Processos de Recrutamento e Seleçã

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24/08/2026 10:08:17 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 A gestão estratégica de pessoas surgiu a partir da percepção do impacto do capital
humano na consecução das estratégias organizacionais, tornando-se uma vantagem
competitiva. Um dos traços distintivos de tal modelo em relação à abordagem
tradicional consiste na descentralização, com a delimitação dos conceitos de função de
staff e responsabilidade de linha, sendo:
I. função de staff desempenhada pela área de RH, envolvendo consultoria e assessoria.
II. responsabilidade de linha atribuída a cada gestor em relação a seus subordinados.
III. função de staff de natureza operacional, ligada a medidas concretas.
IV. autoridade de linha de natureza normativa, prescrevendo procedimentos uniformes.
Está correto o que se afirma APENAS em
A) III e IV.
X B) I e II .
C) I e IV.
D) II e III .
E) I; II e IV.
Questão
002 Temos 5 vantagens de aplicar a tecnologia no processo seletivo e descubra como
recrutar de maneira mais eficiente! Marque qual é a vantagem que mais vai facilitar o
processo.
I. Redução do tempo de processo de recrutamento e seleção.
II. Redução de custos no processo.
III. Otimizar os processos.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
A) II.
B) I e III.
C) I e II.
X D) III.
E) Todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão
003 Cabe ao psicólogo organizacional
A) dar feedback do processo seletivo somente ao candidato avaliado.
B) ensinar estagiários de recursos humanos a utilizar instrumentos e testes psicológicos
comumente aplicados em processos de seleção de pessoas.
X C) mostrar a importância da consultoria em psicologia organizacional como solução para
diversos problemas organizacionais.
D) diagnosticar e interpretar os problemas de desempenho dos empregados bem como
apresentar soluções, em reuniões internas, para os gestores organizacionais.
E) prestar atendimento psicológico aos gestores organizacionais, presencialmente ou por
telefone.
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Questão
004 Uma das propostas de gestão da carreira é a criação, pelo próprio indivíduo, de um
projeto profissional.
Numere os passos para a construção de um projeto profissional, do primeiro ao último,
conforme expõe Dutra (2002).
( ) Construção de planos de ação, os quais contêm metas e recursos necessários para
sua execução.
( ) Avaliação dos resultados alcançados, de modo a identificar necessidades de revisão
no planejamento.
( ) Busca pelo autoconhecimento, de modo a mapear valores pessoais, personalidade,
pontos fortes e fracos.
( ) Conhecimento do mercado – dentro e fora da empresa – observando tendências,
limitações e alternativas de desenvolvimento profissional.
( ) Definição das estratégias de carreira, que incluem vislumbrar crescimento na
empresa ou no mercado, diversificação com agregação de novas responsabilidades,
dentre outros.
A sequência correta dessa numeração é
A) (2); (3); (5); (4); (1).
B) (3); (5); (2); (1); (4).
X C) (3); (4); (2); (1); (5).
D) (4); (1); (3); (2); (5).
E) (4); (5); (1); (2); (3).
Questão
005 O banco de talentos contém informações de colaboradores da organização e de
potenciais candidatos as diversas vagas do quadro de profissionais.
Essas informações são dados pessoais, como nome, email, telefone, formação
acadêmica e experiências profissionais. Alguns dados podem ser muito específicos
como por exemplo um curso de SAP, MOPE, carteira de motorista E.
PORQUE
Essas competências e habilidades são essenciais para diferenciar os candidatos e
quando pesquisado já aceleram e pré selecionam os candidatos, são escolhidas a partir
das competências organizacionais e essenciais mapeadas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A) As asserções I e II são proposições falsas.
X B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Questão
006 Uma das estratégias necessárias para o RH é voltada diretamente a fazer a conexão
entre os objetivos da organização e as iniciativas realizadas pela área de recursos
humanos. Essa estratégia é o alinhamento.
A) vertical ou adequação externa.
B) horizontal ou adequação externa.
X C) estratégico ou adequação interna.
D) funcional ou adequação interna.
E) horizontal ou adequação interna.
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Questão
007 Um sistema de informações gerenciais na área de RH é utilizado, em nível estratégico,
na identificação de habilidades e competências dos empregados de uma empresa. No
nível gerencial, esse sistema auxilia nas tarefas de recrutamento, seleção, contratação
e remuneração. Nos procedimentos operacionais de RH, como nas rotinas dos
departamentos de pessoal, esse sistema é utilizado para armazenar registros ou dados
dos empregados, tais como: nome, endereço, telefone, escolaridade, função, salário,
benefícios, histórico de atuação. Esse sistema também é usado para armazenar dados
que atendem exigências do governo federal e estadual relacionadas à contratação de
empregados e às leis trabalhistas. Além disso, é eficiente ferramenta de comunicação e
disseminação do conhecimento em uma organização. Considerando o texto acima,
avalie as afirmações a seguir:
I. Apesar de um sistema de informações gerenciais ser usado pela área de RH, não
compete ao gestor dessa área manter a segurança e o sigilo dos dados armazenados,
pois ele não tem habilidades para tal.
II. Os dados devem estar disponíveis, de forma eletrônica e impressa, para toda a
organização, o que possibilita que todos tomem conhecimento das informações e
rotinas do Departamento de Pessoal relativas aos empregados.
III. A tecnologia da informação e da comunicação tem facilitado o gerenciamento das
informações e rotinas dos departamentos de pessoal e de toda a área de RH, devendo,
portanto, ser a sua utilização alvo de contínuo aprimoramento. É correto o que se
afirma em
A) II, apenas.
X B) II e III, apenas.
C) I, II e III.
D) III, apenas.
E) I, apenas.
Questão
008 Um processo seletivo é composto por várias etapas, que vai da disponibilização da
vaga, divulgação do anúncio, triagem de currículos, testes e entrevistas de seleção,
demais processos de admissão, e por uma questão de ética:
A) Análise apenas do perfil pessoal.
B) A entrevista de feedback ou devolutiva.
X C) Análise apenas da entrevista.
D) Avaliação de desempenho.
E) Avaliação de performance.
24/08/2026 10:07:44 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Ao ser constatado um alto índice de turnover (rotatividade) dos funcionários de uma
empresa, uma firma de consultoria é contratada para auxiliar na redução desse
problema, que tem trazido severos custos à empresa.
Após estudo minucioso, os consultores identificaram uma disfunção relacionada ao
equilíbrio organizacional. Assinale a opção que indica a conclusão a que eles chegaram.
X A) O sistema interno não está interagindo com o sistema externo.
B) As recompensas da organização não são proporcionais às contribuições dos
colaboradores.
C) As forças atuantes no setor estão promovendo uma rivalidade predatória.
D) Os conflitos organizacionais estão gerando o burn-out técnico.
E) O payback do final do período não é compatível com o investimento planejado.
Questão
002 Sobre as Vantagens de um recrutamento responda.
Desafia a organização a se destacar e se tornar um bom lugar para se trabalhar;
PORQUE
Estimula a competitividade interna;
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
X B) As asserções I e II são proposições verdadeiras,antes se começar, melhor. O futuro já está aí.
Adaptado de: https://bit.ly/3A6BLGO Acesso em: 19 jan. 2019.
A partir da leitura do texto, assinale a alternativa correta.
A) As máquinas vão dominar o mercado de trabalho, pois as habilidades humanas têm
cada vez menos espaço nas novas profissões.
X B) Os papéis desempenhados dentro das empresas pelos profissionais de hoje e pelos
profissionais do futuro apresentam características congêneres.
C) No futuro, as novas profissões vão impactar sobremaneira os setores que se destacam
em atividades relacionadas à tecnologia e ao mundo digital.
D) A tecnologia vai afetar diversos setores da economia, gerar novas profissões e,
consequentemente, abrir espaço para novos profissionais no mercado de trabalho.
E) O avanço das tecnologias evidencia a latente problemática das relações humanas no
mercado de trabalho.
Questão
007 Uma empresa está realizando o seu planejamento de RH e aplica um modelo que
consiste em:
i) escolher um fator estratégico cujas variações afetam proporcionalmente as
necessidades de pessoal.
ii) estabelecer os níveis históricos e futuros para cada fator estratégico.
iii) determinar os níveis históricos da mão de obra para cada unidade.
iv) projetar os níveis futuros de mão de obra para cada unidade por meio da correlação
com a projeção dos níveis do fator estratégico correspondente. Assinale a alternativa
que corresponde ao modelo cujas características foram aplicadas pela empresa.
X A) modelo baseado na procura estimada do produto.
B) modelo baseado no fluxo de pessoal.
C) modelo de planejamento integrado.
D) modelo baseado em segmentos de cargos.
E) modelo de substituição de postos-chave.
Questão
008 Qual a diferença entre um plano de sucessão e um plano de recolocação interna?
X A) Na sucessão, os candidatos são avaliados via observação da performance no trabalho,
demonstração de competência e progresso na ocupação atual, enquanto na
recolocação ocorre uma avaliação múltipla de diferentes gerentes sobre os candidatos
em várias situações de trabalho.
24/08/2026 10:02:15 4/4
B) Na sucessão, buscam-se linhas verticais dentro das ocupações, enquanto para a
recolocação interna se desenvolve um pool de talentos: candidatos com capacidade
para assumir qualquer posição.
C) Na sucessão, especificam-se planos e objetivos para cada pessoa, enquanto para a
recolocação interna em geral, desenvolve-se um plano de ação informal que se resume
a um reporte da situação existente.
D) Na sucessão, a flexibilidade é limitada na estrutura do plano, embora as decisões
envolvam grande leque de possibilidades, enquanto na recolocação não ocorre tal
limitação.
E) Na sucessão, são avaliados os melhores candidatos, e na recolocação interna, os
candidatos com melhor potencial de desenvolvimento.
