REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 04

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1735_EX_A4_201902117174_V1 
	02/09/2020
	Aluno(a): WILLIANE SALES LIMA DE ARAÚJO
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
	201902117174
	
	 
		1
        Questão
	
	
	A remuneração por competências sugere empresas com estruturas organizacionais flexíveis que intentam atrair talentos na implementação de um novo modelo de gestão de resultados e pessoas. Aponte a alternativa errada a respeito da importância da remuneração por competências:
		
	
	Incentiva o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, pois estes vão adquirindo mais e melhores competências
	
	É uma forma de gestão que busca atrair os melhores profissionais
	 
	Este tipo de remuneração não considera as atitudes (comportamentos) dos colaboradores
	
	Surge como um fator motivacional
	
	Este tipo de remuneração sugere empresas com estruturas organizacionais flexíveis que intentam atrair talentos na implementação de um novo modelo de gestão de resultados e pessoas
	Respondido em 02/09/2020 18:35:48
	
Explicação:
Resposta: Este tipo de remuneração não considera as atitudes (comportamentos) dos colaboradores
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem:
		
	 
	O capital humano.
	
	A liderança do mercado.
	
	O conhecimento da organização.
	
	A tecnologia da informação.
	
	O conhecimento do indivíduo.
	Respondido em 02/09/2020 18:36:04
	
Explicação:
No sistema de remuenração por competências as empresas devem dar foco no gerenciamento do Capital Humano.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar:
		
	
	Que a remuneração por competência direciona-se aos cargos operacionais, normalmente representados por funções repetitivas;
	
	Que cargos gerenciais, de supervisão e de nível superior, de uma forma geral, não se enquadram na referida abordagem;
	 
	Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança;
	 
	Que remuneração por competência é o mesmo que remuneração em função da competência financeira, individual ou coletivamente. indivíduos mais competentes produzem melhores resultados econômico-financeiros.
	
	Que cargos técnicos e operacionais, das áreas de engenharia e de materiais, estão normalmente inseridos em programas de remuneração por competência;
	Respondido em 02/09/2020 18:37:09
	
Explicação:
O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças.
O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Sobre a remuneração por competências, analise as afirmativas a seguir:
I. A remuneração por competência é uma forma de gerir buscando atrair os melhores profissionais. 
II. Para que o modelo de remuneração por competência seja eficiente, é preciso ter um planejamento e definição clara entre as competências gerais e especificas para cada função a ser desempenhada.
III. O modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas organizacionais rígidas.
Assinale a alternativa correta:
		
	
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Todas estão corretas
	 
	Somente a III está incorreta
	
	Somente a I e III estão corretas
	Respondido em 02/09/2020 18:38:03
	
Explicação:
Resposta: Somente a III está incorreta. A III está errada pois na verdade o modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas organizacionais flexíveis.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Para que as competências sejam consideradas essenciais algumas verificações precisam ser validadas. Dentre as opções de respostas propostas a seguir, qual aquela que apresentam corretamente, estas verificações citadas no enunciado da questão?
		
	 
	Recuperação de Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Novos Clientes
	
	Aptidões de Postura - Diferenciação de Conhecimentos - Valor percebido pelos Clientes
	 
	Valor percebido pelos Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Capacidade de Expansão
	
	Diferenciação entre fornecedores - Capacidade de Expansão - Novos Clientes
	
	Valor percebido pelos Clientes - Novos Clientes - Recuperação de Clientes
	Respondido em 02/09/2020 18:38:28
	
Explicação:
Para que competência seja considerada essencial, ela deve passar por 3 testes:
1) Valor percebido pelos Clientes
2)  Diferenciação entre concorrentes
3)Capacidade de Expansão
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Ninguém trabalha de graça (Chiavenato, 2010). Lourenço (Artigo: Os principais Tipos de Remuneração) afirma que "é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças".
A partir do enunciado, assinale a alternativa de resposta que define corretamente o tipo de remuneração mencionado por Lourenço:
		
	
	Remuneração por habilidades
	
	Remuneração variável
	
	Participação acionária
	
	Salário Indireto
	 
	Remuneração por competências
	Respondido em 02/09/2020 18:38:55
	
Explicação:
O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças.
O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. 
 
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Como podemos classificar as competências, quando usamos um modelo de remuneração baseado nelas?
Assinale a resposta certa
		
	 
	Competências Gerenciais - Competências Técnicas ou específicas
	
	Competências Organizacionais - Competências Genéricas
	
	Nível Hierárquico ou por Espaço Ocupacional - Competências Técnicas ou Específicas
	
	Competências Gerenciais - Competências Organizacionais
	
	Competências Técnicas ou Específicas - Competências Organizacionais
	Respondido em 02/09/2020 18:39:27
	
Explicação:
1)  Competências essenciais da empresa: existem para centralizar os esforços nos pontos que permitem melhorar rapidamente os padrões de desempenho e as condições de excelência.  Exemplo: competência logística.
2)  Competências gerenciais: existem pra dar mais objetividade aos planos de treinamento e desenvolvimento gerencial. Exemplo: competência como agente de mudança.
3) Competência do cargo (Técnicas ou esecíficas) : visa servir de referência para diferenciar o salário básico, seleção, treinamento e movimentação de pessoal.  Exemplo: saber identificar a não conformidade no produto.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		
	
	Remuneração por competências é o mesmo que remuneraçãofuncional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados;
	
	Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal);
	
	Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo;
	
	Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências;
	 
	Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências;
	Respondido em 02/09/2020 18:40:09
	
Explicação:
O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. No sistema de remuneração por competências a base são as competencias do individuo e não o cargo.
O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais.