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22/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1887098&courseId=846&classId=1252466&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 1/4 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 10a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0615_EX_A10_201603274626_V2 22/05/2020 Aluno(a): KAREN MARCELLE SPINA SANTOS 2020.1 EAD Disciplina: GST0615 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 201603274626 1a Questão A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma distinção importante de prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma série de combinações e graduações de estilos gerenciais. Os dois tipos de prioridades são: De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos. De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados. De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente. De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos. De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados. Respondido em 22/05/2020 16:30:22 Explicação: Contrariando a premissa de um modelo de gestão do passado, e ainda que os resultados continuem sendo um foco primordial para os negócios, o gestor atual precisa direcionar a sua atenção para as pessoas, já que elas são o maior ativo da organização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais: I - Interpessoal: lidar com relacionamentos. II - Informação: transferir informação. III - Decisão: tomar decisões. Dentre as alternativas propostas, assinale aquela que classifica corretamente estas proposições do enunciado. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. Apenas a alternativa III está correta. Respondido em 22/05/2020 16:30:32 Explicação: O texto apresentado pelo enunciado da questão, já apresenta a explicação contundente do que é proposto como opção correta de resposta. http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:abre_frame('1','10','','','314387389'); javascript:abre_frame('2','10','','','314387389'); javascript:abre_frame('3','10','','','314387389'); 22/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1887098&courseId=846&classId=1252466&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 2/4 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão Da mesma forma que o mapeamento de Mintzberg, John Kotter realizou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Aponte a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios: Estabelecer políticas referentes a área de cargos, salários e benefícios, visando a retenção de talentos. Monitorar ações de prevenção de acidentes, visando a integridade física dos empregados das áreas administrativa e de produção. Elaborar previsão de produção de equipamentos, visando atender aos clientes das regiões sul e nordeste, até dezembro de 2020. Prever o quantitativo de empregados necessários para a área de sistemas de informação, para os próximos 3, 6 e 12 meses. Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. Respondido em 22/05/2020 16:34:16 Explicação: Uma das características do processo coletivo de trabalho na contemporaneidade, está associada à possibilidade de grandes grupos de pessoas interagindo para a realização de uma única tarefa, ainda que dimensionada por etapas e cada uma deslas seja cuidada por um grupo específico. Isto passa a ser um grande desafio para o gestor atual, já que ele precisará ter uma dimensão maior do seu envolvimento com estas pessoas e, efetivamente, contribuir para que elas conheçam o fluxo de todo o processo e saibam o valor do trabalho de cada uma/equipe, para a realização do todo. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Da mesma forma que o mapeamento realizado por Mintzberg, John Kotter aplicou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos levantados por Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão relacionadas às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Baseado nesta afirmativa, assinale a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios: Estabelecer critérios de avaliação de desempenho. Manter valores competitivos de salários. Realizar um processo seletivo adequado. Estabelecer critérios de segurança patrimonial. Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. Respondido em 22/05/2020 16:34:26 Explicação: Dentre as opções de respostas oferecidas, aquela que traduz com propriedade o que é cobrado pelo enunciado da questão, refere- se à preocupação do gestor em "conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações". Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Segundo estudos realizados por Bruce Tulgan,da Rainmaker Thinking Inc, bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho. Assinale a única alternativa que não foi contemplada nesses estudos: Distribuir recompensas e punições com justiça Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria Definir os gastos do seu centro de custos Fazer declarações claras de desempenho Respondido em 22/05/2020 16:41:26 22/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1887098&courseId=846&classId=1252466&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 3/4 Explicação: A teoria citada pelo enunciado da questão, apresenta um elenco de aspectos que traduzem a correção da ação gerencial. Entretanto, não faz menção à preocupação com os custos - embora isto seja um fator determinante, também. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Dentre as principais atividades dos gestores clássicos, podemos citar: Alinham pessoas; Enfatizam transformações; Produzem mudanças; Criam valores; Estabelecem estratégias; Lidam com complexidade; Planejam e organizam; Estabelecem direção; Respondido em 22/05/2020 16:43:18 Explicação: Ao pensarmos na expressão "Gestores Clássicos", podemos nos remeter a um período passado e que apresentava uma premissa de atuação baseada na centralização e no planejamento, o que contribuia para que o conhecimento de todo o processo pudesse ser específico de quem assumia o poder e conhecia toda a complexidade do processo. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Os líderes que operam por transformações e não transações possuem uma série de características próprias. Qual a característica na qual os líderes delegam poderes e acreditam no potencial alheio? Coragem e fraqueza Aprendizagem contínua Agente de mudança Orientação por valores Crença nas pessoas Respondido em 22/05/2020 16:43:53 Explicação: A crença nas pessoas faz com que os líderes acreditem na capacidade e motivação dos seus liderados que podem executar suas tarefas sem necessidade de controle. 8a Questão O líder conduz e orienta o grupo incentivando a participação das pessoas. Líder e subordinados desenvolvem comunicações espontâneas,francas e cordiais. Há uma grande integração grupal dentro de um clima de satisfação. Neste caso estamos lidando com o estilo de liderança conhecido como: autocrático visionário democrático paternalista liberal Respondido em 22/05/2020 16:43:27 22/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1887098&courseId=846&classId=1252466&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 4/4 Explicação: O líde democrático estimula a interação e integração do grupo, valoriza os processos relacionais, incentiva a comunicação, favorece o compartilhamento das ações e, viabiliza a participação do grupo com proposições de soluções para as dificuldades do processo. Gabarito Coment. javascript:abre_colabore('38403','195059801','3899083887');
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