24/08/2026 10:01:36 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
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Questão
001 Uma determinada entidade integrante da Administração pública pretende aplicar
conceitos de gestão por competências, para recrutamento, avaliação, movimentação e
remuneração de seus integrantes. Nesse contexto, uma das principais etapas a serem
percorridas consiste no denominado mapeamento de competências, que corresponde
A) à identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para o
desempenho de cada cargo ou função da organização.
X B) à identificação dos melhores profissionais disponíveis na organização e à alocação dos
mesmos em postos estratégicos.
C) à prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado e ao recrutamento e
seleção para atuar na organização.
D) à identificação da missão e da visão da organização, bem como de suas forças e
fraquezas.
E) ao desenho de cargos e funções de acordo com os desafios e oportunidades
identificadas com base nos cenários apresentados.
Questão
002 Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso site que informa
sobre oportunidades de emprego, encontra uma oportunidade de atuar como gamer
professional do jogo “Futebol 2018”. Embora nunca tenha jogado videogame e não
conheça as regras de futebol, fica muito interessado na vaga em função das condições
financeiras oferecidas. Depois de um encontro com o contratante, recebe a informação
que não estava selecionado. A justificativa para essa decisão foi a de que ele não
possuía as seguintes competências:
A) conhecimento e disciplina.
B) conhecimento e atitude.
C) atitude e disciplina.
X D) conhecimento e habilidades.
E) habilidades e atitude.
Questão
003 Sobre algumas das tendencias utilizadas num processo seletivo responda:
I. Captar e contratar profissionais em formação.
II. Social hiring.
III. Admissão de estagiários e trainees.
IV. Data driven.
Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que:
X A) apenas os itens III e IV estão corretos.
B) apenas os itens II e III estão corretos.
C) apenas os itens I e II estão corretos
D) apenas I e III estão corretas
E) todos os itens estão corretos.
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Questão
004 O conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos
conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa é denominado de
gestão por competências. Alguns dos seus subsistemas são:
I. mapeamento do perfil de competências.
II. mensuração das competências de cargos e funções.
III. seleção por competências.
IV. avaliação por competências.
Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que:
X A) apenas I e III estão corretas
B) apenas os itens III e IV estão corretos.
C) apenas os itens II e III estão corretos.
D) apenas os itens I e II estão corretos
E) todos os itens estão corretos.
Questão
005 Sobre Indicadores das Competências Organizacionais assinale a opção correta
correspondente.
A) Considera aspectos tais como Missão, Visão, Valores, Estratégias, Políticas de
Qualidade, Princípios, Filosofias e Objetivos.
X B) Esse tipo de gestão se restringe a competências técnicas, para parametrizar,
exclusivamente, de outro modo estaria em desacordo com os pressupostos da gestão
de pessoas por competências.
C) A Missão, Visão e Valores são os únicos indicadores que servem de base a gestão por
competências.
D) Filosofia e princípios servem como fator norteador.
E) Quanto à implementação da gestão de pessoas por competências, é necessário saber
quanto de competência existe na organização, mensurando de forma sistemática e com
um modelo único definido por convenção do conselho federal de administração.
Questão
006 Todo processo de recrutamento e seleção deve se estruturar em sinergia com o perfil
técnico e comportamental da posição pretendida, assim como deve estar em
conformidade com a cultura organizacional e as estratégias de progressão de carreira
na organização. Para isso, o profissional de recursos humanos conta com um conjunto
de metodologias e técnicas que o auxiliam a tornar esse processo mais assertivo. Nesse
contexto, em relação à gestão por competências, é correto afirmar que
X A) a gestão por competências garante a profissionalização dos subsistemas de recursos
humanos de uma organização, o que possibilita inclusive que sejam contratados os
candidatos mais talentosos dos processos seletivos.
B) o perfil de competências corresponde ao conjunto de conhecimentos essenciais para o
sucesso do trabalhador em determinado cargo.
C) o conceito de competência é análogo à noção de qualificação, pois abarca os requisitos
associados a um dado cargo, bem como os conhecimentos formais da pessoa.
D) as competências valorizadas por uma organização são mutáveis, pois são produtos da
integração de conhecimentos, habilidades e recursos de contextos profissionais
específicos.
E) é necessário, para definir os diferentes perfis de competências de uma organização,
fazer um levantamento das competências de cada colaborador que a compõe.
Questão
007 Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências essenciais das
organizações”, vinculam essaformulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis
organizacionais, entre outras coisas. As competências essenciais são definidas como
24/08/2026 10:01:36 3/3
A) o aprendizado coletivo na organização, especialmente em como coordenar as diversas
habilidades de produção e integrar as múltiplas facetas da tecnologia.
B) competências coletivas que estão vinculadas unicamente às atitudes individuais
sobrepondo toda e qualquer habilidade.
C) uma forma de conhecimentos, habilidades técnicas e operacionais, e atitudes, porém
não exclusivamente.
D) competências individuais, tendo, como componente primordial, a aprendizagem
vinculada às habilidades técnicas e operacionais.
X E) sendo única e exclusivamente referentes às competências funcionais, estando
vinculadas às habilidades baseadas em vivências e experiências.
Questão
008 Sobre a principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de
gestão de pessoas baseado em competência permiti se disser que:
As pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência,
personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções
singulares.
“PORQUE”
O conceito de competências essenciais de Prahalad e Hamel (1990:298), definidas
como “o aprendizado coletivo na organização, especialmente como coordenar as
diversas habilidades de produção e integrar as múltiplas correntes de tecnologias”.
Sendo assim, um dos principais objetivos da Gestão de Pessoas por Competências é:
A) permitir separar os aspectos de habilidades, potencial, desempenho e desenvolvimento
do profissional.
B) priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos
disponíveis aos resultados do negócio.
C) proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias
organizacionais.
X D) possibilitar maior especialização de atuação, atendendo, por meio da restrição da
mobilidade funcional, às necessidades da nova gestão.
E) direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização.
24/08/2026 10:00:39 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
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Questão
001 O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do
mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento
pode ser interno ou externo.
É um ponto forte do recrutamento interno:
X A) introduzir novas ideias e visões na organização.
B) promover a interação da organização com o mercado de trabalho.
C) encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
D) favorecer mudanças na cultura organizacional.
E) introduzir rapidamente novas competências na organização.
Questão
002 Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de
prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo,
com filiais nos Estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No
planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um
dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as
diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao
mercado, por meio da qualificação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então,
iniciou a elaboração de uma política de T&D, a ser desenvolvida por toda a organização,
para direcionar as futuras formações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos
esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na
definição de fontes de treinamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto?
A) Utilizar fontes de treinamento recrutamento on-line e consultoria especializada.
X B) Utilizar diversas fontes de treinamento, contudo, realizar o levantamento das
necessidades de treinamento.
C) Utilizar fontes de treinamento somente externo.
D) Utilizar apenas fontes de treinamento interno, oferecendo oportunidades aos
empregados da organização para conhecerem outras áreas de atuação.
E) Não definir as fontes de treinamento interno e externo, deixando a critério das áreas
solicitantes do preenchimento de vagas a escolhidas fontes de treinamento adequadas.
Questão
003 Sobre o Mercado de trabalho e profissional responda:
I. Recurso era cabível quando pessoas eram vistas como mão de obra.
II. Hoje, as empresas precisam desesperadamente de mente-em-obra, em qualquer
instância hierárquica.
III. O trabalho braçal passou a ser o diferencial entre as corporações.
São corretas APENAS as afirmações:
A) I e II.
B) III.
X C) nenhuma das afirmativas acima.
D) II, III.
E) I, III.
24/08/2026 10:00:39 2/3
Questão
004 Um profissional é contratado por uma organização para trabalhar em sua área de
formação, mas a gestão da mesma demite alguns funcionários das mais variadas
especialidades para redução de custos e não faz substituições. Em várias situações,
esse profissional se vê obrigado a realizar atividades, muitas das quais extremamente
específicas e que requisitam competências técnicas muito particulares, para as quais
não está preparado. Embora discorde dessa situação, não reclama porque, apesar de
sofrer com a possibilidade de erros e falhas cruciais para o funcionamento e para a
produção organizacional, necessita do emprego e vê valorizado o discurso da
multifuncionalidade pela gestão organizacional.
Como podemos explicar a situação acima descrita?
A) As fronteiras profissionais estão cada vez mais tênues, assim como os países não têm
mais identidade nacional própria, em função do processo homogeneizante da
globalização, o que é desestruturante para os indivíduos.
X B) A flexibilização do trabalho possibilitou uma evolução psicossocial significativa ao
romper com as identidades profissionais definidas extremamente estruturantes para os
indivíduos.
C) A necessidade do aumento da produtividade nas organizações gerou a flexibilização do
trabalho, rompendo com as identidades e papéis profissionais definidos.
D) A globalização produz processos de socialização geradores de personalidades e
identidades simultâneas múltiplas, que são uma evolução psicossocial significativa.
E) Cada vez mais a sociedade exige uma formação profissional generalista e uma
construção forçando a criatividade humana.
Questão
005 Um processo de recrutamento e seleção varia de organização para organização. O início
do processo de recrutamento depende da necessidade de um empregado em
determinado setor da organização. É a partir daí que o setor de recrutamento de
pessoal entra em ação. Há um dito popular que diz que a seleção constitui a escolha do
homem certo para o lugar certo. Em ternos além de escolher os profissionais mais
adequado, visa manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem
como a eficácia da organização.
Assim sendo, a seleção visa solucionar dois problemas básicos:
I. Adequação do homem ao cargo; e
PORQUE
II. Eficiência e eficácia do homem no cargo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
X A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B) As asserções I e II são proposições falsas.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Questão
006 Considerando que a unidade de gestão de pessoas de determinado órgão público tenha
sido incumbida de planejar um processo de seleção interna para a ocupação de cargos
gerenciais, assinale a opção correta.
X A) Prevendo ser alta a concorrência pelos cargos gerenciais, o fluxo eliminatório mais
eficiente e econômico para a seleção seria: dinâmica de grupo, entrevista coletiva,
teste de conhecimentos e análise curricular.
B) Como se trata de seleção interna, dispensa-se a divulgação dos mecanismos de
recrutamento, bastando que se divulgue oposto gerencial aberto, os períodos de
inscrição e de seleção e a remuneração devida.
24/08/2026 10:00:39 3/3
C) Se o foco for avaliar o potencial dos candidatos para gerenciar processos e métodos de
trabalho, então os métodos de seleção com maior validade preditiva são a
dramatização e a entrevista situacional.
D) O plano de seleção deverá informar os mecanismos de validação do processo, o que
pode se dar mediante a execução de processos de avaliação de desempenho gerencial
ou de pesquisas de clima organizacional e satisfação no trabalho.
E) Como a função gerencial é exercida em toda a estrutura das organizações, não se
restringindo a determinadas unidades, não é possível a análise e a descrição desses
cargos gerenciais.
Questão
007 Caso uma organização deseje atrair para seleção elevado número de candidatos não
familiarizados com a cultura organizacional e com perfil generalista, a técnica de
recrutamento de pessoas mais apropriada será
A) o anúncio em jornal de grande circulação e em sítio da Internet.
B) o recrutamento interno.
C) o contato com pessoal dispensado.
X D) a designação das tarefas a um caça-talentos.
E) a contratação de um headhunter.
Questão
008 A psicóloga Beatriz, responsável pelo recrutamento e seleção de sua empresa, está
preocupada em manter a cultura dessa empresa. Frente a várias demandas de novos
cargos, e a pressão por preenchê-los com rapidez, optou por utilizar o recrutamento
interno.
Conclui-se que ela considera como vantagem do recrutamento interno:
A) o aproveitamento dos investimentos da empresa em treinamento de pessoal.
B) a geração de conflitos, pois apenas alguns terão condições de ser recrutados.
C) uma progressiva limitação às políticas e diretrizes da organização por parte dos
funcionários.
D) a exigência de que os funcionários tenham potencial para serem promovidos a cargos
acima do cargo para o qual foram admitidos.
X E) a promoção incessante de seus empregados, que os eleva a posições para as quais
podem não estar preparados.e a II é uma justificativa da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) As asserções I e II são proposições falsas.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Questão
003 Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM do recrutamento de pessoal
externo.
X A) Reduz o capital intelectual da empresa, ainda que enriqueça o patrimônio humano com
novos talentos.
B) Reforça o aspecto burocrático da empresa.
C) Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
D) Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
E) Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos, o que significa
custos operacionais.
Questão
004 Todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise
comparativa de dois campos:
A) características da função e exigências da organização.
B) exigências do cargo e características do candidato.
X C) exigências da função e características da organização.
D) características do cargo e exigências do candidato.
E) características do cargo e exigências da função.
24/08/2026 10:07:44 2/3
Questão
005 O diretor de RH de um órgão público quer implantar a auditoria na área de recursos
humanos, como forma de evidenciar sua contribuição no atingimento dos objetivos
organizacionais. O diretor precisa selecionar indicadores relativos à eficiência dos
processos e rotinas da área de recursos humanos. São indicadores adequados:
A) índice de adequação do funcionário à vaga; índice de retenção de mão de obra.
X B) absenteísmo; prazo médio para a solução de reclamações trabalhistas.
C) número total da força de trabalho; qualidade das equipes multifuncionais.
D) índice de backup de talentos; turnover.
E) salário médio por funcionário; índice de acidentes de trabalho.
Questão
006 Marque a resposta que melhor define o que vem a ser recrutamento on-line.
A) Recrutamento por indicação.
X B) É um método de seleção de profissionais em que a maior parte das etapas é feita pela
internet.
C) Recrutamento interno.
D) Recrutamento mixto.
E) Recrutamento externo.
Questão
007 Sobre as Desvantagens do recrutamento e seleção externos, responda, qual é a
afirmação correta.
A) Pode evidenciar acertos de planejamento.
B) É uma etapa mais rápida e com custo menor.
C) Menor tempo do processo.
X D) Alguns colaboradores podem se sentir motivado com a entrada de alguém de fora da
empresa.
E) Maior trabalho para integrar os novos colaboradores.
24/08/2026 10:07:44 3/3
Questão
008 O Frigorífico X é uma empresa de pequeno porte que, como a maioria das empresas
familiares, adota um sistema de gestão fechado, sendo as decisões totalmente
centralizadas na figura de seu fundador. O Frigorífico X conta com um número fiel de
clientes e tecnologia de produção pouco evoluída. Os empregados, incentivados a
serem fiéis à empresa, apresentam relação de companheirismo bastante evidente entre
os pares e com o dono do estabelecimento. O índice de produção é médio, mas poderia
ser melhor se houvesse treinamentos. É comum a contratação de parentes dos
funcionários, por indicação desses. O processo seletivo reduz-se a uma entrevista com
o proprietário e à análise da experiência anterior do profissional no ramo, verificada na
carteira de trabalho. Com a morte repentina do proprietário, ficou evidente, após o
diagnóstico de um consultor, a necessidade de profissionalização da gestão do
Frigorífico X.
TACHIZAWA, T.; FERREIRA, v.c.P.; FORTUNA, A. A.M. Gestão com pessoas: uma
abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2006
(adaptado).
Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que
a família tenha solicitado formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema
de provisão de Recursos Humanos, preservando o bom relacionamento com os
trabalhadores.
Considerando essa situação, avalie as afirmações abaixo:
Você deve manter a política do fundador da empresa como fonte de indicação de novos
funcionários, o que favorece a motivação dos trabalhadores, mas deve fazê-los
perceber que outras fontes de recrutamento também são importantes para a inovação
da empresa.
II. Você deve avaliar a necessidade de criar com os trabalhadores uma relação de
confiança e propor reuniões individuais e em grupo, a fim de estreitar os laços e
construir, com a ajuda deles, a descrição e a análise dos cargos da empresa.
III. Você deve avaliar a necessidade de manter as etapas já existentes no processo
seletivo e acrescentar-lhe testes psicológicos, a fim de analisar a produtividade do
candidato e aumentar o sucesso do processo seletivo.
IV. Você deve avaliar a necessidade de reorganizar os níveis hierárquicos da empresa e
propor promoções, por meio de recrutamento interno, a fim de gerar uma onda de
competitividade entre os trabalhadores e melhorar o índice de produção. Essa
estratégia tem o objetivo de melhorar a situação do Frigorífico X no mercado e avaliar o
nível de comprometimento do trabalhador com a empresa.
É correto apenas o que se afirma em
A) II, III e IV.
X B) I, II e IV
C) III e IV.
D) I e II.
E) I e III.
24/08/2026 10:07:15 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Sobre as Entrevista analise e responda.
I. A entrevista de seleção é a técnica mais aplicada, independente do porte ou
segmento da empresa. “Embora careça de base científica e se situe como a técnica
mais subjetiva e imprecisa de seleção, a entrevista pessoal é aquela que mais
influencia a decisão final a respeito dos candidatos” (CHIAVENATO, 1999, p. 100).
“PORQUE”
II. Chiavenato (1999, p. 101), reforça que, “como todo processo de comunicação, a
entrevista sofre todos os males – como ruído, omissão, distorção, sobrecarga e
sobretudo, barreiras – sendo imprescindível o treinamento adequado dos
entrevistadores para uma melhor construção do processo de entrevista”.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
X A) As asserções I e II são proposições falsas.
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Questão
002 Numa entrevista situacional,
A) apresenta-se um incidente hipotético, coleta-se e avalia-se a reação frente a tal
situação.
B) busca-se obter as reações do candidato frente a um roteiro de perguntas que abrange
inteligência emocional.
X C) apresentam-se questões abertas aos candidatos, enfocando deveres e requisitos do
cargo.
D) parte-se da coleta de informações dos candidatos em mídias sociais e outras fontes
para seu planejamento.
E) aplica-se um roteiro estruturado, com vistas a conhecer as competências dos
candidatos.
Questão
003 Uma das técnicas de seleção mais utilizadas é a entrevista. E um dos tipos de
entrevista é a entrevista diretiva, que é formada por
X A) um modelo misto em que se utilizam questões específicas e não específicas e se
permitem respostas estruturadas ou abertas.
B) roteiro pré-determinado, em que as questões são padronizadas e elaboradas
previamente.
C) perguntas e respostas não especificadas, chamada também de entrevista não
estruturada.
D) questões padronizadas e elaboradas previamente, mas que permitem respostas
abertas.
E) questões não específicas e não elaboradas previamente, mas que devem conduzir às
respostas que são desejadas.
24/08/2026 10:07:15 2/3
Questão
004 Considere as afirmativas a seguir sobre processos seletivos nas organizações:
1. Informações sobre o cargo objeto da seleção podem ser buscadas por meio de
entrevistas com o requisitante da vaga apenas no caso de não haver descrição de
cargos na organização.
2. A definição das técnicas de seleção a serem utilizadas depende, dentreoutros
critérios, do tipo de cargo a ser preenchido, do tempo de que se dispõe para a tarefa e
também do domínio das técnicas por parte dos avaliadores.
3. Fluxograma do processo seletivo pode ser entendido como o encadeamento
sequencial das etapas a serem desenvolvidas, incluindo seus prazos e atores sociais
envolvidos.
4. A participação do requisitante da vaga no processo seletivo só deve ser permitida
pelo psicólogo ao final da seleção, quando deve ser realizada, independente do cargo
em foco, uma entrevista técnica de avaliação dos conhecimentos específicos exigidos
para o exercício do cargo.
5. Cuidados éticos por parte do psicólogo são requeridos em todas as etapas do
processo de seleção, desde o recrutamento, quando são definidos e informados os
requisitos para ocupação do cargo, até a divulgação dos resultados do processo.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A) São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 5.
B) É correta apenas a afirmativa 5.
