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20/06/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2352797&matr_integracao=201903249554 1/4 Disc.: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aluno(a): CRISTINE SIQUEIRA DA SILVA RAPOSO 201903249554 Acertos: 10,0 de 10,0 20/06/2020 Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao atual mercado de trabalho e o perfil profissional exigido, analise as afirmativas que seguem: I - O mercado de trabalho atual caracteriza-se pela previsibilidade e pouca necessidade de adaptação. II - O perfil do profissional valorizado pelo mercado atual apresenta características como individualidade e atuação voltada somente às atividades do seu cargo. III - As transformações tecnológicas e o maior acesso às informações influenciaram as relações de trabalho e o perfil dos profissionais, dando origem ao conceito de profissionais do conhecimento. Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta: Apenas as opções I e III estão corretas Apenas as opções I e II estão corretas Apenas a opção I está correta Apenas a opção III está correta Apenas a opção II está correta Respondido em 20/06/2020 08:31:06 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos destacar alguns dos objetivos da administração de Recursos Humanos, marque abaixo a opção verdadeira: Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de vida Todas estão corretas e referem-se aos objetivos do RH. Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio. Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos funcionários e novas perspectivas. Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura voltada ao conhecimento. Respondido em 20/06/2020 08:33:20 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 20/06/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2352797&matr_integracao=201903249554 2/4 Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que nos dias atuais o mercado encontra-se estruturado, vimos os desafios impostos aos profissionais nele inseridos e como a área de Recursos Humanos pode ser analisada sob a perspectiva de um sistema, composto de vários subsistemas integrados. Mediante esta afirmativa, responda: Por que as organizações são consideradas sistemas abertos? Porque as empresas tem o capital aberto, e qualquer um pode ser acionista. Porque interagem permanentemente com outros sistemas em seu ambiente, afetando-os e sendo afetadas por eles o tempo todo. Porque fazem parte de uma economia globalizada e sofrem influência de políticas internas e externas Porque não interagem com outros sistemas em seu ambiente, não existindo assim uma relação sistêmica em que existem os elementos de entrada (inputs) e a transformação desses elementos (processamento) gerando elementos de saída (outputs), sendo esta cadeia retroalimentada continuamente. Porque devem interagir internamente com todos os departamentos em seu ambiente, existindo os elementos de entrada (inputs) e a transformação desses elementos (processamento) gerando elementos de saída (outputs),principalmente em se tratando de documentos. Respondido em 20/06/2020 08:36:48 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao Processo Seletivo (Recrutamento e Seleção), diversos aspectos devem ser levados em consideração. Abaixo você tem alguns desses aspectos apresentados; analise-os: I - Entendimento do negócio do cliente: Entender as diversas nuances do segmento do cliente, projeções, tendências, através de leituras e levantamento de informações, ajudam a desenvolver a percepção do perfil de competências mais indicado. II - Levantamento de informações do perfil: Estar em contato com o requisitante (superior do candidato), entendendo e questionando o perfil de competências da vaga, permite não só a obtenção de dados objetivos (formação, experiência, conhecimentos), como também de dados relacionados ao perfil da equipe e da liderança, que ajudarão no processo de identificação do candidato mais adequado. III - Entendimento das competências organizacionais e culturais: Valores da empresa são considerados no processo seletivo, porém, ocorre que atualmente as organizações desestimulam a rotatividade dos funcionários entre as áreas, com o objetivo de evitar conflitos. Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que: Todas são verdadeiras Apenas a opção II é falsa Apenas a opção I é falsa Apenas a opção III é falsa Todas são falsas Respondido em 20/06/2020 08:40:41 Gabarito Coment. Acerto: 1,0 / 1,0 Quando buscamos identificar potenciais candidatos fora da empresa, através da abertura e divulgação da vaga no mercado externo. Nesse caso, os candidatos identificados podem estar disponíveis ou atuando em outras organizações. Esse conceito se refere a: recrutamento a distancia recrutamento individual Questão3 a Questão4 a Questão5 a 20/06/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2352797&matr_integracao=201903249554 3/4 recrutamento interno recrutamento misto recrutamento externo Respondido em 20/06/2020 08:42:16 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Acerto: 