REMUN ESTRATÉGICA

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A adoção pela empresa da remuneração estratégica gera benefícios para o colaborador e a organização. Assim ela privilegia resultados, competências e habilidades. São vantagens da remuneração estratégica, exceto:
		
	 
	Preocupação apenas no desenvolvimento da sua função, sem se preocupar com o seu desenvolvimento profissional como um todo.
	
	Possibilidade de ganhos maiores atrelados ao desempenho individual/coletivo.
	
	Reconhecimento do desempenho com base na efetiva contribuição para a empresa.
	
	Substituição de custos fixos da empresa por custos variáveis.
	
	Maior participação e comprometimento dos funcionários nos resultados da empresa.
	Respondido em 10/09/2020 22:38:43
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), os programas ou modelos de remuneração funcional são aqueles em que o salário é determinado pelo cargo (p.49-50). Dentro da referida abordagem são observadas oportunidades de melhoria, entre as quais o alargamento das faixas salariais ou, em outras palavras, o aumento da amplitude das faixas de salários para cada cargo ou grupo de cargos (p.55-56). Tal mudança teria como propósito:
		
	 
	Dotar a organização de maior flexibilidade na administração dos salários e carreiras, principalmente por permitir movimentações horizontais (dentro de um mesmo cargo) sem que existam promoções de cargo ou de nível hierárquico.
	
	Assegurar a motivação dos empregados das áreas de produção e de engenharia, áreas normalmente responsáveis pelas operações da empresa.
	
	Garantir status aos gestores, uma vez que as faixas amplas permitem que os salários cresçam mais rapidamente, dentro e fora da organização.
	
	Ampliar a capacidade de captação e de retenção de empregados em posições de gestão. Nesse caso, as faixas amplas teriam como propósito motivar as lideranças e oferecer a elas uma premiação por resultados.
	
	Reduzir a disparidade interna entre os salários, tanto dos níveis operacionais, quanto dos níveis de gerenciamento e de supervisão.
	Respondido em 10/09/2020 22:41:35
	
	
	
	
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O referido modelo ou abordagem traz vantagens à organização, pois os colaboradores são habilitados em diversas atividades, tornando a organização mais flexível. Na ausência de um colaborador, outro poderá exercer suas funções com qualidade. Isso faz com que os problemas do dia a dia possam ser solucionados pelos próprios colaboradores, implicando em maior comprometimento com o trabalho e com a organização, contribuindo para um ambiente participativo e com mais comprometimento. Tal afirmativa, apresentada na aula 3, tem como propósito:
		
	
	Apresentar o valor agregado das descrições de cargo para posições multifuncionais;
	 
	Anunciar as vantagens potenciais da remuneração por habilidade;
	
	Descrever as oportunidades verificadas quando da adoção de um programa de participação nos lucros ou resultados;
	
	Apresentar os ganhos com a adoção de um sistema de auto-gestão, onde cada empregado é responsáevl por suas próprias atividades;
	
	Registrar os aspectos potencialmente positivos dos planos de cargos e salários (PCS ou PCCS);
	Respondido em 10/09/2020 22:42:47
	
	
	
	
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		
	
	Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados;
	
	Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal);
	
	Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências;
	 
	Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências;
	
	Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo;
	Respondido em 10/09/2020 22:46:32
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004), os programas de benefícios - também chamados de salário indireto - integram o pacote de remuneração total de diversas Organizações. NÃO representa salário indireto para os autores:
		
	
	Assistência médico-hospitalar (AMH) e assistência farmacêutica;
	
	Assistência odontológica e auxílio alimentação;
	 
	Remuneração funcional e programa de participação acionária;
	
	Auxílio creche e auxílio refeição;
	
	Seguro de vida em grupo (SVG) e assistência odontológica;
	Respondido em 10/09/2020 22:45:26
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É um dos objetivos da remuneração variável :
		
	 
	Transformação do custo fixo em variável.
	
	Compartilhamento da remuneração.
	
	Facilitar a pesquisa salarial.
	
	Eliminação dos custos com salário fixo.
	
	Rever o plano de cargos e salários.
	Respondido em 10/09/2020 22:50:32
	
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as sentenças a seguir:
(   ) Tributação Regressiva Definitiva: nesta forma de tributação, as alíquotas de imposto de renda vão diminuindo conforme tempo de permanência do dinheiro.
(   ) Uma empresa que remunera parte de seu quadro funcional estratégico com pacotes de ações, está concedendo direitos de propriedade de capital.
(   ) Nos planos de remuneração por ações, o colaborador beneficiado, passa a ter direito na compra de ações, estabelecidos conforme programa de remuneração e condições previstas.
		
	
	V, V, F
	
	V, F, F
	 
	V, V, V
	
	F, V, V
	
	F, V, F
	Respondido em 10/09/2020 22:50:54
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Reconhecimentos que geram motivação devem respeitar alguns critérios como: especificidade e prontidão, contingência e personalização e sinceridade. O critério especificidade e prontidão diz respeito à:
		
	
	O reconhecimento deve ser feito de forma sincera e honesta. Cerimônias excessivamente formais ou percebidas como manipulativas podem ter efeitos contrários aos desejados.
	
	O reconhecimento deve ser feito sem que o individuo saiba o motivo.
	
	O reconhecimento deve ser algo automático, que o próprio indivíduo deve depreender.
	
	O reconhecimento deve ser feito por algo que o funcionário reconheça como importante e por meio de algo que se valorize mediante as estratégias profissionais da organização empresarial.
	 
	O reconhecimento deve estar claramente relacionado a um fato gerador e deve ser feito tão logo quanto possível.
	Respondido em 10/09/2020 22:59:01
	
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O processo de mudança organizacional pode ocorrer de várias maneiras. Ele pode ser uma ação voluntária da organização ou apenas uma reação a um novo contexto ambiental. Leia as opções abaixo e marque a única alternativa correta:
		
	 
	Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro fator capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.
	
	Mudança organizacional diz respeito a alterações tecnológicas internas à empresa e não afeta diretamente a organização.
	
	Mudança organizacional diz respeito apenas às flutuações dos cargos dentro das empresas.
	
	Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, tecnológica, humana, mas não afeta diretamente a organização.
	
	Apesar de não afetar a organização diretamente as mudanças organizacionais são temas importantes a serem estudados, pois afetam a produção e a produtividadeempresarial.
	Respondido em 10/09/2020 22:58:26
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A COPESUL - Companhia Petroquímica do Sul, que é a central de matérias-primas do polo petroquímico de Triunfo no Rio grande do Sul, em seu processo de desenvolvimento de recursos humanos, promoveu mudanças em seu sistema de remuneração, conforme destacado por Picarelli Filho e Wood Jr. Qual a mudança observada em determinado momento?
		
	
	Substituição do sistema de remuneração por competências por um sistema de remuneração por habilidades
	
	Substituição do sistema de remuneração funcional por um sistema de remuneração por competências
	
	Substituição do sistema de remuneração por habilidades por um sistema de remuneração por competências
	 
	Substituição do sistema de remuneração funcional por um sistema de remuneração por habilidades
	
	Substituição do sistema de remuneração por habilidades por um sistema de remuneração funcional
	Respondido em 10/09/2020 22:59:13