GESTÃO DE DESEMPENHO

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): PERLA ESTEVES JÚLIO RODRIGUES MELLO 202003386723 
Acertos: 10,0 de 10,0 10/09/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta: 
 
 Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave. 
 É um alvo qualitativo. 
 Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem. 
 Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿. 
 Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses. 
Respondido em 10/09/2020 18:25:07 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma das diferenças entre a Gestão de Desempenho (GD) e a Avaliação de 
Desempenho tradicional (AD) é que: 
 
 Na AD, o feedback é contínuo e imediato, enquanto que, na GD, os 
feedbacks geralmente são dados uma ou duas vezes por ano. 
 Enquanto, na AD, o alinhamento do desempenho com os objetivos 
estratégicos da organização é fundamental, na GD, a preocupação maior 
é com as metas do indivíduo. 
 Na GD, o gestor de linha é responsável por identificar, mensurar e 
desenvolver a performance de sua equipe. 
 Enquanto, na GD, apenas a área de Recursos Humanos gerencia a 
avaliação, na AD, o gestor de linha, juntamente com seu subordinado, 
são os protagonistas da avaliação e gestão da performance. 
 A AD, gerenciada pela área de gerente de linha, é mais alinhada com a 
estratégia organizacional do que a GD. 
Respondido em 10/09/2020 18:22:46 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, 
que todo os colaboradores entendam o processo. Para isso, o RH deve investir 
em treinamento e capacitações para os funcionários. Aponte, a seguir, uma 
vantagem do treinamento: 
 
 Gastar menos recursos na implantação. 
 Diminuir o absenteísmo. 
 Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser 
observados na implantação de uma avaliação de desempenho. 
 Impor a vontade da direção da empresa. 
 Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a 
empresa. 
Respondido em 10/09/2020 18:30:13 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e 
suas influências no desempenho da equipe? 
 
 Competências 
 Contexto 
 Composição 
 Mudanças 
 Estratégia 
Respondido em 10/09/2020 18:23:53 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Marcelo, chefe do setor de compras, deseja conversar sobre o resultado de João 
durante o ano, na chamada reunião de feedback. Sabendo que João fica muito 
nervoso e que gostaria de se planejar para a reunião, aponte uma medida prévia 
que Marcelo deve adotar para que a entrevista consiga fluir da forma correta. 
 
 Avisar ao empregado instantes antes, em uma sala compartilhada. 
 Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala 
compartilhada. 
 Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala privada. 
 Não avisar ao empregado. 
 Avisar ao empregado instantes antes do início, em uma sala privada. 
Respondido em 10/09/2020 18:29:05 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual: 
 
 Melhorar o marketing da empresa. 
 Promover mais networking entre as áreas. 
 Estimular a competição. 
 Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu 
desenvolvimento. 
 Premiar os melhores funcionários. 
Respondido em 10/09/2020 18:30:06 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Toda empresa deve ter, em algum momento, uma reunião de feedback. Ela 
apresenta inúmeros benefícios aos empregados e instituição. Aponte, a seguir, 
um dos principais benefícios provenientes de uma reunião de feedback. 
 
 Cortar gastos. 
 Distanciar chefias dos empregados. 
 Criar um ambiente de competição. 
 Demitir funcionários de forma ágil. 
 Construir um relacionamento saudável entre a chefia e o empregado. 
Respondido em 10/09/2020 18:31:03 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua 
individualidade, afinal somos todos seres humanos e temos nossa 
singularidade. Esse cenário cria relações complexas, cabendo ao líder estar 
preparado para esse desafio. A seguir, escolha uma ação que pode ser adotada 
pelo líder, visando a aprimorar o desenvolvimento de sua equipe: 
 
 Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las 
respeitando suas características. 
 Aumentar a competição na equipe. 
 Demitir os integrantes que não se adequarem. 
 Diminuir custos de treinamento. 
 Recompensar sua equipe. 
Respondido em 10/09/2020 18:33:30 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo 
de gestão de desempenho da organização, todavia, esse tipo de avalição pode 
gerar, em alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema que pode ocorrer 
em um sistema de avaliação 360º: 
 
 Feedback. 
 O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô. 
 Avaliação fidedigna. 
 Identificação de lacunas. 
 Gratificação insuficiente. 
Respondido em 10/09/2020 18:31:11 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Douglas é responsável por gerar relatórios contábeis para sua empresa. Esse 
relatório é exigido mensalmente e, ao final do ano, ele precisa consolidar todos 
os dados desses relatórios. Ele tem uma pasta na nuvem que guarda todas os 
relatórios, organizados, por mês, para, ao final do ano, facilitar o envio dos 
dados para o consolidado, evitando retrabalhos. Podemos dizer que Daniel tem 
como pilar o princípio da: 
 
 Eficácia. 
 Qualidade. 
 Objetivo. 
 Efetividade. 
 Eficiência. 
Respondido em 10/09/2020 18:33:38