X C) São corretas apenas as afirmativas 1, 3, 4 e 5.
D) São corretas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5.
E) São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.
Questão
005 Sobre o Selecionador, coloque V (verdadeiro) e F (falso) nas questões.
( ) O selecionador deve estar atento aos critérios foco na qualidade, no cliente, em
processos e procedimentos são parâmetros para se ter uma visão abrangente de um
novo colaborador.
( ) O gestor deve manter a atenção ao que a organização quer e precisa, não há
necessidade de olhar para o mercado.
( ) Quando esse gestor compreende as estratégias das organizações e as maldades de
um processo seletivo ele se torna menos criterioso e planejador.
( ) O selecionador precisa estar aberto a possibilidades, mas também precisa alinhar
estratégias organizacionais a métodos e técnicas afim de se tomar decisões mais
assertivas.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
A) V,F,V,F.
B) F,V,F,V.
X C) F,F,F,F.
D) V,V,V,V.
E) F,V,V,F
Questão
006 A análise de currículo é um procedimento utilizado para identificar dentre outras, a
competência profissional do candidato por meio das seguintes evidências:
A) Posições ocupadas anteriormente e mudança de emprego.
B) Conhecimentos de inglês e noções de informática.
C) Conhecimento de inglês e planos de vida.
X D) Conhecimento de espanhol e vontade de vencer desafios.
E) Cursos realizados e expectativas financeiras.
24/08/2026 10:07:15 3/3
Questão
007 Uma das fases da seleção de pessoal é a dinâmica de grupo. Sobre a função dessa
técnica, pode-se afirmar que 
A) é a única técnica que possibilita revelar o grau de inteligência emocional dos
candidatos.
B) possibilita compreender o grau de desenvolvimento interpessoal dos candidatos ao
cargo.
C) avalia muito bem o grau de honestidade e de senso ético dos candidatos.
X D) avalia melhor do que a avaliação psicológica os aspectos emocionais dos candidatos,
pois trata de uma técnica vivencial.
E) é uma técnica apenas teórica.
Questão
008 Num processo de seleção por competências a pergunta comportamental é a mais
utilizada. Espera-se que o candidato ao respondê-la relate um comportamento
contendo:
A) contexto, ação e resultado.
B) informações, rotinas e impactos.
C) motivos, consequências e valor agregado.
X D) motivos, sugestões de melhoria e valor agregado.
E) informações, estímulos e consequências.
24/08/2026 10:06:46 1/4
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Considere as seguintes afirmações sobre o mercado de trabalho e os programas de
Recrutamento e Seleção de Pessoas:.
I. O mercado de trabalho é bem movimentado, e envolve variáveis de mão dupla
conforme falado anteriormente, pessoas escolhem não só as empresas que querem
trabalhar como também escolhem a função ou atividade que desejam ocupar.
II. As ações das organizações devem ser bem estruturadas para que sejam desejadas
por ótimos profissionais, devem cuidar da imagem, estrutura e políticas de Gestão de
Pessoas, em contra partida para que as pessoas alcancem seus sonhos profissionais
devem se capacitar e se desafiar minimizando deficiências.
III. Algumas estratégias de movimentação de pessoal não devem ser bem planejadas,
para que se consiga não somente preencher uma vaga como também conseguir um
capital intelectual capaz de promover um diferencial no cargo e na empresa como um
todo.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
X A) I e III.
B) II.
C) I e II.
D) II e III.
E) III.
Questão
002 Qual a diferença entre um plano de sucessão e um plano de recolocação interna?
A) Na sucessão, a flexibilidade é limitada na estrutura do plano, embora as decisões
envolvam grande leque de possibilidades, enquanto na recolocação não ocorre tal
limitação.
X B) Na sucessão, são avaliados os melhores candidatos, e na recolocação interna, os
candidatos com melhor potencial de desenvolvimento.
C) Na sucessão, especificam-se planos e objetivos para cada pessoa, enquanto para a
recolocação interna em geral, desenvolve-se um plano de ação informal que se resume
a um reporte da situação existente.
D) Na sucessão, buscam-se linhas verticais dentro das ocupações, enquanto para a
recolocação interna se desenvolve um pool de talentos: candidatos com capacidade
para assumir qualquer posição.
E) Na sucessão, os candidatos são avaliados via observação da performance no trabalho,
demonstração de competência e progresso na ocupação atual, enquanto na
recolocação ocorre uma avaliação múltipla de diferentes gerentes sobre os candidatos
em várias situações de trabalho.
24/08/2026 10:06:46 2/4
Questão
003 Após a leitura do texto responda:
Profissões do futuro: como a tecnologia está transformando o mercado de trabalho?
Os avanços da tecnologia, historicamente, são um dos motores que impulsionam as
transformações no mercado de trabalho. Isso porque, com novas ferramentas e novos
processos, o papel dos funcionários se modifica dentro das empresas. Com ciclos de
mudanças cada vez mais curtos, o que podemos esperar do futuro do trabalho?
Quando pensamos em futuro do trabalho é fato presumir que as atividades relacionadas
à tecnologia e ao mundo digital terão grande impacto no que diz respeito a novas
profissões. Nesse sentido, novas e mais funções poderão surgir a partir de cientistas ou
engenheiros de dados, especialistas em cloud computing, designer de realidade
aumentada, entre outros.
De maneira geral, a tecnologia vai impactar todos os setores da economia, desde a
área de saúde, ciências humanas até o setor de serviços. Se você já está com medo de
perder seu emprego para uma máquina, saiba que o profissional do futuro precisa ser
altamente especializado, desenvolver habilidades de adaptação, empatia e
principalmente criatividade para propor soluções a problemas ainda não conhecidos.
Quanto antes se começar, melhor. O futuro já está aí.
Adaptado de: https://bit.ly/3A6BLGO Acesso em: 19 jan. 2019.
A partir da leitura do texto, assinale a alternativa correta.
A) Os papéis desempenhados dentro das empresas pelos profissionais de hoje e pelos
profissionais do futuro apresentam características congêneres.
X B) As máquinas vão dominar o mercado de trabalho, pois as habilidades humanas têm
cada vez menos espaço nas novas profissões.
C) O avanço das tecnologias evidencia a latente problemática das relações humanas no
mercado de trabalho.
D) No futuro, as novas profissões vão impactar sobremaneira os setores que se destacam
em atividades relacionadas à tecnologia e ao mundo digital.
E) A tecnologia vai afetar diversos setores da economia, gerar novas profissões e,
consequentemente, abrir espaço para novos profissionais no mercado de trabalho.
Questão
004 Uma empresa está realizando o seu planejamento de RH e aplica um modelo que
consiste em:
i) escolher um fator estratégico cujas variações afetam proporcionalmente as
necessidades de pessoal.
ii) estabelecer os níveis históricos e futuros para cada fator estratégico.iii) determinar os níveis históricos da mão de obra para cada unidade.
iv) projetar os níveis futuros de mão de obra para cada unidade por meio da correlação
com a projeção dos níveis do fator estratégico correspondente. Assinale a alternativa
que corresponde ao modelo cujas características foram aplicadas pela empresa.
A) modelo baseado no fluxo de pessoal.
X B) modelo baseado na procura estimada do produto.
C) modelo de planejamento integrado.
D) modelo de substituição de postos-chave.
E) modelo baseado em segmentos de cargos.
24/08/2026 10:06:46 3/4
Questão
005 Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de recrutamento e seleção,
pediu demissão. O funcionário B, antes subordinado a A, passou a responder pelo setor
interinamente. Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não houve
tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário B ao
cargo de gerente. Assim, embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os
resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem
recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.
Na situação descrita houve
A) descentralização de decisões e delegação de autoridade.
B) atribuição de responsabilidade e descentralização de autoridade.
X C) atribuição de responsabilidade, mas não de autoridade.
D) delegação de autoridade e de responsabilidade.
E) centralização de decisões e atribuição de autoridade de linha.
Questão
006 O planejamento de recursos humanos objetiva dimensionar o quantitativo de pessoal
adequado para atender as necessidades da organização. Após a identificação das
necessidades de pessoal, realiza-se o processo de recrutamento e seleção, com o
objetivo de atrair e escolher os candidatos de acordo com o perfil do cargo e integrados
à estratégia da organização. No processo de seleção de um profissional, existem várias
técnicas para conhecer melhor os candidatos e avaliar se eles atendem aos requisitos e
competências necessários para ocupar o cargo. Sobre as técnicas de seleção, analise as
proposições a seguir.
1) A entrevista é um instrumento que pode ser utilizado na triagem dos candidatos,
com o objetivo de identificar aspectos mais evidentes e que são determinantes na
escolha do candidato.
2) Os testes psicométricos são técnicas que criam situações para os candidatos
interagirem e participarem ativamente, de modo a ser avaliado o comportamento social
em situações pré-selecionadas.
3) As provas de conhecimento específico avaliam os conhecimentos profissionais que o
candidato possui, que são imprescindíveis para o bom desempenho na função.
4) A dinâmica de grupo é uma técnica vivencial que permite observar problemas de
relacionamento, integração social, liderança, entre outros.
Estão corretas:
A) 1, 2, 3 e 4.
X B) 1, 3 e 4, apenas.
C) 2, 3 e 4, apenas.
D) 1, 2 e 3, apenas.
E) 3 e 4, apenas.
Questão
007 Sobre as Descrição de cargos e responda:
I. O ponto de partida é a análise de um cargo segundo Dessler (2003 p.64) definição
deste implicam em determinar as obrigações e detalhamento sobre as atividades a
serem executadas, a descrição é em que se constitui o trabalho, as especificações se
referem a que tipo de profissional deve ser contratada para preenchê-lo.
“Porque”
II. As informações obtidas na descrição servem de base para todos os subsistemas de
RH. Criam base para treinar, avaliar o desempenho humano, decidir quem recrutar e
selecionar, o tipo de remuneração, sobre como acompanhar e manter as pessoas
satisfeitas e cumprindo bem seu papel na empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
24/08/2026 10:06:46 4/4
X B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D) As asserções I e II são proposições falsas.
E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Questão
008 No levantamento das Análises de Função realizado para identificar as informações
relativas às responsabilidades, aos conhecimentos e às demais características exigidas
dos ocupantes dos cargos na empresa, é de extrema importância que cada descrição
de tarefa responda a três questões básicas, que são:
A) o tipo de tarefa ou atividade que o ocupante do cargo realiza; a maneira ou método
usado pelo ocupante do cargo para realizar a tarefa e a razão da existência do cargo.
B) as atribuições e desafios do cargo; o desenvolvimento e as oportunidades de carreira e
os objetivos de lucratividade da empresa.
C) a disponibilidade de tempo para treinamento; o posicionamento de cada cargo dentro
de uma base comparativa com os outros cargos e os estágios diferenciais de
responsabilidade que produzem divisão dos cargos em categorias.
X D) os elementos e as características que compõem o perfil do cargo; as responsabilidades
por materiais, por dinheiro e por resultado e as condições de trabalho (frio, umidade,
vento, calor etc.).
E) a correlação entre o valor de cada cargo em pontos e o salário de seu ocupante; a linha
de tendência dos salários e a relação entre valores da avaliação dos cargos e os
respectivos salários atualmente pagos.
24/08/2026 10:06:15 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Todo processo de recrutamento e seleção deve se estruturar em sinergia com o perfil
técnico e comportamental da posição pretendida, assim como deve estar em
conformidade com a cultura organizacional e as estratégias de progressão de carreira
na organização. Para isso, o profissional de recursos humanos conta com um conjunto
de metodologias e técnicas que o auxiliam a tornar esse processo mais assertivo. Nesse
contexto, em relação à gestão por competências, é correto afirmar que
A) o perfil de competências corresponde ao conjunto de conhecimentos essenciais para o
sucesso do trabalhador em determinado cargo.
X B) as competências valorizadas por uma organização são mutáveis, pois são produtos da
integração de conhecimentos, habilidades e recursos de contextos profissionais
específicos.
C) o conceito de competência é análogo à noção de qualificação, pois abarca os requisitos
associados a um dado cargo, bem como os conhecimentos formais da pessoa.
D) é necessário, para definir os diferentes perfis de competências de uma organização,
fazer um levantamento das competências de cada colaborador que a compõe.
E) a gestão por competências garante a profissionalização dos subsistemas de recursos
humanos de uma organização, o que possibilita inclusive que sejam contratados os
candidatos mais talentosos dos processos seletivos.
Questão
002 Gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a participação dos
funcionários como sendo essencial para que a empresa programe sua estratégia e crie
vantagem competitiva assim sendo a gestão de pessoas por competências é a adoção
de uma estratégia
A) para o desenvolvimento de competências dos funcionários no processo seletivo para se
alcançar propósitos organizacionais de médio e longo prazo.
B) para a implementação de um programa de seleção de talentos para se alcançar
propósitos ou objetivos organizacionais operacionais e de longo prazo.
X C) para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se
alcançar propósitos ou objetivos organizacionais operacionais.
D) para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se
alcançar propósitos ou objetivos organizacionais de longo prazo.
E) avançada de captação e treinamento de funcionários para se alcançar propósitos ou
objetivos organizacionais de longo prazo.
Questão
003 Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de
desenvolver na força de trabalho a competência “liderança” – envolvendo as
capacidades “determinação”, “empatia“e “cooperação”. A direção da organização quer
que o desenvolvimento dessa competência seja priorizado nos diversos processos de
gestão de pessoas.
Para tal fim, na situação descrita, seriam técnicas adequadas a serem adotadas nos
processos de seleção e de treinamento e desenvolvimento, respectivamente
A) entrevista não diretiva; capacitação em sala de aula.
X B) entrevista padronizada; treinamento no cargo.
C) prova de capacidade; coaching.
D) testes de personalidade; treinamentos experienciais.
24/08/2026 10:06:15 2/3
E) testes psicológicos; leitura de livros e artigos.
Questão
004 O conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos
conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa é denominado de
gestão por competências. Alguns dos seus subsistemas são:
I. mapeamento do perfil de competências.
II. mensuração das competências de cargos e funções.
III. seleção por competências.
IV. avaliação por competências.
Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que:
X A) apenas I e III estão corretas
B) apenas os itens II e III estão corretos.
C) apenas os itens III e IV estão corretos.
D) todos os itens estão corretos.
E) apenas os itens I e II estão corretos
Questão
005 Considerando o fato de que o sistema de gestão de pessoas de uma organização é
composto por uma série de práticas alinhadas entre si, de modo que algumas proveem
insumos a outras, cujos resultados tornam possíveis retroalimentações com vistas ao
contínuo aperfeiçoamento do sistema, assinale a opção correta a respeito da
interdependência entre os diversos subsistemas de gestão de pessoas.
X A) Para serem aproveitados no planejamento de ações de capacitação, os descritores dos
diagnósticos de competências devem ser claros e mensuráveis, além de representarem
para os indivíduos desafios laborais passíveis de satisfação por meio da aprendizagem
formal e informal no trabalho.
B) Diagnósticos de competências não substituem as práticas de levantamento de
necessidades de treinamento, pois, enquanto com aqueles se avalia a capacidade
cognitiva e afetiva de um indivíduo no desempenho de suas tarefas, com estas se
mensura o domínio do indivíduo sobre os conteúdos dessas tarefas.
C) Gratificações, bonificações e premiações exemplificam alternativas de reconhecimento
que os setores de gestão de pessoas, na tentativa de reforçar o bom desempenho,
devem associar diretamente aos resultados das avaliações individuais.
D) Os resultados das avaliações de reação e de aprendizagem das ações de capacitação e
desenvolvimento constituem evidências de superação das falhas reveladas nos
processos precedentes de diagnóstico de competências individuais.
E) Resultados de seleções públicas são determinantes no planejamento de ações de
capacitação e desenvolvimento porque revelam discrepâncias entre as competências
exigidas para o preenchimento dos cargos efetivos e os conhecimentos, as habilidades
e as atitudes expressos pelos candidatos quando da realização das provas pertinentes.
24/08/2026 10:06:15 3/3
Questão
006 Com base no texto a seguir e considerando as ideias e conceitos fundamentais da
administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Pedro atua no setor de planejamento de uma universidade federal. Recentemente foi
chamado pelo dirigente do setor para liderar a equipe responsável pela revisão do
planejamento estratégico da instituição. O dirigente escolheu Pedro, pois descobriu que
ele tem especialização em gestão estratégica em uma renomada instituição de ensino
superior, e isso seria suficiente para motivar e coordenar a equipe, bem como para
resolver eventuais conflitos.
I. A escolha do dirigente foi acertada, pois considerou as habilidades técnicas, humanas
e conceituais de Pedro.
II. A escolha do dirigente faria sentido se, além das habilidades demonstradas, ele
possuísse também habilidades humanas.
III. No texto fica claro que Pedro possui habilidades técnicas para atuar na equipe
responsável pela revisão do planejamento estratégico da instituição.
A) Somente a afirmativa II está correta.
X B) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
C) Somente as afirmativas I e III estão corretas.
D) Todas as afirmativas estão corretas.
E) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Questão
007 Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso site que informa
sobre oportunidades de emprego, encontra uma oportunidade de atuar como gamer
professional do jogo “Futebol 2018”. Embora nunca tenha jogado videogame e não
conheça as regras de futebol, fica muito interessado na vaga em função das condições
financeiras oferecidas. Depois de um encontro com o contratante, recebe a informação
que não estava selecionado. A justificativa para essa decisão foi a de que ele não
possuía as seguintes competências:
A) habilidades e atitude.
X B) conhecimento e disciplina.
C) atitude e disciplina.
D) conhecimento e atitude.
E) conhecimento e habilidades.
Questão
008 Sobre algumas das tendencias utilizadas num processo seletivo responda:
I. Captar e contratar profissionais em formação.
II. Social hiring.
III. Admissão de estagiários e trainees.
IV. Data driven.
Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que:
X A) apenas os itens III e IV estão corretos.
B) apenas I e III estão corretas
C) todos os itens estão corretos.
D) apenas os itens II e III estão corretos.
E) apenas os itens I e II estão corretos
24/08/2026 10:05:44 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de
prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo,
com filiais nos Estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No
planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um
dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as
diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao
mercado, por meio da qualificação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então,
iniciou a elaboração de uma política de T&D, a ser desenvolvida por toda a organização,
para direcionar as futuras formações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos
esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na
definição de fontes de treinamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto?
X A) Não definir as fontes de treinamento interno e externo, deixando a critério das áreas
solicitantes do preenchimento de vagas a escolhidas fontes de treinamento adequadas.
B) Utilizar fontes de treinamento somente externo.
C) Utilizar fontes de treinamento recrutamento on-line e consultoria especializada.
D) Utilizar apenas fontes de treinamento interno, oferecendo oportunidades aos
empregados da organização para conhecerem outras áreas de atuação.
E) Utilizar diversas fontes de treinamento, contudo, realizar o levantamento das
necessidades de treinamento.
Questão
002 A respeito das atividades de recrutamento e seleção de pessoas, tem-se que
X A) seleção é o processo de prospecção e identificação dos candidatos com perfil mais
aderente à vaga em aberto, sendo o recrutamento a etapa subsequente, de
chamamento dos qualificados.
B) recrutamento precede a seleção, eis que cumpre a função de atrair os candidatos à
posição que se pretende preencher, podendo ser interno ou externo à organização.
C) seleção e recrutamento consistem em diferentes métodos para preenchimento de
cargos vagos na organização, o primeiro de natureza interna (via promoção) e o
segundo externa (via contratação).
D) recrutamento pode ser realizado pelo modelo de estágio único, baseado em entrevistas
pessoais, prescindindo, assim, da etapa de seleção com aplicação de testes.
E) recrutamento pode se dar pelo modelo de colocação, como ocorre com os concursos
públicos,quando há vários candidatos para uma mesma vaga e a seleção se dá pela
ordem de classificação.
Questão
003 Considerando que a unidade de gestão de pessoas de determinado órgão público tenha
sido incumbida de planejar um processo de seleção interna para a ocupação de cargos
gerenciais, assinale a opção correta.
A) Se o foco for avaliar o potencial dos candidatos para gerenciar processos e métodos de
trabalho, então os métodos de seleção com maior validade preditiva são a
dramatização e a entrevista situacional.
X B) Como se trata de seleção interna, dispensa-se a divulgação dos mecanismos de
recrutamento, bastando que se divulgue o posto gerencial aberto, os períodos de
inscrição e de seleção e a remuneração devida.
24/08/2026 10:05:44 2/3
C) Prevendo ser alta a concorrência pelos cargos gerenciais, o fluxo eliminatório mais
eficiente e econômico para a seleção seria: dinâmica de grupo, entrevista coletiva,
teste de conhecimentos e análise curricular.
D) Como a função gerencial é exercida em toda a estrutura das organizações, não se
restringindo a determinadas unidades, não é possível a análise e a descrição desses
cargos gerenciais.
E) O plano de seleção deverá informar os mecanismos de validação do processo, o que
pode se dar mediante a execução de processos de avaliação de desempenho gerencial
ou de pesquisas de clima organizacional e satisfação no trabalho.
Questão
004 Com relação aos tipos de provas a serem aplicadas em processos de seleção, assinale a
alternativa correta.
A) As provas específicas avaliam noções de cultura geral ou aspectos genéricos do
conhecimento.
B) As provas de realização são aplicadas verbalmente, por meio de perguntas e respostas
orais.
C) As provas gerais avaliam conhecimentos técnicos e específicos, diretamente
relacionados ao cargo a se preencher.
D) As provas tradicionais têm a desvantagem de possuir uma avaliação demorada e
subjetiva.
X E) As provas objetivas avaliam, em profundidade, os conhecimentos, mas são restritas a
uma pequena extensão do campo de conhecimento do candidato.
Questão
005 Nos processos de seleção de pessoas, o modelo de decisão considerado a melhor forma
de aumentar o capital humano da organização é denominado modelo de
A) seleção.
B) agregação de valores.
C) classificação.
X D) colocação.
E) recrutamento.
Questão
006 Sobre recrutamento interno, é CORRETO afirmar:
A) são exemplos de recrutamento interno: anúncios em jornais e revistas especializadas,
contatos com escolas e universidades, apresentação de candidatos por indicação de
funcionários, consulta aos arquivos de candidatos, recrutamento on-line.
X B) a tarefa básica da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que
tenham maiores probabilidades de concorrer aos diversos cargos vagos.
C) é criado um clima que incentiva a competição e o constrangimento entre os
colaboradores, dificultando a adaptação dos que lograram êxito na seleção, dentro da
própria empresa. Contudo, todo recrutamento interno gera aumento salarial.
D) por se conhecerem as potencialidades e limites do colaborador, facilitam-se, no caso de
aprovação no processo seletivo, o desenvolvimento e a adaptação ao novo posto de
trabalho.
E) o recrutamento interno envolve tanto candidatos como colaboradores, pois, havendo
uma vaga, a organização pode optar por esse tipo de recrutamento, envolvendo tanto o
pessoal "sangue novo" como os funcionários.
24/08/2026 10:05:44 3/3
Questão
007 Um profissional é contratado por uma organização para trabalhar em sua área de
formação, mas a gestão da mesma demite alguns funcionários das mais variadas
especialidades para redução de custos e não faz substituições. Em várias situações,
esse profissional se vê obrigado a realizar atividades, muitas das quais extremamente
específicas e que requisitam competências técnicas muito particulares, para as quais
não está preparado. Embora discorde dessa situação, não reclama porque, apesar de
sofrer com a possibilidade de erros e falhas cruciais para o funcionamento e para a
produção organizacional, necessita do emprego e vê valorizado o discurso da
multifuncionalidade pela gestão organizacional.
Como podemos explicar a situação acima descrita?
A) A necessidade do aumento da produtividade nas organizações gerou a flexibilização do
trabalho, rompendo com as identidades e papéis profissionais definidos.
X B) As fronteiras profissionais estão cada vez mais tênues, assim como os países não têm
mais identidade nacional própria, em função do processo homogeneizante da
globalização, o que é desestruturante para os indivíduos.
C) Cada vez mais a sociedade exige uma formação profissional generalista e uma
construção forçando a criatividade humana.
D) A globalização produz processos de socialização geradores de personalidades e
identidades simultâneas múltiplas, que são uma evolução psicossocial significativa.
E) A flexibilização do trabalho possibilitou uma evolução psicossocial significativa ao
romper com as identidades profissionais definidas extremamente estruturantes para os
indivíduos.
Questão
008 Caso uma organização deseje atrair para seleção elevado número de candidatos não
familiarizados com a cultura organizacional e com perfil generalista, a técnica de
recrutamento de pessoas mais apropriada será
X A) o anúncio em jornal de grande circulação e em sítio da Internet.
B) a designação das tarefas a um caça-talentos.
C) a contratação de um headhunter.
D) o recrutamento interno.
E) o contato com pessoal dispensado.
24/08/2026 10:04:58 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 No processo de orientação profissional duas questões se apresentam para o psicólogo:
o conhecimento e a adaptação ao trabalho, variáveis que demandam uma análise do
trabalho. Na abordagem orientada à pessoa ela deve ser esclarecida no sentido do que
precisa para desempenhar a função. Se ela é capaz de realizar a função e se ela tem
potencial para tal. Em se tratando da função policial, a necessidade de mediar uma
disputa entre duas pessoas para evitar incidentes violentos, vai requerer características
pessoais desse policial, sendo que na situação colocada, a mais adequada, será:
parte superior do formulário
A) aptidão.
B) previsão.
X C) conhecimento.
D) interesse.
E) determinação.
Questão
002 Cabe ao psicólogo organizacional
A) mostrar a importância da consultoria em psicologia organizacional como solução para
diversos problemas organizacionais.
X B) ensinar estagiários de recursos humanos a utilizar instrumentos e testes psicológicos
comumente aplicados em processos de seleção de pessoas.
C) prestar atendimento psicológico aos gestores organizacionais, presencialmente ou por
telefone.
D) dar feedback do processo seletivo somente ao candidato avaliado.
E) diagnosticar e interpretar os problemas de desempenho dos empregados bem como
apresentar soluções, em reuniões internas, para os gestores organizacionais.
Questão
003 Uma das estratégias necessárias para o RH é voltada diretamente a fazer a conexão
entre os objetivos da organização e as iniciativas realizadas pela área de recursos
humanos. Essa estratégia é o alinhamento.
A) vertical ou adequação externa.
X B) horizontal ou adequação interna.
C) horizontal ou adequação externa.
D) estratégico ou adequação interna.
E) funcional ou adequação interna.
Questão
004 Um dos fatores de grande relevância na escolha de uma ocupação profissional diz
respeito a
A) diferenças individuais.
X B) capacidade de reação.
C) adaptação a valores.
D) critérios financeiros.
E) diferenças de apropriação.
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Questão
005 Uma das propostas de gestão da carreira é a criação, pelo próprio indivíduo, de um
projeto profissional.
Numere os passos para a construção de um projeto profissional, do primeiro ao último,
conforme expõe Dutra (2002).
( ) Construção de planos de ação, os quais contêm metas e recursos necessáriospara
sua execução.
( ) Avaliação dos resultados alcançados, de modo a identificar necessidades de revisão
no planejamento.
( ) Busca pelo autoconhecimento, de modo a mapear valores pessoais, personalidade,
pontos fortes e fracos.
( ) Conhecimento do mercado – dentro e fora da empresa – observando tendências,
limitações e alternativas de desenvolvimento profissional.
( ) Definição das estratégias de carreira, que incluem vislumbrar crescimento na
empresa ou no mercado, diversificação com agregação de novas responsabilidades,
dentre outros.
A sequência correta dessa numeração é
A) (3); (5); (2); (1); (4).
X B) (3); (4); (2); (1); (5).
C) (4); (1); (3); (2); (5).
D) (2); (3); (5); (4); (1).
E) (4); (5); (1); (2); (3).
Questão
006 Leia atentamente as proposições abaixo que descrevem passos do psicodiagnóstico.
I- Planejamento, seleção e utilização de instrumentos de exame psicológico.
II- Levantamento de perguntas relacionadas com os motivos da consulta e definição das
hipóteses iniciais e objetivos.
III- Apuração dos dados de maneira qualitativa, evitando os dados quantitativos, que
são reducionistas.
IV- Comunicação dos resultados finais, orientações sobre o caso e encerramento do
processo.
Dos itens acima
A) Apenas os itens I e IV estão corretos.
B) Apenas os itens I e II estão corretos.
X C) Apenas os itens I, II e IV estão corretos.
D) Apenas os itens II e III estão corretos.
E) Todos os itens estão corretos.
Questão
007 Temos 5 vantagens de aplicar a tecnologia no processo seletivo e descubra como
recrutar de maneira mais eficiente! Marque qual é a vantagem que mais vai facilitar o
processo.
I. Redução do tempo de processo de recrutamento e seleção.
II. Redução de custos no processo.
III. Otimizar os processos.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
A) II.
B) III.
C) I e II.
X D) Todas as afirmativas são verdadeiras.
E) I e III.
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Questão
008 Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são peças fundamentais para a boa gestão,
mas conquistar o comprometimento dos colaboradores não é tarefa fácil. Muitas vezes,
as organizações investem recursos no treinamento de seus colaboradores e, muitas
vezes, percebem que prepararam equipes para os concorrentes. Sobre o que é
necessário para a retenção de talentos em uma organização, assinale a alternativa
correta.
