COACHING ASSESSMENT

Prévia do material em texto

COACH ASSESSMANTE
POSICIONAMENTO DOS PERFIS
Predominância
· ANALISTA- é - irmão do PLANEJADOR e vice e versa
· COMUNICADOR- é- irmão do EXECUTOR e vice e versa
1- Analista/executor = tarefa, ação e menos para o relacionamento
2- Comunicador/planejador = perfis mais relacionais e mens direcionado para ação
· EXECUTOR – é – primo do ANALISTA
· COMUNICADOR – é – primo do PLANEJADOR
	IRMÃOS
	PRIMOS
	
	COMUNICADOR
	ANALISTA
	
	EXECUTOR
	PLANEJADOR
Ao pensar sobre os 4 Perfis Comportamentais temos as seguintes combinações:
· Executor + Comunicador = Irmãos
· Planejador + Analista = Irmãos
· Comunicador + Planejador = Primos
· Executor + Analista = Primos
· Planejador + Executor = Raros
· Analista + Comunicador = Raros
Perfis Opostos
Executor- é – oposto ao Planejador (valores diferentes) - vice e versa
Comunicador- é- oposto do Analista – vice e versa
Ao encontrar estes perfis é provável que a pessoa esteja sofrendo pressão para uma habilidade que não possui (verificar se não está causando sofrimento). Se a exigência não está desproporcional.
Obs- Quando uma pessoa tem perfis triplo significa necessariamente que a pessoa tenha perfis opostos e mais um para dominar como tendência de comportamento. É provável que esteja sendo muito exigida no padrão de comportamento.
INFORMAÇÕES TÉCNICAS
Aplicação 5 e 15 mim
Duas perguntas (responder de forma intuitiva e honesta)
1-Marque os itens que você considera que faz parte do seu temperamento
2-Marque a forma com que outras pessoas pensam que você deve ter ou precisa ser para ter um desempenho melhor.
Geração de Relatórios
1- Gráficos e Índices
2- Relatório de três páginas
3- Relatório completo
1- Gráficos e Índices tem as seguintes informações:
· Cabeçalho
· Validação
· Porcentagem de perfil
· Perfil isolado
· Liderança
· Área de talentos 
· Competências
2- Relatório de três páginas
· As informações acima e um Bloco Textual
4- Relatório completo
· Engloba 1 e dois com um Bloco de texto mais completos e um Gráfico de preferência cerebral e um glossário
Grupos de Informações no Relatório
1. Cabeçário- dados pessoais mais perfil predominante
2. Frase de validação do teste – se foi feito sincero em um tempo aceitável, etc.
Análise do Relatório
Informações importantes
1- Porcentagens de Perfil
· Perfil+
· Perfil – 
· Perfil Geral
Obs: Começar a análise pela coluna das percentagens do Perfil Geral = significa o quanto de cada perfil uma pessoa tem considerando um total de 100%.
Barrinhas 
· Parâmetro Alto
· Baixo
· MB- Muito Baixo
· MA- Muito alto
· EA- Extremamente Alto
· EB- Extremamente Baixo
Como a pessoa se enxerga (Positivamente ou Negativamente
Perfil + (característica positiva no sendo comum) – palavras avaliadas (universo)- subconjuntos e inserções com os pesos respectivos.
Perfil – (característica negativa no senso comum) - palavras avaliadas (universo)
· Quando há uma predominância muito alta do perfil negativo, principalmente no perfil dominante da pessoa há que analisar devido a uma alteração na auto percepção do avaliado, o interessante é que a pessoa se veja melhor no perfil + e que não se enxergue de uma forma distorcida.
· Obs: em processos seletivos é comum os testes virem com a coluna do perfil – zeradas ou até negativo, é que provavelmente a pessoa ficou com medo das características reprova-lo ou porque também tenha uma imagem distorcida mesmo. Verificar em entrevista qual a intenção de querer mascarar, sem invalidar o teste.
· Se o perfil + tiver uma porcentagem expressiva em um perfil diferente da dominância significa que fora de uma situação de pressão tende a se comportar de forma do outro perfil.
Índices do Relatório (fonte de exploração)
Principal características dos índices = circunstanciais, do momento em que a pessoa respondeu ao teste, pode mudar rapidamente ao modificar o retrato da vida da pessoa, diferente do Perfil Dominante que tende demorar um pouco mais para mudar.
Escala Estatística – não precisa se ater porque há uma informação entre parêntese que vai do: 
· Extremamente baixo ao Extremamente Alto e entre eles
· Normal baixo e Normal alto (fala da tendência em baixar ou aumentar). Antecipa que algo possa estar acontecendo em termo de pressão e exigência
1- Energia- combustível para produzir, trabalhar (energizar de acordo com os Perfis em caso de energia baixa).
2- IEM - Índice da Exigência do Meio: como a pessoa avalia a exigência, é a percepção da pessoa mas que pode divergir da realidade. O executor tende a não observar que está sob alta pressão mesmo estando. Explorar na devolutiva, sobre o tipo de exigência que a pessoa tem sentido e que não lhes são naturais, fáceis, ou que acha desnecessário.
3- IA- Índice de Aproveitamento: o quanto a pessoa percebe que as suas habilidades tem sido utilizadas, ajuda na avaliação do nível de satisfação da pessoa no trabalho. É muito importante para reorientação de carreira explorar essas habilidades.
