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exercicio 10 1

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22/05/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1887098&courseId=846&classId=1252466&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 1/4
 
 
 
 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
10a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST0615_EX_A10_201603274626_V2 22/05/2020
Aluno(a): KAREN MARCELLE SPINA SANTOS 2020.1 EAD
Disciplina: GST0615 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 201603274626
 
 1a Questão
A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma distinção importante de
prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma série de combinações e graduações de estilos
gerenciais. Os dois tipos de prioridades são:
De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados.
De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente.
De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
 De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados.
Respondido em 22/05/2020 16:30:22
Explicação:
Contrariando a premissa de um modelo de gestão do passado, e ainda que os resultados continuem sendo um foco primordial para
os negócios, o gestor atual precisa direcionar a sua atenção para as pessoas, já que elas são o maior ativo da organização.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 2a Questão
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções
clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou
que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar
foram encontrados três papéis principais: I - Interpessoal: lidar com relacionamentos. II - Informação: transferir informação. III -
Decisão: tomar decisões. Dentre as alternativas propostas, assinale aquela que classifica corretamente estas proposições do
enunciado.
 As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
Respondido em 22/05/2020 16:30:32
Explicação:
O texto apresentado pelo enunciado da questão, já apresenta a explicação contundente do que é proposto como opção correta de
resposta.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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22/05/2020 EPS
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Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
Da mesma forma que o mapeamento de Mintzberg, John Kotter realizou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários
gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas
de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Aponte a única
alternativa que apresenta 1(um) destes desafios:
Estabelecer políticas referentes a área de cargos, salários e benefícios, visando a retenção de talentos.
Monitorar ações de prevenção de acidentes, visando a integridade física dos empregados das áreas administrativa e de
produção.
Elaborar previsão de produção de equipamentos, visando atender aos clientes das regiões sul e nordeste, até dezembro de
2020.
Prever o quantitativo de empregados necessários para a área de sistemas de informação, para os próximos 3, 6 e 12
meses.
 Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto.
Respondido em 22/05/2020 16:34:16
Explicação:
Uma das características do processo coletivo de trabalho na contemporaneidade, está associada à possibilidade de grandes grupos
de pessoas interagindo para a realização de uma única tarefa, ainda que dimensionada por etapas e cada uma deslas seja cuidada
por um grupo específico.
Isto passa a ser um grande desafio para o gestor atual, já que ele precisará ter uma dimensão maior do seu envolvimento com
estas pessoas e, efetivamente, contribuir para que elas conheçam o fluxo de todo o processo e saibam o valor do trabalho de cada
uma/equipe, para a realização do todo.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 4a Questão
Da mesma forma que o mapeamento realizado por Mintzberg, John Kotter aplicou uma pesquisa com os mesmos objetivos com
vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos levantados por Mintzberg, não conseguiram mapear as
características clássicas de gestão relacionadas às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no
trabalho de gestão. Baseado nesta afirmativa, assinale a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios:
Estabelecer critérios de avaliação de desempenho.
Manter valores competitivos de salários.
Realizar um processo seletivo adequado.
Estabelecer critérios de segurança patrimonial.
 Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações.
Respondido em 22/05/2020 16:34:26
Explicação:
Dentre as opções de respostas oferecidas, aquela que traduz com propriedade o que é cobrado pelo enunciado da questão, refere-
se à preocupação do gestor em "conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações".
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 5a Questão
Segundo estudos realizados por Bruce Tulgan,da Rainmaker Thinking Inc, bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para
realizar um bom trabalho. Assinale a única alternativa que não foi contemplada nesses estudos:
Distribuir recompensas e punições com justiça
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria
 Definir os gastos do seu centro de custos
Fazer declarações claras de desempenho
Respondido em 22/05/2020 16:41:26
22/05/2020 EPS
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Explicação:
A teoria citada pelo enunciado da questão, apresenta um elenco de aspectos que traduzem a correção da ação gerencial.
Entretanto, não faz menção à preocupação com os custos - embora isto seja um fator determinante, também.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
Dentre as principais atividades dos gestores clássicos, podemos citar:
Alinham pessoas; Enfatizam transformações;
Produzem mudanças; Criam valores;
Estabelecem estratégias;
 Lidam com complexidade; Planejam e organizam;
Estabelecem direção;
Respondido em 22/05/2020 16:43:18
Explicação:
Ao pensarmos na expressão "Gestores Clássicos", podemos nos remeter a um período passado e que apresentava uma premissa de
atuação baseada na centralização e no planejamento, o que contribuia para que o conhecimento de todo o processo pudesse ser
específico de quem assumia o poder e conhecia toda a complexidade do processo.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
Os líderes que operam por transformações e não transações possuem uma série
de características próprias. Qual a característica na qual os líderes delegam
poderes e acreditam no potencial alheio?
Coragem e fraqueza
Aprendizagem contínua
Agente de mudança
Orientação por valores
 Crença nas pessoas
Respondido em 22/05/2020 16:43:53
Explicação:
A crença nas pessoas faz com que os líderes acreditem na capacidade e
motivação dos seus liderados que podem executar suas tarefas sem necessidade
de controle.
 
 8a Questão
O líder conduz e orienta o grupo incentivando a participação das pessoas. Líder e subordinados desenvolvem comunicações
espontâneas,francas e cordiais. Há uma grande integração grupal dentro de um clima de satisfação. Neste caso estamos lidando
com o estilo de liderança conhecido como:
autocrático
visionário
 democrático
paternalista
liberal
Respondido em 22/05/2020 16:43:27
22/05/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1887098&courseId=846&classId=1252466&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 4/4
Explicação:
O líde democrático estimula a interação e integração do grupo, valoriza os processos relacionais, incentiva a comunicação, favorece
o compartilhamento das ações e, viabiliza a participação do grupo com proposições de soluções para as dificuldades do processo.
Gabarito
Coment.
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