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TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO AVALIAÇÃO PARCIAL 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Uma negociação pode ser conduzida por pessoas físicas, jurídicas, ou terceiros, contratados por uma parte para a representar. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente o perfil de um negociador contratado. Apresenta um perfil mais agressivo de negociação. Não raro consegue resolver a negociação já no primeiro encontro. Tende a realizar menos consultas externas, tornando a negociação mais agradável. Faz com que a negociação aconteça de forma mais rápida. Não apresenta total autonomia para decisão nos acordos. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Após um treinamento, Osvaldo aprendeu que a melhor forma de conduzir uma negociação está condicionada à situação e que existem duas formas básicas de conduzir uma negociação: barganha de propostas e solução de problemas. Osvaldo hoje sabe que quem usa o método de barganha de propostas: coloca em foco as trocas entre os participantes. procura entender a essência e os méritos da questão. formula uma proposta para a questão e defende a sua posição. segue as etapas do processo de tomada de decisões. busca compreender a situação sob a ótica das pessoas envolvidas. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As negociações ocorrem em um espaço/tempo determinado e com determinadas pessoas, o que chamamos de cenário. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente uma definição de cenário. Ambiente neutro onde a negociação pode ocorrer sem sofrer interferências. Ambiente que cerca e influencia os atores negociadores. Situação hipotética criada para ilustrar um processo de negociação. Ambiente controlado e seguro, que facilita o processo de negociação. Ferramenta utilizada por um negociador para formular suas estratégias. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as habilidades necessárias em um negociador convencional, espera-se que ele seja capaz de parafrasear ou reformular aquilo que o outro negociador disse. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que justifica corretamente esta habilidade. Passa segurança para a outra parte. Provoca desequilíbrio na outra parte. Estende a negociação, para ganhar tempo. Testa a paciência da outra parte. Demonstra interesse. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ser paciente e ponderado são virtudes do bom negociador. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que justifica esta afirmação. Paciência é percebida como desinteresse e desestabiliza o oponente. Suportar a tensão até o fim demonstra força e leva ao melhor resultado. Um bom negociador sempre estende a negociação até o limite do oponente. Ponderação é percebida como superioridade e desestabiliza o oponente. Um bom negociador é sempre inflexível em relação aos prazos. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ser controlado e sensato são virtudes do bom negociador. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que justifica esta afirmação. Boas decisões demandam tempo e perseverança. Demonstrar as emoções é sinal de respeito ao oponente. Decisões precipitadas sempre apresentam bons resultados. Ao final do prazo, não tendo um acordo, o negociador deve pressionar seu oponente. Tempo e perseverança são as melhores distrações para acordos unilaterais. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Valores estão ligados a comportamentos e permeiam os aspectos éticos dos mesmos. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente como os valores são formados. Pela cultura e pela educação que se recebe. Pelas crenças compartilhadas pelos negociadores. Pela cultura organizacional do contratante. Pela imagem institucional da contratante. Pelo histórico profissional do negociador. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação aos conceitos de ética e moral, assinale V para as alternativas que considerar verdadeiras e F para as que considerar falsas. Depois escolha a alternativa que possui a sequência correta. ( ) A noção de moral requer a concepção o homem em convivência com os seus semelhantes e regras mínimas para a preservação desse convívio. ( ) A ética diz respeito à conduta humana e consiste em um ramo da Filosofia. A ética se refere às intenções que orientam as ações. ( ) A ética parte de princípios universais como honestidade, respeito e direitos humanos. ( ) A ética se subdivide em egoísta e altruísta. V,V,F,F F,F,V,V F,F,F,F V,V,V,V V,F,V,F 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa correta a respeito da relação de gestão de conflitos e estresse: O estresse é a maior causa desencadeadora de conflitos. Os termos não guardam uma relação direta. Ambos estão diretamente interligados. Os conflitos geram estresse, mas o contrário não é verdadeiro. O estresse sempre antecipa os conflitos. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual característica NÃO faz parte de um processo de negociação: Existir, pelo menos, duas partes envolvidas. As partes envolvidas apresentam conflito de interesses a respeito de um ou mais tópicos. Toda busca de acordo e de consenso requer alguma forma de negociação. Uma das habilidades de negociação é a utilização de critérios subjetivos para a negociação. Uma negociação pode apresentar duas abordagens: distributiva e integradora.
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