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Aula EAD — case "Encanto e Beleza" sobre estratégia de distribuição da nova linha de esmaltes. Inclui comentário sobre a posição do diretor de marketing, defesa de planejamento estratégico e avaliação das implicações de vender em supermercados (imagem vs aumento de volume).

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Maggie M. Sperandio Silva Ligeiro
Disciplina: Jogos Empresariais
Curso: Administração: 7º Período – 4º ano
Data: 16/03/2020 – Aula EAD
CASE ENCANTO E BELEZA
1) Comente a posição do diretor de marketing da B&E.
O diretor de marketing acredita que as clientes não valorizam os serviços nos pontos de venda, mesmo não havendo feito nenhuma pesquisa; acha que o problema está relacionado com a distribuição. Com base nesses levantamentos está tomando decisão estratégica importante, visto que a empresa é uma fabricante de cosméticos de alta qualidade, que distribui seus produtos de forma seletiva, através de lojas de alto status.
Acredito que é imprescindível um planejamento estratégico para que esse novo produto não prejudique a imagem da empresa e a marca já reconhecida no mercado.
2) Para você, que implicações traria uma distribuição do esmalte B&E via supermercados para a empresa?
Em minha opinião, prejudicaria a imagem da empresa visto que, o supermercado não oferece o mesmo serviço especializado que uma loja especifica para isso. Em contrapartida, por não oferecer esse serviço, o supermercado pode vender os produtos a um custo menor, aumentando assim o volume de vendas. Com isso a nova linha de esmaltes ficaria conhecida, atingindo o público alvo e a meta estabelecida de vendas.

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