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Acadêmico: Brenda Monique Ferreira Rodrigues (1721950) Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09) Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:638218) ( peso.:1,50) Prova: 18076941 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o desenvolvimento das pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, as pessoas eram treinadas apenas para fazer suas atividades, porém isso mudou, pois a preparação técnica é fundamental para que essas atividades tornem-se eficazes. Para isso, o gestor assume um papel fundamental perante seus subordinados. Sobre esse papel do gestor, assinale a alternativa CORRETA: a) As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de responsabilidade única do profissional. b) A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental para os resultados positivos que desejam ser alcançados. c) O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade obtida pelo gestor de recursos humanos. d) Por ser técnicas de treinamento, a presença do gestor é indispensável, pois o resultado será eficaz com ou sem a presença dele. 2. O processo de consultoria atualmente passou a ter um papel estratégico nas organizações, pois o auditor tem o dever de diagnosticar um problema ou melhorar um processo dentro da organização. O consultor possui acesso aos vários departamentos da organização, o que acaba facilitando o processo, como também a busca de informação para ser debatida com as pessoas envolvidas no processo de mudança da organização. Com relação às vantagens da consultoria, assinale a alternativa INCORRETA: a) O consultor tem acesso às informações e tem o papel de tirar as dúvidas dos colaboradores sobre as atividades. b) Os consultores aproximam os colaboradores e melhoram o clima organizacional. c) Aumenta a resistência à mudança, pois o consultor primeiramente precisará conhecer o processo. d) O processo de consultoria agiliza o processo de resposta para funcionários. 3. O processo de desenvolvimento organizacional deve se tornar contínuo, sendo que as pessoas envolvidas nas organizações precisam ter um pensamento cada vez mais moderno e não voltadas para o tradicionalismo, pois as mudanças estão ocorrendo cada vez mais rápidas, principalmente as mudanças na tecnologia. Com relação às abordagens modernas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Modelo que será utilizado deve ser planejado. ( ) A abordagem deve ser conservadora. ( ) Necessita de estabilidade. ( ) As atitudes precisam ser proativas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) F - V - F - F. c) F - F - V - V. d) V - F - F - V. 4. O mercado de trabalho está cada vez mais exigente com relação aos conhecimentos, às habilidades e às atitudes das pessoas. Com estas exigências, as organizações propõem constantemente o processo de treinamento e desenvolvimento aos seus colaboradores, com o intuito de inovar, criar possibilidades de aceitação, motivá-los e prepará-los para as constantes mudanças comportamentais e tecnológicas para que a organização possa também se destacar mercado. Com relação às tendências que podem ser usadas como um norte para a implantação do processo de treinamento e desenvolvimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Desenvolvimento de líderes de forma contínua e muito relevante. ( ) Investimento em treinamento e desenvolvimento como uma ação estratégica. ( ) Definição da empresa em contratar fornecedores externos para o programa de T&D. ( ) Com a crise econômica, é recomendável que as empresas cortem investimento em T&D. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - V - F - V. c) V - V - V - F. d) V - F - V - F. 5. Na organização, o processo de desenvolvimento organizacional não é um método rápido para resolver os problemas. O objetivo do desenvolvimento organizacional é também a conquista de melhorias, buscando a participação dos níveis mais elevados da organização. Para atingir estes objetivos, os consultores envolvidos no processo utilizam técnicas para melhorar o desempenho e o relacionamento das pessoas. Com relação às técnicas utilizadas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A técnica de sensitividade tem como objetivo sensibilizar a habilidade de relacionamento. ( ) A técnica transacional é direcionada às pessoas individuais, pois o foco é a comunicação entre as pessoas. ( ) A técnica de desenvolvimento de equipes acontece quando somente um responsável incentiva a formação dos grupos. ( ) A técnica de reunião para confrontação é utilizada para melhorar o relacionamento entre os grupos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) V - F - F - V. c) F - V - F - V. d) V - V - V - F. 6. As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, dificilmente as pessoas se adaptam a todas as características da abordagem moderna. Sempre é identificado algo que precisa ser melhorado ou adaptado, o mundo moderno está em constante mudança e por este motivo o desenvolvimento das pessoas deve ser contínuo. Para o processo de desenvolvimento ser satisfatório, ele precisa se apoiar em alguma base, tanto para o empregador como para o empregado. Sobre a base para o desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA: a) O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa. b) O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia. c) O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização. d) O desenvolvimento é um assunto individual. 7. Ao se tratar de desenvolvimento organizacional com ênfase nas pessoas da organização, o resultado poderá obter colaboradores intraempreendedores. Para isso, o processo de inovação com relação a treinamento e desenvolvimento organizacional deverá ser contínuo. Sobre o intraempreendedorismo diante do desenvolvimento organizacional, assinale a alternativa INCORRETA: a) Diante da evolução organizacional, o intraempreendedor é um fator de fragilidades para a organização. b) A inovação e a criatividade são frutos de um bom desenvolvimento organizacional. c) Com o avanço da tecnologia e o desenvolvimento organizacional, é provável que as organizações obtenham um intraempreendedor. d) O intraempreendedor tem como foco a inovação no ambiente interno das organizações. 8. Dentro do desenvolvimento organizacional, é necessário o desenvolvimento de pessoas, sem distinção de cargo, pois, para o crescimento da organização no mercado, todos os envolvidos no processo precisam estar treinados e cada vez mais estar buscando o desenvolvimento profissional. Diante dos métodos de desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa INCORRETA: a) Método em que as pessoas possam participar de cursos ou eventos para adquirir novos conhecimentos e desenvolverem as suas habilidades. b) Método em que as pessoas recebem um problema descrito e possam analisar para buscar a sua solução. c) Método em que a aprendizagem prática se dedica a um determinado trabalho em uma carga horária reduzida para analisar e resolver problemas. d) Método em que as pessoas tenham oportunidade de trabalhar com gerentes que se destacam na organização. 9. No desenvolvimento organizacional, é necessário o desenvolvimento de pessoas, sem diferenciação de cargo, pois, para a busca contínua do crescimento da organização no mercado, todos os envolvidos no processo precisam estar treinados e capacitados a buscar o desenvolvimento profissional. Diante dos métodos de desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA: a) Método em que as pessoas buscam um problema na equipe para que possam analisar, não havendo a necessidade de buscar a solução. b) Método em que as pessoas têm oportunidade de trabalhar comgerentes que se destacam na organização. c) Método em que a aprendizagem prática se dedica a um determinado trabalho em uma carga horária reduzida para analisar e resolver problemas. d) Método em que as pessoas participam de cursos ou eventos de curto prazo para a possível busca de conhecimento e melhoria em seu desempenho. 10. O processo de consultoria, atualmente, passou a ter um papel estratégico nas organizações, pois o auditor tem o dever de diagnosticar um problema ou melhorar um processo dentro da organização. O consultor possui acesso aos vários departamentos da organização, o que facilita o processo, como também a busca de informação para ser debatida com as pessoas envolvidas no processo de mudança da organização. Com relação aos consultores, analise as sentenças a seguir: I- O processo de consultoria agiliza o processo de resposta para funcionários. II- Aumenta a resistência à mudança, pois o consultor primeiramente precisará conhecer o processo. III- Os consultores possuem como foco a resolução do problema, atuando diretamente na sua solução. IV- O consultor tem acesso a determinadas informações relacionadas somente ao processo que está sendo analisado. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença I está correta. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) Somente a sentença IV está correta. Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. 23/06/2020 17)06 Página 1 de 1
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