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Agenda 01 - Pessoas o Bem Mais Valioso da Organização Imagine que você tenha sido promovido em uma empresa. Você trabalhava como auxiliar administrativo e financeiro e passou a ser técnico em administração empresarial. Antes mesmo de assumir o cargo, o gerente do setor propôs a você um desafio: fazer um mapeamento das suas próprias competências. Levando isso em consideração. 1) Faça (a) um levantamento especificando as suas maiores habilidades e competências, e um (b) outro com os conhecimentos que precisa dominar para a nova função. 2) Defina uma forma de avaliar seus progressos e pedir feedback aos superiores. Agenda 01 – Respostas (a) - Faça (a) um levantamento especificando as suas maiores habilidades e competências, · Assumir responsabilidade · Atuar preventivamente · Capacidade de lidar com mudanças e situações novas · Capacidade de tomar decisões · Capacidade de trabalhar em equipe · Capacidade de transferir conhecimentos · Conviver em sociedade · Criar e manter uma rede de relacionamentos · Criatividade · Delegar · Equacionar soluções · Ética · Expressar-se e comunicar-se bem · Iniciativa · Inovar · Liderança · Negociar · Representar a organização · Ter determinação · Ter raciocínio lógico, crítico e analítico (b) – outro com os conhecimentos que precisa dominar para a nova função · Aprender novos conceitos e tecnologias · Autocontrole emocional · Capacidade de discernimento · Capacidade de gerar resultados · Capacidade de gerenciamento · Comprometimento com a empresa · Formular projetos e objetivos · Gerir conflitos (incertezas, situações ambíguas) · Habilidade técnica · Pensar estrategicamente, (empresa como um todo) · Reconhecer Problemas · Senso crítico · Ser empreendedor · Ter vontade política e administrativa 2.Defina uma forma de avaliar seus progressos e pedir feedback aos superiores · Utilizar ferramentas de controle de tempo e processo e acompanhar com o andamento das atividades realizadas. Estipular um prazo para cumprir uma tarefa e conferir se conseguiu obedecer a este prazo. · Solicitar prazo para a realização das tarefas e a forma pela qual estas sejam da melhor forma resolvidas. · Sempre se questionar se a tarefa poderia ser melhor desempenhada e comparar esta resposta com seus superiores.
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