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Acadêmico: Disciplina: Gestão de Serviços e Projetos de TI Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( peso.:1,50) Prova: Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Conforme Chiavenato (2004), a robotização e a automação progridem inexoravelmente, alcançando também a pequena empresa. As informações do mercado de robôs e de sistemas de mecanização de produção estão acendendo a um compasso dez vezes maior do que o do restante da economia brasileira. Além das grandes empresas que permanecem e que se destacam, as pequenas e médias empresas estão investindo em automação e robotização. Além de robôs, está havendo uma busca por sistemas mecanizados de produção em decorrência da necessidade de diminuir custos e somar qualidade. Planejar o Gerenciamento do Cronograma é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e domínio do cronograma do projeto. A principal benfeitoria deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o cronograma do projeto será gerenciado ao longo de todo o projeto. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos Segunda Edição, Totalmente Revista e Atualizada. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. a) Definir atenção da administração ao gerenciamento do escopo, planejamento do gerenciamento, definir sistema de controle de mudança. b) Identificar as partes interessadas, determinar as necessidades das partes interessadas, gerenciar as expectativas das partes interessadas. c) Definir as atividades, organizar as atividades, avaliar os recursos das atividades, medir o tempo das atividades. d) Iniciar a identificação de riscos, iniciar as iterações, determinar os requisitos de comunicações, criar um gráfico de barras. 2. O processo de Gerenciamento de Incidentes tem como missão restaurar os serviços o mais rápido possível com o mínimo de interrupção, minimizando os impactos negativos nas áreas de negócio. A ITIL (Information Technology Infrastructure Library) apresenta determinados elementos que devem ser percebidos no gerenciamento de incidentes. O ITIL é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente, apresenta de forma clara e detalhada códigos de prática que visam prover serviços eficientes e efetivos de TI. Sobre Gerenciamento de incidente, analise as sentenças a seguir: I- O gerenciamento de incidentes deve buscar eficiência e eficácia do processo, produzir informações gerenciais, gerenciar o trabalho das equipes de suporte que inclui identificação e registro, gerenciar os incidentes graves e manter o processo e o procedimento. II- O gerenciamento de incidentes é o processo mais reativo porque busca desestruturar a operação do serviço o mais rápido possível para não provocar o https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_1%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_2%20aria-label= desequilíbrio no sistema e maximizar impactos tanto negativos quanto positivos nas operações do negócio, instituindo menor impacto e maior resistência aos negócios. III- Realização de serviços proativos e reativos, que auxiliam o processo de tratamento de incidentes de segurança. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e II estão corretas. b) Somente a sentença II está correta. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças II e III estão corretas. 3. O gerenciamento de escopo do projeto é uma atividade básica, isto é, inclui os processos imprescindíveis para assegurar que o projeto abrange completamente o trabalho. Compete ao gestor do projeto compreender que o escopo é o alicerce para a aferição do sucesso do projeto. Esse gerenciamento está relacionado com a definição e o controle do que está sendo feito. Sendo assim, o gerenciamento do escopo do projeto visa a descrever os processos relativos de modo a assegurar os quesitos de que o projeto inclua apenas o necessário, para finalizá-lo com sucesso, de modo a garantir que o produto ou serviço desejado seja obtido através da menor quantidade de trabalho possível, sem abandonar nenhuma premissa estabelecida no objetivo do projeto. Entre os processos que devem ser realizados, assinale a alternativa CORRETA: a) Coletar requisitos; definir o escopo; desenvolver a estrutura analítica de projeto (EAP); verificar e controlar o escopo. b) Executar requisitos, controlar cronograma, formatar a estrutura analítica do projeto (EAP); conferir escopo. c) Fazer o levantamento de requisitos, compreender a estrutura analítica do projeto (EAP), definir atividades, estimar recursos da atividade, iniciar, executar e finalizar protótipos. d) Definir escopo e objetivos, ordenar requisitos, preencher a estrutura analítica do projeto (EAP) e questionários de pesquisa, verificar resultados. 4. A declaração do escopo fornece uma base documental para decisões futuras e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum com as partes interessadas sobre as características do produto ou serviço que deve ser entregue ao final do projeto. Com relação ao escopo do projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O escopo do produto é mais abrangente do que o escopo do projeto, pois o primeiro trata das características do produto a ser entregue ao cliente, enquanto o segundo diz respeito às entregas do projeto como um todo. ( ) O processo de verificação do escopo consiste em garantir que as entregas do projeto combinem com o que foi registrado na declaração do escopo do projeto. ( ) Em um projeto de desenvolvimento de software, o grau de detalhamento dos requisitos depende do tipo de projeto e de quem são as partes interessadas. ( ) Em um processo de levantamento de requisitos, todos os requisitos levantados são automaticamente considerados como entregas do projeto. ( ) Entrevistas, dinâmicas de grupo e prototipação são práticas sugeridas pelo https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_3%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_4%20aria-label= PMBoK para a atividade de levantamento de requisitos com as partes interessadas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F - V. b) V - F - F - V - V. c) V - V - F - V - F. d) F - F - V - F - F. 5. A área de conhecimento tempo é composta por seis processos, dentre os quais podemos destacar o processo denominado definição das atividades. É neste processo que se elabora uma lista com todas as atividades a serem realizadas no projeto, objetivando a geração de uma estimativa inicial da sua duração. Com vistas ao processo de definição das atividades, assinale a alternativa CORRETA: a) Durante a definição das atividades são identificadas as dependências entre elas. b) O planejamento em ondas sucessivas é uma ferramenta normalmente utilizada para a definição das atividades. c) A linha de base do escopo, os fatores organizacionais e a decomposição são as três entradas utilizadas para o processo definição das atividades. d) A ferramenta decomposição permite que se faça o planejamento de um projeto através de iterações que contêm um conjunto de requisitos. 