UNIP - MBA Gestão Empresarial - Gestão do Fator Humano - Atividade Tele Aula e Questionário Unidade 1

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Curso Gestão do Fator Humano 
Teste Atividade TeleAula I 
Iniciado 19/04/20 18:23 
Enviado 19/04/20 18:24 
Status Completada 
Resultado da tentativa 0 em 0 pontos 
Tempo decorrido 1 minuto 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
Segundo a autora Bervely Springer, o surgimento do Departamento Pessoal ocorreu quando: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Os empregados se tornaram um fator de produção cujos custos deveriam ser administrados tão 
racionalmente quanto os custos de outros fatores de produção. 
Respostas: a. 
Surgiu o primeiro sindicato de classe. 
 b. 
O papel do gerente de RH não se limitou apenas aos processos de recrutamento e seleção. 
 
c. 
Os empregados se tornaram um fator de produção cujos custos deveriam ser administrados tão 
racionalmente quanto os custos de outros fatores de produção. 
 d. 
Percebeu-se a necessidade de investimento em treinamento e desenvolvimento. 
 e. 
Ford aplicou os conceitos de produção em massa. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
A essência do movimento das Relações Humanas estava em: 
Resposta Selecionada: d. 
Atuar sobre o comportamento das pessoas. 
Respostas: a. 
Concentrar-se exclusivamente na tarefa. 
 b. 
Aplicar os conceitos de produção em massa para otimizar a produção e reduzir custos. 
 c. 
Racionalizar e simplificar os movimentos requeridos para a execução das tarefas operacionais. 
 d. 
Atuar sobre o comportamento das pessoas. 
 e. 
Incentivar o surgimento dos sindicatos. 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
Há dois cenários distintos: antes e depois da Globalização (1990). Um dos pré-requisitos mais valorizados pelas empresas, 
para contratarem funcionários, era a estabilidade em empregos anteriores. Atualmente, os pré-requisitos mais valorizados 
pelas empresas são: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Experiência, formação acadêmica e competências. 
 
Respostas: a. 
Apenas a experiência técnica. 
 b. 
Tempo de permanência no emprego anterior e também a experiência técnica. 
 c. 
Experiência, formação acadêmica e competências. 
 d. 
Atitudes e experiência em empregos anteriores. 
 e. 
A soma da carga horária de treinamentos realizados. 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
Até meados dos anos 1980, a tarefa de gerenciar pessoas cabia exclusivamente ao Chefe de Pessoal, desde a contratação até 
a demissão, passando pelas recompensas e punições. Tudo isso mudou e, ao antigo Chefe de Pessoal, que evoluiu para 
Gestor de Pessoas, é atribuída a missão de: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Atrair e reter talentos para a organização. 
Respostas: a. 
Atrair e reter talentos para a organização. 
 b. 
Contratar e demitir. 
 c. 
Recompensar e punir. 
 d. 
Treinar todos da organização. 
 e. 
Alinhar as estratégias comerciais das unidades de negócio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Curso Gestão do Fator Humano 
Teste Questionário - Unidade I 
Iniciado 19/04/20 18:27 
Enviado 19/04/20 19:01 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
1,5 em 1,5 pontos 
Tempo decorrido 33 minutos 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Segundo a autora Bervely Springer, o surgimento do Departamento Pessoal ocorreu quando: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Os empregados se tornaram um fator de produção cujos custos deveriam ser administrados tão 
racionalmente quanto os custos de outros fatores de produção. 
Respostas: a. 
Surgiu o primeiro sindicato de classe. 
 b. 
O papel do gerente de RH não se limitou apenas aos processos de recrutamento e seleção. 
 
c. 
Os empregados se tornaram um fator de produção cujos custos deveriam ser administrados tão 
racionalmente quanto os custos de outros fatores de produção. 
 d. 
Percebeu-se a necessidade de investimento em treinamento e desenvolvimento. 
 e. 
Ford aplicou os conceitos de produção em massa. 
Feedback da 
resposta: 
c) Os empregados se tornaram um fator de produção cujos custos deveriam ser administrados tão 
racionalmente quanto os custos de outros fatores de produção. 
 
 
• Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Devemos avaliar o desempenho das pessoas na organização porque... 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
É uma ferramenta para medir a eficiência dos colaboradores em relação aos seus papéis na 
organização. 
Respostas: a. 
Pessoas devem estar sendo sempre lembradas de suas obrigações. 
 b. 
Existe o momento em que devemos “ajustar as contas”. 
 c. 
É um procedimento que a alta administração obriga a realizar. 
 
d. 
É uma ferramenta para medir a eficiência dos colaboradores em relação aos seus papéis na 
organização. 
 e. 
Pessoas devem sempre ser policiadas. 
Feedback da 
resposta: 
d) É uma ferramenta para medir a eficiência dos colaboradores em relação aos seus papéis na 
organização. 
 
 
• Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Criada em 1943, a C L T teve por objetivo consolidar todas as leis trabalhistas produzidas a partir de 1930. O significado 
da sigla C L T é: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Consolidação das Leis do Trabalho. 
Respostas: a. 
Carteira Legal de Trabalho. 
 b. 
Capacitação Legal para o Trabalhador. 
 c. 
Consolidação Legal Trabalhista. 
 d. 
Condição Legal para o Trabalho. 
 e. 
Consolidação das Leis do Trabalho. 
Feedback da resposta: e) Consolidação das Leis do Trabalho. 
 