1,0 / 1,0 O levantamento dos dados referentes ao passado de um candidato é uma fonte importante para que o Analista realize o processo seletivo com mais segurança. Considere a seguinte situação: Um candidato se apresenta para a vaga oferecida por sua empresa, mas está trabalhando atualmente. Considerando essa situação, como podemos fazer a checagem dos dados sobre seu passado mantendo a confidencialidade exigida nesse caso? Devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual. Devemos focar as empresas maiores, só investigando as menores se houver tempo. Devemos pedir que o próprio candidato fizesse esse levantamento. Podemos levantar os dados da empresa atual, pois isso não seria inconveniente. Podemos investigar a empresa atual, desde que o candidato consinta. Respondido em 20/06/2020 08:43:44 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Acerto: 1,0 / 1,0 (ENADE/2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos fatores ¿ a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas ¿, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação? A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária. A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional. A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional. A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado. Respondido em 20/06/2020 08:46:26 Acerto: 1,0 / 1,0 A seleção por competência tem as seguintes características. (Assinale a alternativa correta). É uma seleção menos complexa, utilizada para todos os cargos . As perguntas são elaboradas com foco no futuro. As entrevistas por competências normalmente são rápidas e objetivas. É uma seleção informal. As perguntas com foco em competência remetem sempre ao tempo passado. Respondido em 20/06/2020 08:48:27 Acerto: 1,0 / 1,0 (ENADE, 2015 - adaptada). Há dez anos, uma empresa multinacionaldo setor de alimentos decidiu implantar um programa de trainee na sua sede brasileira, com o objetivo de atrair talentos da geração Y das melhores universidades do país. Inicialmente, o programa conseguiu milhares de candidatos apenas com a divulgação Questão6 a Questão7 a Questão8 a Questão9 a 20/06/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2352797&matr_integracao=201903249554 4/4 das vagas na internet. No entanto, identificou-se que, nos últimos anos, houve queda acentuada de inscrições e que diversos empregados contratados a partir dos programas de trainee deixaram a empresa. Em pesquisa realizada junto aos trainees, identificaram-se os seguintes problemas: (1) na divulgação do programa de trainee, a empresa prometeu carreira rápida àqueles que fossem selecionados, entretanto, quando eles passaram a compor os quadros da empresa, a única chance de crescerem era assumir posições gerenciais, que raramente surgiam, devido à baixa rotatividade nesse nível hierárquico; (2) a cultura da empresa, muito conservadora, com estrutura de cargos definidos e padronizados, oferece poucas atividades desafiadoras; (3) há choque de gerações nas áreas da empresa, pois os empregados mais antigos agem de maneira pouco amistosa com os trainees, negando-se, muitas vezes, a compartilhar informações com eles. Considerando essa situação hipotética e com relação às soluções viáveis para os problemas enfrentados pela empresa, avalie as afirmações a seguir. I. Para evitar a incompatibilidade entre o perfil dos trainees contratados e a cultura e estrutura de cargos da empresa, deve-se buscar candidatos com perfil mais conservador, abundantes no público que a empresa deseja atrair. II. A direção da empresa deve criar e divulgar trilhas de carreira, estabelecendo os requisitos para ascensão hierárquica, de modo que a estrutura de cargos bem definidos e padronizados passará a ser percebido como uma vantagem pelos trainees, apesar de poucas oportunidades oferecidas pela empresa. III. Uma alternativa para a empresa é organizar equipes de projetos em diversas áreas, para fortalecer a identidade grupal, independentemente da faixa etária de seus membros, e para favorecer o compartilhamento e disseminação do conhecimento entre eles. Está correto o que se afirma em: I I e II III II e III II Respondido em 20/06/2020 08:54:05 Acerto: 1,0 / 1,0 Um elevado índice de rotatividade ou turnover numa organização demonstra que algo não vai muito bem. Várias podem ser as causas do turnover, entre elas: Um bom clima organizacional bem como boa relação interpessoal elevam o turnover. Falta de transparência na organização com seus colaboradores, clima tenso, dificuldades na comunicação podem elevar o indice do turnover. A Entrevista de Desligamento não auxilia em nada para descobrir algumas causas do turnover. Uma boa política de RH como benefícios, planos de carreira podem ajudar para o turnover elevar-se. Nenhuma das alternativas acima. Respondido em 20/06/2020 08:56:29 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Questão10 a javascript:abre_colabore('38403','201589425','4053736136');
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