Comportamento Humano nas Organizações

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Questão 1/5 - Comportamento Humano nas Organizações
A autora Edith Seligmann-Silva, afirma que as transformações ocorridas no trabalho são também desencadeadas por uma multiplicidade de transformações de contexto internacional, afetando a estrutura e dinâmica social em suas várias esferas e instituições, provocando reflexos na vida cotidiana, na sociabilidade e na vida mental em pessoas de todas as idades.
Indique, nas questões a seguir, fatores que ilustram o enunciado por Edith Seligmann Silva:
Nota: 20.0
	
	A
	A tecnologia cristalizada
	
	B
	A perfeita urbanização nas cidades
	
	C
	A intensificação da comunicação
Você acertou!
As outras estão erradas pois são os fatores inversos a cada frase que contribuem para o adoecimento mental da sociedade.
	
	D
	A diminuição da população idosa
Questão 2/5 - Comportamento Humano nas Organizações
É essencial identificar nas organizações os fatores que atuam como motivadores do comportamento humano no trabalho em determinada circunstância e atuar de modo efetivo no desenvolvimento destes. Para isso, como destacam Gondin e Silva, em Zanelli (Psicologia, organizações e trabalho, 2004, p. 173).
Assinale a preposição que reflete o que afirma Gondine Silva:
Nota: 0.0
	
	A
	desenvolvam e estimulem grupos de diálogos para inibirem a manifestação de comportamentos disfuncionais no ambiente de trabalho
	
	B
	recompensem, de modo efetivo e diversificado, todos os colaboradores, independentemente de serem atingidas as metas organizacionais
	
	C
	compreendam que os fatores motivacionais se mantêm estáveis para os indivíduos, o que possibilita a definição das estratégias motivacionais
	
	D
	desenvolvam a capacidade de diagnosticar os elementos intrínsecos e extrínsecos que facilitam ou restringem a motivação humana no trabalho
Vejamos como Hersberg classificou sua teoria:·         Fatores higiênicos:
Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. De acordo Perlard (2011): “estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais”.
· Fatores Motivacionais
De acordo Perlard (2011): “Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos”.
Questão 3/5 - Comportamento Humano nas Organizações
Associe as duas colunas, relacionando as fontes de poder. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	3 – 5 – 4 – 1 - 2
	
	B
	3 – 4 – 1 – 5 – 2
	
	C
	4 – 5 – 1 - 3 – 2
	
	D
	3 – 5 – 1 – 4 – 2
Você acertou!
Questão 4/5 - Comportamento Humano nas Organizações
Robbins (2010, p.159) nos instiga com a seguinte pergunta: “Como podemos explicar o fato de as pessoas olharem para uma mesma coisa e cada uma a percebe de uma maneira diferente? Uma série de fatores atua moldando e, por vezes, distorcendo a nossa percepção sobre uma realidade”. Esses fatores podem estar no preceptor, no objeto ou no alvo da percepção. Relacione as colunas corretamente:
A sequência correta é:
Nota: 20.0
	
	A
	1, 2, 3
	
	B
	1 , 3 , 2
Você acertou!
	
	C
	3, 2, 1
	
	D
	3, 1, 2
Questão 5/5 - Comportamento Humano nas Organizações
A OIT – ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO), de acordo com Zimmer (2014, p.31), estabelece três objetivos que refletem as dimensões mais importantes da proteção social como “
1. Promover a extensão da cobertura e a efetividade dos sistemas de seguridade social, as quais proporcionam acesso aos cuidados de saúde e proteção do rendimento em diversas contingencias como por exemplo, a maternidade, o desemprego, doenças, invalidez e acidentes de trabalho;
2. Promover condições essenciais para o trabalho honrado e digno o qual traga satisfação ao sujeito, incluindo remuneração e jornada de trabalho adequadas, além de segurança e saúde no trabalho;
3. Promover a promoção de programas e atividades visando à proteção de grupos vulneráveis, tais como trabalhadores e trabalhadoras migrantes e suas famílias, ou ainda defesa de trabalhadores da economia informal e pessoas vivendo com HIV.
Analise as assertivas a seguir e assinale a letra correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a afirmativa 1 está correta
	
	B
	Apenas a afirmativa 2 está correta
	
	C
	Todas as afirmativas estão corretas
Você acertou!
	