6. Como a informática tornou-se essencial para quase todasas empresas, inclusive as menores, existem muitos equipamentos de TI pulverizados no ambiente empresarial. Nas médias e grandes empresas, um dos problemas para o gestor de TI tratar é o controle sobre os ativos de TI, já que eles estão distribuídos em diversos pontos da organização. Para ajudar no controle da infraestrutura sob responsabilidade do gestor de TI, existe um processo específico. Como este é denominado em gestão de serviços de TI? a) Gerenciamento de mudanças. b) Gerenciamento de configuração. c) Gerenciamento de liberação. d) Gerenciamento de nível de serviços. 7. O gerenciamento de custos do projeto procura manter o equilíbrio entre os valores monetários que foram definidos no planejamento e os valores monetários que estão sendo gastos na execução. Esse gerenciamento deve ser feito levando-se em conta que as decisões tomadas no projeto impactarão sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto elaborado pelo projeto. Com relação ao gerenciamento de custos do projeto e seus processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Caso um projeto esteja com os custos praticamente no limite, pode-se reduzir estes custos minimizando o número de revisões ao longo da realização do trabalho sem comprometer a qualidade das entregas. ( ) São processos do gerenciamento de custos: estimar custos, determinar orçamento e controlar custos. ( ) Deve-se reservar valores para contingências somente em casos em que o risco já https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_5%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_6%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_7%20aria-label= foi identificado previamente. ( ) Reduzir as variações de custo envolverá a redução do escopo do projeto ou o atraso do cronograma. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) F - F - V - V. c) V - V - F - F. d) F - V - F - V. 8. Quando existe um evento que não faz parte do funcionamento normal de um serviço de TI e que possa causar interrupção ou diminuição no nível de desempenho do serviço, tem-se um incidente. Um dos processos de gerenciamento de serviços de TI é o processo de gerenciamento de incidentes. Sobre esse processo, analise as sentenças a seguir: I- A central de serviços tem pouca importância, porque o usuário de TI também pode fazer a reclamação sobre o serviço com problemas diretamente ao gerente de TI. II- O ciclo de vida de um serviço de TI especifica as diversas fases nas quais poderá se encontrar um determinado serviço, variando desde a requisição inicial até a obsolescência do serviço. III- O gerenciamento das equipes de suporte de primeiro e segundo níveis, além da geração de relatórios referentes aos casos graves, são responsabilidades do gerente de incidentes. IV- Garantir a rápida restauração dos serviços, evitando a geração de impactos negativos nas atividades da organização, é a principal meta do processo de gerenciamento de incidentes. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e IV estão corretas. b) Somente a sentença III está correta. c) Somente a sentença II está correta. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 9. No âmbito da gestão de serviços de TI, um dos processos com que os gestores precisam se preocupar é o gerenciamento de problemas, que visa a reduzir as consequências adversas dos incidentes e problemas, além de prevenir que eles ocorram novamente. A atuação da TI poderá ser de forma reativa e/ou de forma proativa. Qual o objetivo da atuação proativa? a) Informar os proprietários da empresa sobre os problemas ocorridos. b) Resolver os problemas e falhas após a reclamação do usuário e dar a ele um retorno. c) Identificar e resolver os problemas e falhas já conhecidos antes que eles ocorram. d) Resolver os problemas e falhas quando eles acontecem. 10. É sugerido pelo ITIL, no processo de gerenciamento de liberação, que seja feita a proteção do ambiente de produção de TI, através de procedimentos formais e rotinas https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_8%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_9%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=R1RJMDMwOA==&action2=R1RJMjQ=&action3=NjM4NjIy&action4=MjAyMC8x&prova=MTU2MzY4ODY=#questao_10%20aria-label= de testes, levando em consideração os aspectos envolvidos nas mudanças de software ou hardware, para garantir consistência, continuidade e disponibilidade dos serviços de TI. Considerando esse processo de gerenciamento de liberação, analise as sentenças a seguir: I- As formas existentes para realizar a liberação de serviços são diversas; dentre elas, podem-se citar algumas, como Big Bang, Fase, Automatizada e Manual. II- No processo de gerenciamento de liberação, o primeiro passo é a validação da solução, em seguida a construção da liberação e, por último, a identificação dos requisitos da liberação. III- O processo de gerenciamento de liberação é totalmente independente de outros processos, sendo que não existem relacionamentos desse processo com quaisquer outros processos sugeridos pelo ITIL. IV- Vários são os benefícios obtidos com o gerenciamento de liberação, como redução da taxa de erros no hardware e software liberados, interrupções minimizadas, estabilidade nos ambientes de testes e produção, melhor uso dos recursos de TI, entre outros. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e III estão corretas. b) As sentenças I e IV estão corretas. c) As sentenças I e II estão corretas. d) Somente a sentença IV está correta. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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