GESTAO DESEMPENHO

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11/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2554441&matr_integracao=202001037276 1/4
 
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): ELZA CARDOSO DA SILVA 202001037276
Acertos: 10,0 de 10,0 11/09/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta:
 Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave.
Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿.
Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem.
Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses.
É um alvo qualitativo.
Respondido em 11/09/2020 23:21:53
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das formas de se avaliar comportamentos é por competência. Aponte, a seguir, dois tipos de
competência:
Do cargo e do indivíduo.
Antigas e novas.
Intrínseca e extrínsecas.
Boas e ruins.
 Básicas e diferenciais.
Respondido em 11/09/2020 23:28:12
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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11/09/2020 Estácio: Alunos
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Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de implantação da gestão de
desempenho em uma empresa.
Iniciar apenas com a implantação em andamento.
Usar apenas um canal de comunicação.
Não documentar a comunicação.
 Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho.
Envolver apenas a direção da empresa.
Respondido em 11/09/2020 23:24:10
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a etapa na qual devem ser
identificadas as competências da equipe:
 Conhecer a equipe.
Gerir os recursos utilizados pela equipe.
Oferecer feedbacks aos colaboradores.
Capacitar os líderes.
Escolher o método certo de avaliação.
Respondido em 11/09/2020 23:24:30
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou
time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de
motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria
coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser
escolhido pela empresa:
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
Respondido em 11/09/2020 23:22:10
Explicação:
. 
 Questão4
a
 Questão5
a
11/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Aponte um benefício do Plano de Desenvolvimento Individual:
Lucro imediato para a empresa.
Foco no interesse da empresa.
Fácil de ser executado.
Pensa no curto prazo.
 Ajuda a reter talentos da empresa.
Respondido em 11/09/2020 23:27:08
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Bia é uma chefe muito esquecida. Em sua empresa, as reuniões de avaliação são anuais, então é muito
importante para ela utilizar o monitoramento (follow-up) nas reuniões de feedback para conseguir lembrar de
pontos que mereçam ser mencionados em uma reunião. A alternativa que explica uma das principais funções
dessa etapa é:
Controlar todos os passos do funcionário na empresa.
 Acompanhar e documentar as atividades do funcionário, para ter subsídios para a avaliação.
Justificar demissões.
Promover funcionários.
Comparar o desempenho entre os funcionários.
Respondido em 11/09/2020 23:27:18
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Claudia foi chamada pelo diretor para liderar uma equipe em sua empresa. O diretor que a nomeou deseja que
essa equipe atinja o objetivo estabelecido no início do ano. No primeiro dia, Claudia agendou uma reunião com
sua nova equipe. Cite o assunto que deve ser mais discutido na reunião:
 Definir um objetivo, deixando claro o que espera da equipe.
Focar nos problemas da equipe.
Identificar quem deve ser demitido.
Mostrar para todos seu currículo, demonstrando o quanto é competente.
Falar sobre gratificações.
Respondido em 11/09/2020 23:25:04
Explicação:
. 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
11/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale uma desvantagem da avaliação 360°:
Tende a ser mais justa.
Focada na avaliação da chefia.
 Necessita de treinamento.
Estimula a autoavaliação.
Simples.
Respondido em 11/09/2020 23:27:33
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de
determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior
hierárquico, independente dos meios, sempre com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado
a essa definição?
 Eficácia
Efetividade
Eficiência
Produção
Qualidade
Respondido em 11/09/2020 23:25:21
Explicação:
. 
 Questão9
a
 Questão10
a
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