carreiras abertas]

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05/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Debora Santa Rosa Reis (1283542)
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637240) ( peso.:4,00)
Prova: 18572296
Nota da Prova: -
1. Os modelos de carreira evidenciam a necessidade de as carreiras serem autogerenciadas, ou seja, a necessidade
do próprio indivíduo gerenciar sua carreira. Para gerenciar a carreira, é preciso a elaboração de estratégias que
auxiliem na execução do planejamento de carreira. Essas estratégias voltadas especificamente para a gestão da
carreira estão divididas em seis fases. Disserte sobre a importância da fase de acompanhamento do plano.
Resposta Esperada:
A fase de acompanhamento é uma das fases mais importantes do planejamento de carreira. Após realizar as ações,
identificamos se os nossos objetivos estão sendo alcançados de forma correta ou não e no tempo que esperávamos
ou não. Esta etapa é uma métrica de resultado que servirá para identificar se os interesses estão sendo alcançados,
as demandas pessoais e profissionais e os riscos envolvidos durante a ação.
2. Através da observação de fatores externos, os administradores procuraram novas maneiras de gerenciar seu
encarreiramento, buscando a eficiência. Sob o impacto do aumento das pressões internas e externas, as empresas
foram obrigadas a formular novas estratégias empresariais. Descreva como a empresa expressa as estratégias e a
característica mais importante para o desenvolvimento organizacional na era do conhecimento.
Resposta Esperada:
Com o impacto das pressões internas e externas no processo de encarreiramento, as empresas precisaram criar
métodos para adaptar-se ao ambiente por meio de estratégias, ou seja, verificando seus pontos fortes e efetivos para
atingir os objetivos, levando em conta as alterações no ambiente. E para que os objetivos sejam alcançados em uma
empresa, na era do conhecimento, independente da atividade que exerça, é fundamental que os colaboradores
tenham a capacidade de rápida adaptação às novas realidades, gerindo de modo eficiente os recursos financeiros,
materiais e principalmente as pessoas.
daison.abreu
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