4- Moral: autoaprovação, como a pessoa avalia a suas capacidades mais em termos de entregas e dos resultados concretos que ela traz. (Observar percepção distorcida).
5- IP: Índice de Positividade, autoavaliação expandida (da vida), aproxima da autoestima, como se ver nas relações, família, papeis etc.
6- Amplitude: o quanto é impactada e o quanto impacta no ambiente ao seu redor em duas dimensões: Atencional, do Foco, da pessoa ser captada por estímulos ou chamar atenção enquanto geradora de estímulos e também pela Persuasão, convencimento. O quanto a pessoa alcança o ambiente e o quanto ela é alcançada pelo meio, ou afetada, sentir mais ou menos a influência do meio.
7- TR: parâmetro (3 a 15 mim), se baixo demais ou alto demais houve algum problema, talvez necessite refazer.
8- IF: Índice de Flexibilidade, a quantidade de embasamento que uma pessoa precisa para se engajar numa mudança para mudar de ideia. Quanto mais informações uma pessoa precisa para engajar numa mudança menor é o seu IF. Se necessário de 3 a 6 meses de diferenças para comparar o período.
9- Energia do Perfil – manutenção- ENP- o que o perfil precisa para continuar na tarefa, na ação (/planejador/comunicador – perfil de energia baixo, tem facilidade em abandonar ou serem retirados da tarefa, devido aos perfis está mais ligados a fatores relacionais) e o (executor/analista – energia do perfil alta, ou seja começa, mantém e termina a tarefa, natural dos perfis).
10- Incitabilidade- INC- é o que precisa para chamar atenção dos perfis (faíscas).
· Excitabilidade alta (executor e comunicador - mais externos, reage bem).
- executor tem INC alta e ENP alta - se anima rápido e se mantém.
-comunicador INC alta e ENP baixa – se anima mas precisa de mais estímulos para se manter na tarefa.
· Excitabilidade baixa (analista e planejador - mais internos, introspectivos.
- planejador INC baixa e ENP baixa - linearidade, grandes mudanças não chamam atenção e tem outras prioridade, precisando ser energizado.
-analista INC baixa e ENP alta – não precisa reenergizar para que continue uma tarefa, ele se mantém.
Obs: os índices não tem relação direta com os perfis dominantes (até o 8). O INC e ENP estão relacionados com o perfil servindo, insumos para gerenciar, direcioná-las para uma tarefa. A amplitude e o IF demora mais para mudar, os demais geralmente mudam mais rápido.
Gráfico perfil isolado
Dica: desapega dos números que constam no eixo vertical do gráfico, pois vem em escalas diferentes nos demais gráficos. O que é importante entender é a diferença de um ponto para o outro. Para a análise dos gráficos de Perfil Isolado, Estilo de Liderança e Liderança Atual:
· A linha azul que tem bolinha ● diz para a gente como a pessoa é, as suas característica naturais
· Alinha vermelha que tem quadradinhos ■ diz para gente sobre a interpretação da pessoa sobre a exigência do meio.
Assim:
a. No eixo horizontal (reta) terá as abreviaturas dos perfis comece olhando a linha azul (bolinha o que a pessoa é) verifique o ponto mais alto entre os 4 pontos azuis será o Perfil mais dominante da pessoa, se for dois dominantes vão ficarbem pertos.
b. Comparar os conjuntos dos quadradinhos (exigências do meios) linha vermelha com a bolinha azul (o que a pessoa é) para cada um dos 4 perfis. Quanto maior a diferença entre a bolinha e o quadradinho maior ↓↑ o índice de energia de mudança envolvida no processo.
c. Alinha vermelha de pessoas que trabalham juntas ou mesmo no caso de parceiros amorosos podem ter semelhança por pura admiração de um pelo outro (característica).
d. Nivelar o processo de exigência do meio é o primeiro passo para um programa de desenvolvimento para verificar quais mudanças realmente são necessárias e que vão valer à pena aplicar energia. Para cima do eixo horizontal a exigência é mais e abaixo a exigência é para menos.
e. Linha com x, terceira linha (cinza), significa como a pessoa está agindo com as pressões diferentes, a primeira é o jeito natural e a segunda pressão é a que entende que vem para ela do meio externo. Diante destas duas formas como que a pessoa age no agora. Algumas pessoas terão a linha cinza coladinha à linha vermelha o que significa que mesmo ela tendo características diferentes ela segue estas exigência e demonstra estas habilidades diferentes das dela no mundo real. Outras terão a linha cinza bem perto da linha azul o que significa que mesmo que elas sejam exigidas em habilidades diferentes ela continua a fazer o que é natural para ela. E também pode estar mais no meio demonstrando um equilíbrio.
OBS: nivelar as expectativas do que a pessoa entende que vem do meio para ela o interessante também é entender que energia de mudança ela está gastando, é interessante fazer movimentos de mudanças radicais para ela, ou também é interessante não fazer nenhum movimento de mudaça?