Barreiras e Vantagens da Gestão Participativa

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18/05/2020 Estácio: Alunos
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As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os
presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons
resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que deem suas
contribuições. (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company)
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De
fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, também existem diversas
barreiras que precisam ser vencidas. São elas:
I. Filosofias autoritárias de gestão.
II. Presença de líderes educadores.
III. Medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
 
É correto o que se afirma em:
 
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
EGT0002_A4_202004021702_V1 
 
Aluno: RAFAELA FERREIRA DA SILVA Matr.: 202004021702
Disc.: COMPORT ORGANIZA 2020.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
I apenas
I e III
III apenas
Apenas a III
II e III
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
2.
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18/05/2020 Estácio: Alunos
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Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de Psicologia, Sociologia e Ciências Políticas, têm estudado de
forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se uma
preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta performance¿. Ele requer, para o seu exercício, as
seguintes atitudes:
I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito.
II. Ter um discurso alinhado a valores meramente pessoais.
III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação.
É correto o que se afirma em:
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de
algumas variáveis. São elas:
I. Maturidade
II. Experiência
III. Atitudes
IV. Faixa etária
É correto o que se afirma em:
Utilizando o poder como linha de análise, Weber definiu-o como a capacidade de alguém se fazer obedecido.
Enfocou, assim, a questão da legitimidade, isto é, da aceitação, para dizer que autoridade é todo poder considerado
legítimo, ou seja, é todo poder aceito.
Fonte: (VERGARA, 2005)
De acordo com o modelo de autoridade defendido por Weber, pode-se identificar um tipo de autoridade cujo poder
emana do carisma, que tem como característica:
 
II e III
I e III
III apenas
Apenas o II
I apenas
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
3.
I, II e III
I e IV
II e III
I, II e IV
Apenas a IV
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
4.
Os costumes e os hábitos de um povo.
A devoção pessoal.
A crença no poder do dinheiro para solução de qualquer problema
A sociedade típica tradicional.
A obediência a regras, leis e procedimentos.
 
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Explicação:
.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 18/05/2020 10:08:59. 
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