	D
	1. Todas as afirmativas estão erradas
Questão 1/5 - Comportamento Humano nas Organizações
A autora Edith Seligmann-Silva, afirma que as transformações ocorridas no trabalho são também desencadeadas por uma multiplicidade de transformações de contexto internacional, afetando a estrutura e dinâmica social em suas várias esferas e instituições, provocando reflexos na vida cotidiana, na sociabilidade e na vida mental em pessoas de todas as idades.
Indique, nas questões a seguir, fatores que ilustram o enunciado por Edith Seligmann Silva:
Nota: 20.0
	
	A
	A tecnologia cristalizada
	
	B
	A perfeita urbanização nas cidades
	
	C
	A intensificação da comunicação
Você acertou!
As outras estão erradas pois são os fatores inversos a cada frase que contribuem para o adoecimento mental da sociedade.
	
	D
	A diminuição da população idosa
Questão 2/5 - Comportamento Humano nas Organizações
É essencial identificar nas organizações os fatores que atuam como motivadores do comportamento humano no trabalho em determinada circunstância e atuar de modo efetivo no desenvolvimento destes. Para isso, como destacam Gondin e Silva, em Zanelli (Psicologia, organizações e trabalho, 2004, p. 173).
Assinale a preposição que reflete o que afirma Gondine Silva:
Nota: 0.0
	
	A
	desenvolvam e estimulem grupos de diálogos para inibirem a manifestação de comportamentos disfuncionais no ambiente de trabalho
	
	B
	recompensem, de modo efetivo e diversificado, todos os colaboradores, independentemente de serem atingidas as metas organizacionais
	
	C
	compreendam que os fatores motivacionais se mantêm estáveis para os indivíduos, o que possibilita a definição das estratégias motivacionais
	
	D
	desenvolvam a capacidade de diagnosticar os elementos intrínsecos e extrínsecos que facilitam ou restringem a motivação humana no trabalho
Vejamos como Hersberg classificou sua teoria:·         Fatores higiênicos:
Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. De acordo Perlard (2011): “estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais”.
· Fatores Motivacionais
De acordo Perlard (2011): “Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos”.
Questão 3/5 - Comportamento Humano nas Organizações
Associe as duas colunas, relacionando as fontes de poder. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	3 – 5 – 4 – 1 - 2
	
	B
	3 – 4 – 1 – 5 – 2
	
	C
	4 – 5 – 1 - 3 – 2
	
	D
	3 – 5 – 1 – 4 – 2
Você acertou!
Questão 4/5 - Comportamento Humano nas OrganizaçõesRobbins (2010, p.159) nos instiga com a seguinte pergunta: “Como podemos explicar o fato de as pessoas olharem para uma mesma coisa e cada uma a percebe de uma maneira diferente? Uma série de fatores atua moldando e, por vezes, distorcendo a nossa percepção sobre uma realidade”. Esses fatores podem estar no preceptor, no objeto ou no alvo da percepção. Relacione as colunas corretamente:
A sequência correta é:
Nota: 20.0
	
	A
	1, 2, 3
	
	B
	1 , 3 , 2
Você acertou!
	
	C
	3, 2, 1
	
	D
	3, 1, 2
Questão 5/5 - Comportamento Humano nas Organizações
A OIT – ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO), de acordo com Zimmer (2014, p.31), estabelece três objetivos que refletem as dimensões mais importantes da proteção social como “
1. Promover a extensão da cobertura e a efetividade dos sistemas de seguridade social, as quais proporcionam acesso aos cuidados de saúde e proteção do rendimento em diversas contingencias como por exemplo, a maternidade, o desemprego, doenças, invalidez e acidentes de trabalho;
2. Promover condições essenciais para o trabalho honrado e digno o qual traga satisfação ao sujeito, incluindo remuneração e jornada de trabalho adequadas, além de segurança e saúde no trabalho;
3. Promover a promoção de programas e atividades visando à proteção de grupos vulneráveis, tais como trabalhadores e trabalhadoras migrantes e suas famílias, ou ainda defesa de trabalhadores da economia informal e pessoas vivendo com HIV.
Analise as assertivas a seguir e assinale a letra correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a afirmativa 1 está correta
	
	B
	Apenas a afirmativa 2 está correta
	
	C
	Todas as afirmativas estão corretas
Você acertou!
	
	D
	1. Todas as afirmativas estão erradas