Agenda 01 - Pessoas o Bem Mais Valioso da Organização _ Passei Direto

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(
Imagine que você tenha sido promovido em uma empresa. Você trabalhava como auxiliar administrativo e nanceiro e passou a ser técnico em administração empresarial. Antes mesmo de assumir o
cargo, o gerente mapeamento das consideração.
1)
Faça
(a)
um
do setor propôs a você um suas próprias competências.
desao: fazer um Levando isso em
levantamento
especicando
as
suas
maiores
habilidades e competências, e um (b) outro com os conhecimentos que precisa dominar para a nova função.
2) Dena uma forma de avaliar seus progressos e pedir feedback aos superiores.
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(a) - Faça (a) um levantamento especicando as suas maiores habilidades e competências,
· Assumir responsabilidade
· Atuar preventivamente
· Capacidade de lidar com mudanças e situações novas
· Capacidade de tomar decisões
· Capacidade de trabalhar em equipe
· Capacidade de transferir conhecimentos
· Conviver em sociedade
· Criar e manter uma rede de relacionamentos
· Criatividade
· Delegar
· Equacionar soluções
· Ética
· Expressar-se e comunicar-se bem
· Iniciativa
· Inovar
· Liderança
· Negociar
· Representar a organização
· Ter determinação
· Ter raciocínio lógico, crítico e analítico
 (
Impresso
 
por
 
Jonas
 
Natael,
 
CPF
 
463.198.528-36
 
para
 
uso
 
pessoal
 
e
 
privado.
 
Este
 
material
 
pode
 
ser
 
protegido
 
por
 
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autorais
 
e
 
não pode
 
ser
 
reproduzido
 
ou
 
repassado
 
para
 
terceiros.
 
15/02/2021
 
15:51:33
)
(b) – outro com os conhecimentos que precisa dominar para a nova função
· Aprender novos conceitos e tecnologias
· Autocontrole emocional
· Capacidade de discernimento
· Capacidade de gerar resultados
· Capacidade de gerenciamento
· Comprometimento com a empresa
· Formular projetos e objetivos
· Gerir con9itos (incertezas, situações ambíguas)
· Habilidade técnica
· Pensar estrategicamente, (empresa como um todo)
· Reconhecer Problemas
· Senso crítico
· Ser empreendedor
· Ter vontade política e administrativa
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· Utilizar ferramentas de controle de tempo e processo e acompanhar com o andamento das atividades realizadas. Estipular um prazo para cumprir uma tarefa e conferir se conseguiu obedecer a este prazo.
· Solicitar prazo para a realização das tarefas e a forma pela qual estas sejam da melhor forma resolvidas.
· Sempre se questionar se a tarefa poderia ser melhor
desempenhada e comparar esta resposta com seus superiores.
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