposta parcialmente correta (0,50) Se o aluno citar corretamente apenas uma expectativa organizacional. Resposta incorreta (0,0) Caso o aluno não atenda aos critérios acima. 4a Questão (Ref.:201806550916) Pontos: 0,1 / 0,1 O Treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas. Assinale a alternativa que NÃO descreve uma destas etapas: Implementação: é a aplicação e a condução do programa de treinamento. Diagnóstico: é o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras. Concretização: é a concretização dos resultados do treinamento. Avaliação: é a verificação dos resultados do treinamento. Desenho: é a elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. Respondido em 19/04/2020 21:41:17 Compare com a sua resposta: 5a Questão (Ref.:201806513203) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa pequena, familiar, está com dificuldades de relacionamento interpessoal dentro do setor financeiro. Você como gestor de Recursos Humanos, verifica que um treinamento comportamental mostrando a importância de uma equipe e de relacionamento interpessoal entre eles é fundamental. Porém, a empresa não anda muito bem financeiramente, com isso: Você explica que a melhor opção então é demitir algum dos colaboradores para que assim o problema seja resolvido. Todas as alternativas se complementam. Explicar que o custo a ser gasto será um valor perdido, porém deve ser tentado uma última alternativa. Mostrar a importância de desenvolver o treinamento, sendo visto como um investimento, que trará para a empresa resultados dentro do setor. Nenhuma das alternativas anteriores. Respondido em 19/04/2020 21:43:16 Compare com a sua resposta: O aluno deverá citar a ISO 10015 e explicar as 4 etapas. Levantamento de necessidade do treinamento Planejamento e programação Execução Avaliação