atividade51441 - 3

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
ATENÇÃO!
 É de extrema importância que você: - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; - leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão; - observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; - não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas. - Envie as questões junto com as respostas.
 ATIVIDADE DAS AULAS 5 e 6 – Envie no portfolio 3
01. Sobre reengenharia responda:
A). Explique porque é importante implantar a reengenharia em uma organização? (Mínimo 3 linhas) (0,5 ponto)
R: Considerando que a reengenharia trata de mudanças dramáticas dentro de uma empresa, a implantação desta serviria para reduzir custos, melhorar os processos e qualidades dos serviços/produtos oferecidos e a colocaria no mercado em outro patamar, tornando-a mais competitiva.
B). Quais melhorias as empresas podem vir a ter com sua implantação. (Mínimo 3 linhas) (0,5 ponto)
R: Com a implantação desta serviria para reduzir custos, melhorar os processos e qualidades dos serviços/produtos oferecidos e a colocaria no mercado em outro patamar, tornando-a mais competitiva. Tendo também o objetivo de aumentar a produtividade, através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente.
02. Quanto à Lei da Má Distribuição – PARETO, responda: O que diz esta regra? Qual seu objetivo? (Mínimo 4 linhas) (0.5 pontos)
R: Regra do 80 por 20. 80% do esforço despendido em um processo são causados por apenas 20% das entradas. A lei da má distribuição, enfim, trata-se da distinção do que é mais e menos importante dentro de uma empresa. Seria uma triagem de foco. Produtos mais importantes em um portfólio e menos importantes, clientes mais importantes em uma lista e menos importantes, processos mais produtivos e processos menos produtivos, etc. Seu objetivo é nos ajudar a ter uma visão crítica de onde está sendo empregada a nossa energia e concentração e para onde devemos direciona-la 
03. O que é ser empreendedor? (0,5 ponto)
R: Ser empreendedor é saber resolver um problema ou uma situação complicada. Empreender é também agregar valores, saber identificar oportunidades e transformá-las em negócio lucrativo é enxerga mais à frente onde outros não, que é ousada e arrisca onde outros não arriscariam e que confia nas próprias intuições. É o tipo de pessoa que tenta, que vê possibilidades onde outros veem incertezas.
04. Na aula 06 vimos que para manutenção do espírito empreendedor é preciso desenvolver e/ou cultivar habilidades, cite três que em sua opinião seriam as mais importantes e justifique sua resposta. (Mínimo 4 linhas) (0,5 ponto)
R: Criatividade, persistência e responsabilidade. São os três que eu acredito que um empreendedor precisa exercer estas habilidades, buscando sempre inovar, tendo persistência nas metas que almeja alcançar e não desistir quando aparecer alguma dificuldade, sempre buscando inovar seus conhecimentos para sempre estar por dentro do mercado da inovação e de conhecimento, ter sempre responsabilidade para que o cliente esteja sempre satisfeito com o produto final, para que assim o cliente possa voltar mais vezes. O empreendedor tem que correr atrás de seus objetivos sem medi de falhar, e se chegar a falhar, procurar onde falhou e tome cuidado para não repetir o mesmo erro.
 Bom Trabalho! Prof. Marcelo Koche