 
• Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Assinale a alternativas NÃO corresponde à doutrina administrativa desenvolvida por Henry Fayol. 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Fundamentação no estudo de tempos e movimentos como forma de racionalizar e simplificar os 
movimentos. 
Respostas: a. 
Verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas. 
 b. 
Orientar a organização. 
 c. 
Visualizar o futuro e traçar programas de ação por meio do planejamento. 
 d. 
Construir o duplo organismo material e social da empresa por meio da organização. 
 
e. 
Fundamentação no estudo de tempos e movimentos como forma de racionalizar e simplificar os 
movimentos. 
Feedback da 
resposta: 
e)Fundamentação no estudo de tempos e movimentos como forma de racionalizar e simplificar os 
movimentos. 
 
 
• Pergunta 5 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Comportamento e Conhecimento Técnico. Qual o mais importante? 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Comportamento, pois nem sempre é um processo com resultados garantidos e está diretamente 
ligado à cultura e valores da empresa. 
Respostas: a. 
Conhecimento técnico para desempenhar sua função. 
 
b. 
Comportamento, pois nem sempre é um processo com resultados garantidos e está diretamente 
ligado à cultura e valores da empresa. 
 
 c. 
Conhecimento técnico (qualificações técnicas básicas). 
 d. 
Conhecimento técnico se adquire com o passar do tempo. 
 e. 
Depende da missão e dos valores da empresa. 
Feedback da 
resposta: 
b) Comportamento, pois nem sempre é um processo com resultados garantidos e está diretamente 
ligado à cultura e valores da empresa. 
 
• Pergunta 6 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Escolha a alternativa que corresponde à Teoria Motivacional de MASLOW. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A partir do momento em que temos uma necessidade satisfeita, a necessidade seguinte passa a ser o 
fator motivacional de nossas atitudes. 
Respostas: a. 
Salário é uma contraprestação pelo trabalho de uma pessoa na organização. 
 
b. 
A partir do momento em que temos uma necessidade satisfeita, a necessidade seguinte passa a ser o 
fator motivacional de nossas atitudes. 
 c. 
Pode ser explicada pela divisão em fatores higiênicos e motivadores. 
 d. 
Salário constitui a fonte de renda que proporciona o poder aquisitivo de cada pessoa. 
 e. 
Os fatores motivacionais estão relacionados com o cargo ocupado pelo colaborador. 
Feedbackda 
resposta: 
b) A partir do momento em que temos uma necessidade satisfeita, a necessidade seguinte passa a ser 
o fator motivacional de nossas atitudes. 
 
 
• Pergunta 7 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Há dois cenários distintos: antes e depois da globalização (1990). Um dos pré-requisitos mais valorizados pelas empresas, 
para contratarem funcionários, era a estabilidade em empregos anteriores. Atualmente, os pré-requisitos mais valorizados 
pelas empresas são: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Experiência, formação acadêmica e competências. 
Respostas: a. 
Apenas a experiência técnica. 
 b. 
Tempo de permanência no emprego anterior e também a experiência técnica. 
 c. 
Experiência, formação acadêmica e competências. 
 d. 
Atitudes e experiência em empregos anteriores. 
 e. 
A soma da carga horária de treinamentos realizados. 
Feedback da resposta: c) Experiência, formação acadêmica e competências. 
 
 
• Pergunta 8 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Até meados dos anos 80 a tarefa de gerenciar pessoas cabia exclusivamente ao “chefe de pessoal”. Desde a contratação até 
a demissão, passando pelas recompensas e punições. Tudo isso mudou e, ao antigo chefe de pessoal, que evoluiu para 
Gestor de Pessoas é atribuída a missão de: 
 
Resposta Selecionada: a. 
 Atrair e reter talentos para a organização. 
Respostas: a. 
 Atrair e reter talentos para a organização. 
 b. 
Contratar e demitir. 
 c. 
Recompensar e punir. 
 d. 
Treinar todos da organização. 
 e. 
Alinhar as estratégias comerciais das unidades de negócio. 
Feedback da resposta: a) Atrair e reter talentos para a organização. 
 
 
• Pergunta 9 
0,15 em 0,15 pontos 
 
A essência do movimento das Relações Humanas estava em: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Deixar de concentrar-se exclusivamente na tarefa, nos custos e no resultado da produção, para atuar 
sobre o comportamento das pessoas. 
Respostas: a. 
Aplicar métodos científicos à administração para garantir a consecução dos objetivos. 
 
b. 
Deixar de concentrar-se exclusivamente na tarefa, nos custos e no resultado da produção, para atuar 
sobre o comportamento das pessoas. 
 c. 
Racionalizar e simplificar os movimentos por meio do estudo de tempos e movimentos. 
 
d. 
Preocupar-se com os procedimentos e os processos que fizessem o homem trabalhar de maneira mais 
efetiva. 
 e. 
Administrar os empregados tão racionalmente quanto os custos de fabricação. 
Feedback da 
resposta: 
b)Deixar de concentrar-se exclusivamente na tarefa, nos custos e no resultado da produção, para atuar 
sobre o comportamento das pessoas. 
 
 
• Pergunta 10 
0,15 em 0,15 pontos 
 
A essência do movimento das Relações Humanas estava em: 
Resposta Selecionada: d. 
Atuar sobre o comportamento das pessoas. 
Respostas: a. 
 Concentrar-se exclusivamente na tarefa. 
 b. 
Aplicar os conceitos de produção em massa para otimizar a produção e reduzir custos. 
 c. 
Racionalizar e simplificar os movimentos requeridos para a execução das tarefas operacionais. 
 
 d. 
Atuar sobre o comportamento das pessoas. 
 e. 
Incentivar o surgimento dos sindicatos. 
Feedback da resposta: d) Atuar sobre o comportamento das pessoas.