A) Solicitar ao colaborador sua automotivação para alinhar aos valores da organização.
X B) o exercício da sua função, o gestor deve solicitar ao colaborador que ele fique sempre
focado nas tarefas que devem ser cumpridas.
C) Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador possa visualizar as
possibilidades internas e assim investir no seu crescimento.
D) Motivar os colaboradores para desenvolverem somente as competências técnicas.
E) Evitar que os colaboradores estejam incluídos em comunicados envolvendo seus
projetos ou departamentos.
24/08/2026 10:04:25 1/4
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Assinale a alternativa CORRETA que pode ser considerada vantagem do recrutamento
interno.
A) Dificulta exercer o protecionismo, nepotismo.
B) Renovação das pessoas que trabalham na organização.
X C) Traz maior segurança em relação às pessoas a serem contratadas.
D) Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
E) Motiva quanto se traz gente de fora.
Questão
002 Todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise
comparativa de dois campos:
X A) características do cargo e exigências do candidato.
B) exigências do cargo e características do candidato.
C) características da função e exigências da organização.
D) características do cargo e exigências da função.
E) exigências da função e características da organização.
Questão
003 A Gestão de Pessoas contemporânea qualifica as pessoas como fatores diferenciais nas
organizações, sendo necessária, para a manutenção da própria viabilidade
organizacional, a retenção de talentos, através de boas práticas de gestão. O
recrutamento e seleção de pessoas é o início deste ciclo de captação, e sofreu
profundas transformações ao longo do tempo, notadamente a partir da década de 70. A
reformulação a partir dos anos 90 trouxe um novo perfil de recrutadores e,
consequentemente, de colaboradores, a partir da procura de multifuncionalidade e a
realização mais ágil do processo de seleção de pessoas. Leia com atenção as assertivas
abaixo:
I. A descrição e divulgação das vagas, triagem de currículos, testes, avaliações e
entrevistas são etapas de recrutamento e seleção.
II. O recrutamento externo, interno e misto são as 3 formas de recrutar pessoas, e todas
elas apresentam vantagens e desvantagens, como por exemplo, a renovação do quadro
efetivo e os altos custos, no recrutamento externo; a menor onerosidade e o risco de
conflitos, no recrutamento interno; e a reunião de ambas as vantagens e desvantagens,
no recrutamento misto.
III. Softwares de gestão de recrutamento e seleção, redes sociais, testes psicológicos e
inventários comportamentais online e entrevistas por videoconferência são tecnologias
/ ferramentas modernas de recrutamento e seleção.
IV. Descrever a vaga, divulga-la por canais de comunicação adequados, triar candidatos
por análise curricular utilizando critérios claros de seleção e entrevista-los
adequadamente, levantando sua formação escolar / técnica, principais experiências,
fatores pessoais de satisfação e atividades exteriores ao trabalho, avaliação do
candidato com testes, escalas fatoriais e dinâmicas de grupo, a integração e a
realização de exames admissionais e a gestão de talentos são exemplos de boas
práticas em recrutamento e seleção.
A) I, apenas.
X B) Todas as assertivas.
C) I e II.
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D) apenas II.
E) III e IV.
Questão
004 Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de Recursos
Humanos está precisando usar a criatividade para preencher novas posições e tem
apostado na simples e eficiente política do “indique um amigo para trabalhar conosco”,
ou QI, abreviação para “quem indica”. Segundo pesquisa divulgada por uma
consultoria, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros
funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível
superior para cargos não executivos. O mecanismo perde somente para a prática do
recrutamento interno, realizada por 72% das empresas. Atualmente, encontrar perfis de
nível superior com habilidades bem específicas é uma missão árdua, principalmente se
a busca for de profissionais de áreas técnicas. Nessas ocasiões, o método da indicação
é uma ótima solução. É mais fácil, por exemplo, usar as redes sociais dos próprios
empregados, que já fazem parte de uma comunidade, pois, assim, a informação vai ser
divulgada de forma mais rápida e eficiente. Um profissional de RH levaria muito mais
tempo para localizar esses nichos e se inserir nele. COSTA, J. E.; AISENBERG, M.
Disponível em: Acesso em: 22 jul. 2012 (adaptado).
Considerando o texto acima, que trata da dificuldade para recrutar e selecionar
candidatos para algumas áreas das empresas, e as recentes metodologias de
recrutamento utilizadas, avalie as afirmações a seguir. I. O recrutamento deve sempre
estar ajustado às estratégias de Recursos Humanos, as quais devem ser bem claras e
disseminadas entre todos os colaboradores da área; o RH, por sua vez, deve adotar
estratégia aderente à estratégia empresarial, e considerar que na maioria das
empresas, a estratégia de gestão de pessoas é trabalhar apenas com recrutamento
interno, que renova e enriquece os recursos humanos da organização ao trazer “sangue
novo” e experiências novas para a organização.
II. O uso de indicação dos próprios funcionários como fonte de recrutamento pode trazer
vantagens para a empresa, como a diminuição de custos nos processos de contratação
e a melhoria da qualidade dos currículos que chegam ao RH, pois quematua na
empresa conhece o ambiente de trabalho e o perfil de profissional que costuma ser
contratado.
III. Entre os processos de Recursos Humanos, a responsabilidade de agregar pessoas é
certamente a precursora. No entanto, para atender às necessidades da empresa e
atrair os candidatos certos, o RH precisa inserir-se no contexto atual de comunicação e
interação social, hoje predominantemente gerido pelas tecnologias de informação. O
recrutamento externo, até pouco tempo, era dispendioso e seus resultados, incertos,
mas hoje, o RH, se souber utilizar novas ferramentas de recrutamento, poderá torná-lo
mais assertivo. É correto o que se afirma em:
X A) I e III, apenas.
B) I, II e III.
C) II e III, apenas.
D) II, apenas.
E) I, apenas.
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Questão
005 O Frigorífico X é uma empresa de pequeno porte que, como a maioria das empresas
familiares, adota um sistema de gestão fechado, sendo as decisões totalmente
centralizadas na figura de seu fundador. O Frigorífico X conta com um número fiel de
clientes e tecnologia de produção pouco evoluída. Os empregados, incentivados a
serem fiéis à empresa, apresentam relação de companheirismo bastante evidente entre
os pares e com o dono do estabelecimento. O índice de produção é médio, mas poderia
ser melhor se houvesse treinamentos. É comum a contratação de parentes dos
funcionários, por indicação desses. O processo seletivo reduz-se a uma entrevista com
o proprietário e à análise da experiência anterior do profissional no ramo, verificada na
carteira de trabalho. Com a morte repentina do proprietário, ficou evidente, após o
diagnóstico de um consultor, a necessidade de profissionalização da gestão do
Frigorífico X.
TACHIZAWA, T.; FERREIRA, v.c.P.; FORTUNA, A. A.M. Gestão com pessoas: uma
abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2006
(adaptado).
Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que
a família tenha solicitado formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema
de provisão de Recursos Humanos, preservando o bom relacionamento com os
trabalhadores.
Considerando essa situação, avalie as afirmações abaixo:
Você deve manter a política do fundador da empresa como fonte de indicação de novos
funcionários, o que favorece a motivação dos trabalhadores, mas deve fazê-los
perceber que outras fontes de recrutamento também são importantes para a inovação
da empresa.
II. Você deve avaliar a necessidade de criar com os trabalhadores uma relação de
confiança e propor reuniões individuais e em grupo, a fim de estreitar os laços e
construir, com a ajuda deles, a descrição e a análise dos cargos da empresa.
III. Você deve avaliar a necessidade de manter as etapas já existentes no processo
seletivo e acrescentar-lhe testes psicológicos, a fim de analisar a produtividade do
candidato e aumentar o sucesso do processo seletivo.
IV. Você deve avaliar a necessidade de reorganizar os níveis hierárquicos da empresa e
propor promoções, por meio de recrutamento interno, a fim de gerar uma onda de
competitividade entre os trabalhadores e melhorar o índice de produção. Essa
estratégia tem o objetivo de melhorar a situação do Frigorífico X no mercado e avaliar o
nível de comprometimento do trabalhador com a empresa.
É correto apenas o que se afirma em
A) II, III e IV.
X B) I e II.
C) I e III.
D) III e IV.
E) I, II e IV
Questão
006 O diretor de RH de um órgão público quer implantar a auditoria na área de recursos
humanos, como forma de evidenciar sua contribuição no atingimento dos objetivos
organizacionais. O diretor precisa selecionar indicadores relativos à eficiência dos
processos e rotinas da área de recursos humanos. São indicadores adequados:
X A) número total da força de trabalho; qualidade das equipes multifuncionais.
B) índice de adequação do funcionário à vaga; índice de retenção de mão de obra.
C) índice de backup de talentos; turnover.
D) salário médio por funcionário; índice de acidentes de trabalho.
E) absenteísmo; prazo médio para a solução de reclamações trabalhistas.
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Questão
007 Os processos de recrutamento de podem ser internos e externos, assinale a alternativa
que apresenta uma vantagem do processo de recrutamento externo:
A) Mantem motivada as pessoas da organização.
B) Valorizar os colaboradores que já estão na organização.
X C) Aumenta o investimento em capacitação dos colaboradores que já estão na
organização.
D) Maximizar o crescimento funcional dos colaboradores.
E) Trazer novos colaboradores para a organização.
Questão
008 Marque a resposta que melhor define o que vem a ser recrutamento on-line.
X A) É um método de seleção de profissionais em que a maior parte das etapas é feita pela
internet.
B) Recrutamento por indicação.
C) Recrutamento externo.
D) Recrutamento interno.
E) Recrutamento mixto.
24/08/2026 10:03:10 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Quanto às estratégias metodológicas para seleção de pessoal, assinale a alternativa
correta.
