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A tomada de decisão nas empresas é algo constante e ininterrupto. A tomada de decisão possui uma série de fases que se constitui no processo decisório. Qual das fases abaixo descrita NÂO pertence ao processo decisório ? A seguir, são apresentadas as etapas do processo de tomada de decisão. Assinale a alternativa que contem a ordem correta deste processo. 1 - Avaliação e comparação das alternativas para resolução do problema 2 - Implementação da solução escolhida 3 - Procura de alternativas para resolução do problema 4 - Controle e avaliação da solução escolhida 5 - Escolha das alternativas para resolução do problema 6 - Definição e categorização do problema INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 CCT0775_A3_202003549347_V1 Aluno: DANIELSON MACIEL DA COSTA Matr.: 202003549347 Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2020.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Avaliação das alternativas rejeitadas. Análise do Problema. Seleção de alternativas mais adequadas. Identificação do Problema. Estabelecimento de Soluções Alternativas. Explicação: As avaliações referentes as avaliações somente são válidas para aquelas que foram escolhidas. As alternativas rejeitadas não servirão mais ao propósito da tomada de decisão. Gabarito Coment. 2. 5 - 1 - 3 - 6 - 2 - 4 6 - 5 - 3 - 1 - 2 - 4 6 - 3 - 1 - 5 - 2 - 4 javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:abre_frame('1','3','','QVRJPR35KDTGEVLD21C2','315369580'); javascript:abre_frame('2','3','','QVRJPR35KDTGEVLD21C2','315369580'); javascript:abre_frame('3','3','','QVRJPR35KDTGEVLD21C2','315369580'); Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é verdadeira? Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? A lógica do levantamento de dados, processamento das informações e conhecimento dos fatos, decidir as ações planejadas, requer responsabilidades na busca dos objetivos a serem alcançados. Sobre o tema, considere: I - Na tomada de decisão, o mais importante é que sejam funcionais, pois a qualidade dos dados é determinante para os objetivos serem alcançados. II ¿ Uma vez identificados através do planejamento estratégico empresarial o objetivo geral e específicos organizacionais, decisão das ferramentas e capital humano são esperadas pela gestão e cabe uma criteriosa analise para ser assertivo ao decidir, sendo assim, qualquer colaborador pode e deve decidir ações empresariais. III - A tomada de decisão exige o conhecimento de algumas ferramentas ou modelos, que podem ser simples ou complexos. Está correto o que consta APENAS em: 5 - 6 - 3 - 4 - 1 - 2 3 - 5 - 6 - 1 - 2 - 4 3. É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara e sem ambiguidades 4. condição de competição condição de realidade condição de certeza total condição de incerteza total condição de risco 5. II e III I I e III III II Explicação: A afirmação II está incorreta, pois uma vez identificados através do planejamento estratégico empresarial o objetivo geral e específicos organizacionais, a decisão cabe apenas aos diretores da empresa e/ou gerentes das áreas estratégicas. O tipo de informação requerida pelos tomadores de decisão está diretamente relacionado com o nível de tomada de decisão gerencial que eles enfrentam. As decisões tomadas no nível da Administração Operacional tendem a ser mais _______________, as tomadas no nível da Administração Tática mais _______________ e as tomadas no nível da Administração Estratégica mais _______________. As palavras que preenchem corretamente as lacunas são respectivamente: Condições para tomada de decisão geralmente possuem qual das alternativas? As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta: ( ) Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades ( ) Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada de decisão ( ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão . ( ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação 6. estruturadas / semiestruturadas / não estruturadas semiestruturadas / estruturadas / não estruturadas semiestruturadas / não estruturadas / estruturadas estruturadas / não estruturadas / semiestruturadas não estruturadas / semiestruturadas / estruturadas 7. Incerteza Todas as alternativas. Risco Decisão em condições de conflitos. Competição Explicação: Todas essas condições são encontradas na tomada de decisão, ou seja, certeza, risco, incerteza, competição e decisão em condições de conflitos. 8. V, F, F, V V, V, F, F V, F, F, F F, F, V, F F, V, F, V Gabarito Coment. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 20/05/2020 09:42:27. javascript:abre_colabore('36040','194451630','3883003610');
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