I. Levantamento do histórico familiar do candidato.
II. Dinâmicas de grupo.
III. Entrevistas.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
A) I e III.
X B) I e II.
C) II e III.
D) II.
E) III.
Questão
002 Considere as seguintes afirmações sobre os objetivos de um programa de Seleção de
Pessoas.
I. A tarefa básica da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles
que tenham maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo.
II. A seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos
existentes na organização.
III. A seleção é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada,
de classificação e, portanto, convidativa.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
A) I e III.
B) II e III.
X C) I e II.
D) III.
E) II.
Questão
003 Numa entrevista situacional,
X A) busca-se obter as reações do candidato frente a um roteiro de perguntas que abrange
inteligência emocional.
B) apresentam-se questões abertas aos candidatos, enfocando deveres e requisitos do
cargo.
C) aplica-se um roteiro estruturado, com vistas a conhecer as competências dos
candidatos.
D) apresenta-se um incidente hipotético, coleta-se e avalia-se a reação frente a tal
situação.
E) parte-se da coleta de informações dos candidatos em mídias sociais e outras fontes
para seu planejamento.
Questão
004 Num processo de seleção por competências a pergunta comportamental é a mais
utilizada. Espera-se que o candidato ao respondê-la relate um comportamento
contendo:
A) informações, estímulos e consequências.
24/08/2026 10:03:10 2/3
X B) motivos, sugestões de melhoria e valor agregado.
C) contexto, ação e resultado.
D) motivos, consequências e valor agregado.
E) informações, rotinas e impactos.
Questão
005 Considere as afirmativas a seguir sobre processos seletivos nas organizações:
1. Informações sobre o cargo objeto da seleção podem ser buscadas por meio de
entrevistas com o requisitante da vaga apenas no caso de não haver descrição de
cargos na organização.
2. A definição das técnicas de seleção a serem utilizadas depende, dentre outros
critérios, do tipo de cargo a ser preenchido, do tempo de que se dispõe para a tarefa e
também do domínio das técnicas por parte dos avaliadores.
3. Fluxograma do processo seletivo pode ser entendido como o encadeamento
sequencial das etapas a serem desenvolvidas, incluindo seus prazos e atores sociais
envolvidos.
4. A participação do requisitante da vaga no processo seletivo só deve ser permitida
pelo psicólogo ao final da seleção, quando deve ser realizada, independente do cargo
em foco, uma entrevista técnica de avaliação dos conhecimentos específicos exigidos
para o exercício do cargo.
5. Cuidados éticos por parte do psicólogo são requeridos em todas as etapas do
processo de seleção, desde o recrutamento, quando são definidos e informados os
requisitos para ocupaçãodo cargo, até a divulgação dos resultados do processo.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A) São corretas apenas as afirmativas 1, 3, 4 e 5.
X B) São corretas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5.
C) São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.
D) São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 5.
E) É correta apenas a afirmativa 5.
Questão
006 Uma das técnicas de seleção mais utilizadas é a entrevista. E um dos tipos de
entrevista é a entrevista diretiva, que é formada por
X A) um modelo misto em que se utilizam questões específicas e não específicas e se
permitem respostas estruturadas ou abertas.
B) questões não específicas e não elaboradas previamente, mas que devem conduzir às
respostas que são desejadas.
C) questões padronizadas e elaboradas previamente, mas que permitem respostas
abertas.
D) roteiro pré-determinado, em que as questões são padronizadas e elaboradas
previamente.
E) perguntas e respostas não especificadas, chamada também de entrevista não
estruturada.
Questão
007 Pesquisas indicam que o método tradicional de entrevistas, principalmente aquele que
se baseia na intuição do selecionador como indicador do candidato certo, não garante
uma contratação de sucesso. Uma qualidade essencial da seleção por competências é o
fato de não se basear na intuição para a escolha do candidato, mas sim em fatos
concretos e mensuráveis, como:
A) a atitude.
B) a motivação.
X C) o comportamento.
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D) a experiência.
E) o conhecimento.
Questão
008 Uma das fases da seleção de pessoal é a dinâmica de grupo. Sobre a função dessa
técnica, pode-se afirmar que 
A) possibilita compreender o grau de desenvolvimento interpessoal dos candidatos ao
cargo.
B) é uma técnica apenas teórica.
X C) avalia melhor do que a avaliação psicológica os aspectos emocionais dos candidatos,
pois trata de uma técnica vivencial.
D) é a única técnica que possibilita revelar o grau de inteligência emocional dos
candidatos.
E) avalia muito bem o grau de honestidade e de senso ético dos candidatos.
24/08/2026 10:02:15 1/4
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Considere as seguintes afirmações sobre o mercado de trabalho e os programas de
Recrutamento e Seleção de Pessoas:.
I. O mercado de trabalho é bem movimentado, e envolve variáveis de mão dupla
conforme falado anteriormente, pessoas escolhem não só as empresas que querem
trabalhar como também escolhem a função ou atividade que desejam ocupar.
II. As ações das organizações devem ser bem estruturadas para que sejam desejadas
por ótimos profissionais, devem cuidar da imagem, estrutura e políticas de Gestão de
Pessoas, em contra partida para que as pessoas alcancem seus sonhos profissionais
devem se capacitar e se desafiar minimizando deficiências.
III. Algumas estratégias de movimentação de pessoal não devem ser bem planejadas,
para que se consiga não somente preencher uma vaga como também conseguir um
capital intelectual capaz de promover um diferencial no cargo e na empresa como um
todo.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
X A) I e II.
B) I e III.
C) II e III.
D) II.
E) III.
Questão
002 No âmbito da gestão de recursos humanos, as atividades de descrição e análise de
cargos focalizam, respectivamente,
A) o conteúdo do cargo, incluindo as tarefas e responsabilidades que o compõem; os
conhecimentos e habilidades que o ocupante do cargo deve possuir para desempenhá-
lo.
B) posicionamento do cargo no organograma da organização, ou seja, seu nível funcional;
detalhamento das funções e responsabilidades do cargo, ou seja, o conteúdo da função.
X C) detalhamento da função tal como existente no momento; aprimoramentos necessários,
para o cargo e para seus ocupantes, necessários ou úteis para o bom desempenho.
D) o enquadramento no quadro de pessoal, com a quantificação de posições; relação do
cargo com a etapa correspondente na produção de bens ou serviços.
E) o conjunto de remuneração e benefícios do cargo, vigentes no seu provimento; a
evolução funcional, com requisitos para progressão e promoção na carreira à qual o
cargo pertence.
Questão
003 As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento
estratégico apenas na teoria. Faz parte de um plano estratégico de RH
A) não causar fortes impactos na empresa.
B) ser elaborado pelas gerências médias.
C) visar à otimização dos recursos usados.
X D) abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
E) ter a duração de curto ou médio prazo.
24/08/2026 10:02:15 2/4
Questão
004 Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-
se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de
uma visão com base em recursos (capital físico, humano e organizacional). Nesse
sentido, a administração estratégica de recursos humanos deve colocar foco na(o)
X A) aquisição de recursos e competências similares aos da concorrência.
B) geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores.
C) substituição de seus recursos humanos por aqueles da concorrência.
D) replicagem dos mecanismos de auditoria e controle dos colaboradores.
E) desenvolvimento de benefícios e capacidades especificados pelos conselheiros.
Questão
005 O planejamento de recursos humanos objetiva dimensionar o quantitativo de pessoal
adequado para atender as necessidades da organização. Após a identificação das
necessidades de pessoal, realiza-se o processo de recrutamento e seleção, com o
objetivo de atrair e escolher os candidatos de acordo com o perfil do cargo e integrados
à estratégia da organização. No processo de seleção de um profissional, existem várias
técnicas para conhecer melhor os candidatos e avaliar se eles atendem aos requisitos e
competências necessários para ocupar o cargo. Sobre as técnicas de seleção, analise as
proposições a seguir.
1) A entrevista é um instrumento que pode ser utilizado na triagem dos candidatos,
com o objetivo de identificar aspectos mais evidentes e que são determinantes na
escolha do candidato.
2) Os testes psicométricos são técnicas que criam situações para os candidatos
interagirem e participarem ativamente, de modo a ser avaliado o comportamento social
em situações pré-selecionadas.
3) As provas de conhecimento específico avaliam os conhecimentos profissionais que o
candidato possui, que são imprescindíveis para o bom desempenho na função.
4) A dinâmica de grupo é uma técnica vivencial que permite observar problemas de
relacionamento, integração social, liderança, entre outros.
Estão corretas:
A) 1, 2 e 3, apenas.
B) 2, 3 e 4, apenas.
X C) 1, 2, 3 e 4.
D) 1, 3 e 4, apenas.
E) 3 e 4, apenas.
24/08/2026 10:02:15 3/4
Questão
006 Após a leitura do texto responda:
Profissões do futuro: como a tecnologia está transformando o mercado de trabalho?
Os avanços da tecnologia, historicamente, são um dos motores que impulsionam as
transformações no mercado de trabalho. Isso porque, com novas ferramentas e novos
processos, o papel dos funcionários se modifica dentro das empresas. Com ciclos de
mudanças cada vez mais curtos, o que podemos esperar do futuro do trabalho?
Quando pensamos em futuro do trabalho é fato presumir que as atividades relacionadas
à tecnologia e ao mundo digital terão grande impacto no que diz respeito a novas
profissões. Nesse sentido, novas e mais funções poderão surgir a partir de cientistas ou
engenheiros de dados, especialistas em cloud computing, designer de realidade
aumentada, entre outros.
De maneira geral, a tecnologia vai impactar todos os setores da economia, desde a
área de saúde, ciências humanas até o setor de serviços. Se você já está com medo de
perder seu emprego para uma máquina, saiba que o profissional do futuro precisa ser
altamente especializado, desenvolver habilidades de adaptação, empatia e
principalmente criatividade para propor soluções a problemas ainda não conhecidos.
Quanto